面臨房地產(chǎn)低迷、金融危機(jī)、產(chǎn)品供應(yīng)遠(yuǎn)大于市場需要等很多不利要素影響時(shí)，領(lǐng)域競爭可謂“慘烈”!如何面對及參加競爭，作為領(lǐng)域品牌之一的依莎貝拉對此有何看法呢?
依莎貝拉壁紙：傳承與突破的品牌思想!
小編：是否介紹一下貴司及品牌的概況?
依莎貝拉：亙科風(fēng)采(上海)裝璜物料有限公司創(chuàng)建于2004年，自創(chuàng)建以來根本經(jīng)歷了三個(gè)階段：以店面售賣及工程為主的起步階段;以區(qū)域市場試水批發(fā)業(yè)務(wù)的拓展階段;基于實(shí)踐與摸索而確立的以依莎貝拉形象店為載體的品牌化進(jìn)步階段!當(dāng)前公司正在第三階段積極踐行。依莎貝拉品牌名源自17世紀(jì)著名的巴洛克風(fēng)格締造者，繪畫家魯本斯的妻子兼模特依莎貝拉-布拉特。作為公司核心品牌依莎貝拉深知：文明內(nèi)涵、審美主張、精細(xì)別致、環(huán)保實(shí)用是卓越品牌和經(jīng)典產(chǎn)品所必需具有的四元素，這不只是依莎貝拉對產(chǎn)品開發(fā)、整合的立足點(diǎn)與落腳點(diǎn)，也是依莎貝拉所提倡優(yōu)雅質(zhì)量生活的基石。依莎貝拉將以獨(dú)一無二的視角、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、厚重的底蘊(yùn)為顧客營造特別的家居體驗(yàn)!
小編：依莎貝拉ISOBENNA是一個(gè)十分有故事的品牌，你覺得文明內(nèi)涵賦予品牌的意義在哪里?
依莎貝拉：是，關(guān)于“依莎貝拉”無論是其傳奇的愛情故事還是基于藝術(shù)繪畫事務(wù)所所取得的成就抑或“依莎貝拉”在西班牙語中所代表的含意都是一個(gè)有故事可講的品牌。文明內(nèi)涵之于品牌，依莎貝拉以為有三個(gè)顯著的意義：其一，文明內(nèi)涵是品牌的靈魂與指南，就好像咱們黨的黨章，是品牌行動(dòng)的綱領(lǐng)與準(zhǔn)則!其二，文明內(nèi)涵是提高產(chǎn)品生命力及附加值的利器之一。品牌的生命力是基于產(chǎn)品及品牌文明，消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品同時(shí)也在體驗(yàn)品牌的附加值，而附加值就是在品牌文明指引下的一種購物過程的感受(好比服務(wù)體驗(yàn)、人文關(guān)心等);其三，文明內(nèi)涵是品牌的標(biāo)識(shí)核心之一：是分別品牌與品牌之間的一種標(biāo)識(shí)，也是消費(fèi)者構(gòu)成品牌印象及理解品牌的特質(zhì)之一。
小編：可否請您詳細(xì)談?wù)勔郎惱璉SOBENNA旗下的產(chǎn)品?
依莎貝拉：依莎貝拉的壁紙產(chǎn)品具備以下一些特點(diǎn)：款式風(fēng)格多樣化：匯聚了現(xiàn)代、簡約、歐式古典、美式古典、新古典、鄉(xiāng)村、巴洛克等多種風(fēng)格;產(chǎn)品材質(zhì)豐富性：集合了無紡布、紙槳復(fù)合、增強(qiáng)木槳纖維、墻布、織物、皮草、亞麻、植絨等多種材質(zhì);生產(chǎn)工藝完整性：生產(chǎn)工藝涵括了壓花、印花、植絨、燙金、織物、絲網(wǎng)印刷、圓網(wǎng)印刷、手繪等眾多壁紙制作和搶先工藝;產(chǎn)品規(guī)格囊括性：產(chǎn)品規(guī)格幾乎囊括了壁紙領(lǐng)域主要常規(guī)規(guī)格的產(chǎn)品;產(chǎn)品產(chǎn)地廣域性：產(chǎn)品產(chǎn)地來自英國、美國、德國、意大利、臺(tái)灣、日本等世界主流壁紙產(chǎn)區(qū)。
小編：咱們知道依莎貝拉ISOBENNA 努力于壁紙等軟裝行業(yè)的研發(fā)與營銷，是軟裝配飾處理方案系統(tǒng)化、一體化概念的提倡者及引領(lǐng)者，就一體化經(jīng)營，依莎貝拉有哪些看法?
