由搜狐獨(dú)家特別策劃的“深海之戰(zhàn)2012國(guó)家家居進(jìn)步新動(dòng)力高峰論壇”，于2012年3月30日13點(diǎn)30分在上海東錦江希爾頓逸林酒店隆重舉行。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，記者采訪到了羅萊家紡副總裁沈克先生。
【記者】：沈總您好，十分高興您這次來加入咱們“深海之戰(zhàn)”的論壇，首先我想問一下您，您覺得這一次的論壇什么話題和元素最招來您?
【沈克】：我覺得主要是家紡領(lǐng)域的進(jìn)步趨勢(shì)，這個(gè)咱們都是十分關(guān)懷的，家紡領(lǐng)域處于快速進(jìn)步的階段，但目前整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正處于進(jìn)步和波動(dòng)的期間。這對(duì)家紡領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，我覺得大家都很關(guān)注。特別是像房地產(chǎn)領(lǐng)域，是和咱們這個(gè)領(lǐng)域親密相干的，目前整個(gè)房地產(chǎn)領(lǐng)域的變革和咱們的家紡、家居領(lǐng)域進(jìn)步的變革，包含未來的走勢(shì)，我覺得這個(gè)可能是招來我參與這次論壇的主要緣由。
【記者】：咱們這次論壇主要分為“紅海”一邊，“藍(lán)海”一邊，我剛才看到您選擇的是“藍(lán)海”，您能講一下為什么會(huì)做這樣的選擇嗎?
【沈克】：可以。我覺得任何的戰(zhàn)略離不開三個(gè)因素，那就是商品的本錢、商品的性能和資本的效率。這三個(gè)因素的差異組合會(huì)構(gòu)成差異的戰(zhàn)略，從大的戰(zhàn)略分類來講可能是以不同化戰(zhàn)略和本錢搶先戰(zhàn)略為主的兩大戰(zhàn)略。“藍(lán)海”戰(zhàn)略它的魅力所在是，它要打破領(lǐng)域的邊界，另辟蹊徑，要打破價(jià)值和創(chuàng)新之間的平衡，它實(shí)際上是兼顧到不同化和本錢搶先的。另外，從領(lǐng)域進(jìn)步的角度來講，實(shí)際上也是一個(gè)一直發(fā)明“藍(lán)海”，同時(shí)在發(fā)明的過程當(dāng)中，你一旦創(chuàng)始出“藍(lán)海”，別人也會(huì)進(jìn)入或者模仿，又變成“紅海”了，然后再次突破進(jìn)步的這樣一個(gè)過程，這也是我之所以選擇“藍(lán)海”戰(zhàn)略的緣由。
【記者】：您剛剛一開始的時(shí)候也提到說可能如今市場(chǎng)并不是特別的景氣，那您覺得之后的市場(chǎng)會(huì)怎么進(jìn)步，走勢(shì)會(huì)如何?
【沈克】：家紡、家居整個(gè)領(lǐng)域進(jìn)步的前景我是看好的，從以下這幾點(diǎn)可以預(yù)判出這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步趨勢(shì)。第一，房地產(chǎn)領(lǐng)域的低迷不可能連續(xù)很久，這也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一個(gè)重要的推進(jìn)力量;第二，從咱們國(guó)內(nèi)家紡領(lǐng)域和國(guó)外的領(lǐng)域相比，咱們還處于一個(gè)進(jìn)步的初步階段，從市場(chǎng)的空間來講，咱們這個(gè)市場(chǎng)的空間十分突出;第三，從咱們整個(gè)家紡領(lǐng)域的進(jìn)步來講，家紡領(lǐng)域的進(jìn)步速度是高于平均GDP增長(zhǎng)的，屬于一個(gè)快速進(jìn)步的領(lǐng)域。從這幾點(diǎn)也可以預(yù)感到咱們整個(gè)的領(lǐng)域依然是處于上升的進(jìn)步通道當(dāng)中。
【記者】：如今諸多家紡品牌企業(yè)都在做電商，并且對(duì)于家紡來說也是比較適合做這一塊的，咱們企業(yè)在這方面做得怎么樣?
【沈克】：咱們企業(yè)開始推行電子商務(wù)也有三年的時(shí)間了，這三年整個(gè)的電子商務(wù)也是處于高速進(jìn)步的階段。從咱們開始做電子商務(wù)到如今，業(yè)績(jī)都可以達(dá)到像電子商務(wù)進(jìn)步這樣的一個(gè)速度。我覺得電子商務(wù)是家紡領(lǐng)域進(jìn)步的一個(gè)趨勢(shì)，在這樣的一個(gè)大的趨勢(shì)面前，我覺得只有去很好地掌握時(shí)機(jī)來迎合大的趨勢(shì)，充分顧及到咱們線上、線下的渠道之間的平衡，我覺得這個(gè)將會(huì)成為品牌家紡加盟企業(yè)未來進(jìn)步的一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力量。
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