依莎貝拉：關(guān)于軟裝配飾系統(tǒng)化、一體化依莎貝拉提出了“渠道與供應(yīng)兩個(gè)層面分工與協(xié)作”及“概念與施行分步走的階段論”方針：渠道終端專賣店層面直接面對消費(fèi)者，只要對消費(fèi)者滿足與引導(dǎo)需要擔(dān)任而錯(cuò)誤產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)擔(dān)任，因此終端專賣店有條件來整合多樣化、豐富性的產(chǎn)品，因而渠道終端層面更適合表示及施行這種概念;品牌產(chǎn)品供應(yīng)商層面：該層面其以信息源多元化、接觸面加大化等特征更容易發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律及趨勢，但因?qū)I(yè)及實(shí)力局限沒方法開發(fā)與生產(chǎn)全部的關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品，所以比較適合提出、指導(dǎo)概念并表演終端與產(chǎn)品供應(yīng)的橋梁;施行過程分步走的階段論：無論是渠道終端層面還是品牌產(chǎn)品供應(yīng)層面，因資金、專業(yè)、市場等要素限制誰都無奈一步到位，所以，兩者在通力合作、配合、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上必需依據(jù)市場客觀需要及實(shí)力采取階段論的策略具體操作!
小編：產(chǎn)品創(chuàng)新是墻紙領(lǐng)域近年來常提的話題，您如何看待產(chǎn)品創(chuàng)新的問題?
依莎貝拉：產(chǎn)品創(chuàng)新的確是個(gè)老話題，這不只是壁紙圈不斷在探索、嘗試、處理的領(lǐng)域性問題，也是依莎貝拉等企業(yè)不斷在面對和致力踐行處理的企業(yè)性問題。應(yīng)該說產(chǎn)品創(chuàng)新是領(lǐng)域及企業(yè)永葆生機(jī)及競爭的核心之一，其重要性不言而喻。無論是方式的扭轉(zhuǎn)還是內(nèi)容上質(zhì)的突破都是創(chuàng)新的表示。壁紙產(chǎn)品全程涉及到設(shè)計(jì)、配色、工藝、模具、生產(chǎn)設(shè)施、原物料等眾多環(huán)節(jié)!依莎貝拉一向秉承針對消費(fèi)者的潛在需要、領(lǐng)域參加競爭的需求及趨勢、社會(huì)進(jìn)步的要求等因素，聯(lián)合本身的優(yōu)勢及相應(yīng)的資源去對壁紙產(chǎn)業(yè)鏈中的可以及能創(chuàng)新的環(huán)節(jié)或者方面進(jìn)行分重點(diǎn)、分階段、分步驟的展開!
_baidu_page_break_tag_小編：你覺得目前國內(nèi)品牌的壁紙與國外品牌的壁紙存在哪些差距和差異?
依莎貝拉：目前國家壁紙領(lǐng)域已經(jīng)取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步(無論是生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材質(zhì)運(yùn)用，還是市場操作及品牌觀點(diǎn)等方面來說都有了很大的改觀與提高)，但成果背后應(yīng)清醒地看到與世界主要(尤其歐美)的壁紙品牌還存在一些差距與差異：第一原創(chuàng)設(shè)計(jì)：壁紙的原創(chuàng)設(shè)計(jì)涉及到美學(xué)、色彩學(xué)、心里學(xué)等眾多學(xué)科，與咱們的教育環(huán)境、體系與人文環(huán)境分不開!雖然國內(nèi)一些品牌已經(jīng)在做了，但單靠幾個(gè)人或幾個(gè)廠家、品牌的致力顯然不夠，所以原創(chuàng)設(shè)計(jì)的差距還不小;第二風(fēng)格特色：一提到世界主要地區(qū)的壁紙如北美、地中海、北歐甚至日韓的壁紙時(shí)都會(huì)聯(lián)想到諸如花型、色彩、材質(zhì)、工藝、規(guī)格等方面的關(guān)鍵詞，而提升國家壁紙，卻無奈聯(lián)想到一些鮮明的關(guān)鍵詞，這就說明國家壁紙尚未構(gòu)成本人特有的風(fēng)格;第三原物料穩(wěn)定性：壁紙?jiān)锪系姆€(wěn)定性是最為核心的支撐，需求強(qiáng)有力的技術(shù)支持，有些技術(shù)國內(nèi)尚未完全把握;第四花型配色：不可否定，歐美地區(qū)的人對色彩敏感度比國人稍強(qiáng)一些，因而壁紙產(chǎn)品配色上，歐美地區(qū)特別是那些專業(yè)配色師的調(diào)色更契合人機(jī)原理;第五市場運(yùn)作模式的差異：因購物習(xí)慣、做事風(fēng)格、領(lǐng)域規(guī)模與成熟度等差異導(dǎo)致國內(nèi)品牌及國外品牌運(yùn)作模式差異。
小編：如今墻紙領(lǐng)域乃至整個(gè)家居領(lǐng)域競爭都日趨白熱化，您覺得企業(yè)或者品牌如何做才能在整個(gè)領(lǐng)域競爭中占據(jù)競爭的優(yōu)勢?
依莎貝拉：競爭是領(lǐng)域進(jìn)步與成熟的必然態(tài)勢。良性競爭的結(jié)果將促使領(lǐng)域得到有序、品牌得到提高、消費(fèi)者得到增值體驗(yàn)!至于如何參加領(lǐng)域競爭或者如何在競爭中構(gòu)成優(yōu)勢，依莎貝拉以為：第一：找準(zhǔn)地位，分析領(lǐng)域的態(tài)勢及趨勢后找出企業(yè)或者品牌所處的環(huán)境與局面，在形勢下確定企業(yè)或者品牌可以利用與整合的資源;第二：構(gòu)成優(yōu)勢，在確定本人資源后，去積極洞察領(lǐng)域的突破點(diǎn)，這些突破點(diǎn)可能就是領(lǐng)域中別人未留意到或者留意到了未注重或者注重了可沒有執(zhí)行好的一些環(huán)節(jié)或者點(diǎn);第三：構(gòu)成聚焦，一旦找準(zhǔn)突破口，就要把有限的資源集中到這些點(diǎn)上對準(zhǔn)開火;第四：極致施展：一旦火力點(diǎn)找準(zhǔn)、找對了，就要把這個(gè)開火圍攻的策略和手段施展、運(yùn)用到極致!
小編：依莎貝拉最近有何新的動(dòng)向?短期內(nèi)有何新的決策和進(jìn)步計(jì)劃?
依莎貝拉：依莎貝拉壁紙形象店是公司既定的品牌戰(zhàn)略，自去年施行以來取得了一些效果與成果!在鞏固及提高已有成績的同時(shí)，咱們今年工作重點(diǎn)有幾個(gè)方面：
第一，關(guān)注及支持已經(jīng)或者將要建成的依莎貝拉壁紙形象店的生存與進(jìn)步問題，尤其是在營銷上如何確立區(qū)域后發(fā)優(yōu)勢;
第二，基于品牌方針及確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上依據(jù)國內(nèi)的需要與競爭態(tài)勢進(jìn)一步整合及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引進(jìn)或研發(fā)一些更受群眾主流消費(fèi)群歡迎的產(chǎn)品;
第三，依據(jù)領(lǐng)域特性及企業(yè)本身?xiàng)l件通過有效載體在業(yè)界及消費(fèi)者構(gòu)成必定的品牌影響力。第三，在提倡軟裝一體化概念的指引下，按不同化準(zhǔn)則在軟包及飾品方面進(jìn)一步整合和儲(chǔ)備資源，做好必要的預(yù)備。
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