子軒教育加盟優(yōu)勢(shì)有哪些？子軒教育加盟優(yōu)勢(shì)如下：
1.子軒經(jīng)過十年成長(zhǎng)，做足各方面準(zhǔn)備，在2014年10月開放加盟，對(duì)優(yōu)先批加盟商會(huì)鼎力相助，加盟團(tuán)隊(duì)有更多的精力去經(jīng)營(yíng)，也能用更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量支持。
2.一站式建設(shè)：從選址、設(shè)計(jì)裝修，到培訓(xùn)、招聘、市場(chǎng)支持、后期運(yùn)營(yíng)，一條龍支持到底。
3.校長(zhǎng)在職培訓(xùn)：加盟校長(zhǎng)到子軒直營(yíng)校，跟隨直營(yíng)校長(zhǎng)進(jìn)行1-2月在崗實(shí)習(xí)，直營(yíng)校長(zhǎng)手把手教給加盟校長(zhǎng)在學(xué)校的管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各方面的工作內(nèi)容。
4.前期加盟門檻低，后續(xù)提供大量支持。
5.子軒教育誕生并成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、重視教育的南方——浙江，與北方的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)方式，當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，經(jīng)濟(jì)水平，消費(fèi)觀念有所不同。
6.對(duì)加盟校區(qū)校長(zhǎng)的培訓(xùn)要求嚴(yán)格，需進(jìn)行考試，考試通過者可以直接上崗，考試未通過者繼續(xù)接受總部的培訓(xùn)。
7.為了更好的管理團(tuán)隊(duì)，所有加盟校區(qū)的校長(zhǎng)必須持有一定的股份。
8.相對(duì)與其他大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，子軒的體系更加靈活，不局限于某個(gè)方面，比如價(jià)格方面，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校區(qū)，每個(gè)學(xué)生的實(shí)際家庭狀況，具體問題具體分析。針對(duì)市區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不同的消費(fèi)水平，我們有不同的價(jià)格套餐。
9.項(xiàng)目種類多（一對(duì)一，小班化教學(xué)，晚托班，周末班）。
10.一線資源，總部配有項(xiàng)目研發(fā)部，不斷更新研發(fā)更多適合各種消費(fèi)人群的項(xiàng)目。
11.子軒采用“個(gè)性化一對(duì)一VIP”的輔導(dǎo)模式，開設(shè)“小包間”，為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)更加舒適，安靜的環(huán)境。
子軒教育加盟支持有哪些？子軒教育加盟支持如下：
1、運(yùn)營(yíng)支持
(1)準(zhǔn)確市場(chǎng)定位：直盟伙伴開業(yè)前，子軒教育運(yùn)營(yíng)中心會(huì)根據(jù)伙伴調(diào)研的當(dāng)?shù)厍闆r，出具針對(duì)性的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)定位方案及市場(chǎng)啟動(dòng)方案。保障伙伴們開業(yè)之初確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，占據(jù)有利市場(chǎng)。
(2)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：子軒提供專業(yè)的市場(chǎng)培訓(xùn)體系，保障每位員工會(huì)做事，做對(duì)事，子軒專屬的市場(chǎng)績(jī)效體系，很大化激活團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
(3)標(biāo)準(zhǔn)化視覺形象（VI、SI）：子軒為每一位直盟伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的視覺識(shí)別系統(tǒng)，從裝修到宣傳，向外界展示獨(dú)一無二的子軒。實(shí)現(xiàn)品牌視覺的強(qiáng)烈沖擊，達(dá)到強(qiáng)化客戶認(rèn)知的結(jié)果。
(4)受眾需求掌控：子軒總結(jié)行業(yè)10年經(jīng)驗(yàn)，向直盟伙伴提供黃金招生推廣方案，指導(dǎo)校區(qū)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)針對(duì)不同需求，推出不同的課程設(shè)置與市場(chǎng)行為。保障伙伴直擊客戶需求，完成階段市場(chǎng)招生目標(biāo)。
(5)多種媒體傳播：子軒定期為直盟伙伴提供整合營(yíng)銷策略，教會(huì)伙伴根據(jù)自身不同經(jīng)濟(jì)情況選擇適合自己的媒體渠道，幫助伙伴用少的投入獲得很大的回報(bào)。子軒總部也會(huì)定期組織大型媒體推廣活動(dòng)，聯(lián)合媒體為伙伴提供強(qiáng)大的媒體宣傳支持。
2、教學(xué)支持
子軒教育（UMS）測(cè)評(píng)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱4S系統(tǒng)）是一套能準(zhǔn)確測(cè)出學(xué)生的知識(shí)缺陷，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握學(xué)生以何種方式更好地獲取知識(shí)，教師如何針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，真正做到對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)的診斷測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
3、市場(chǎng)支持
(1)市場(chǎng)啟動(dòng)方案：分校開業(yè)前，子軒會(huì)根據(jù)直盟伙伴的資源情況量身定制市場(chǎng)啟動(dòng)方案。
(2)市場(chǎng)宣傳用品分配：在給予分校市場(chǎng)啟動(dòng)方案的同時(shí)，子軒會(huì)為各分校提供專屬的配套的宣傳必需品及文件，并根據(jù)分校校區(qū)進(jìn)行修改，保障分校以很好的形象走出優(yōu)先步，并走好接下來的每一步。
(3)推廣方案：總部會(huì)根據(jù)淡旺季變化及市場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)為分校提供統(tǒng)一的市場(chǎng)宣傳方案。方案包括節(jié)日促銷活動(dòng)及推廣要點(diǎn)及推薦宣傳內(nèi)容。
(4)不定期市場(chǎng)營(yíng)銷研發(fā)支持：總部會(huì)研發(fā)精準(zhǔn)的、低成本的市場(chǎng)招生方式，并將這些方式通過文檔說明及培訓(xùn)的形式傳達(dá)給各個(gè)分校，保障分校個(gè)性宣傳手段，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
(5)設(shè)計(jì)支持：總部主動(dòng)支持以外，分校如遇到平面設(shè)計(jì)的需要時(shí)可以通過總部的設(shè)計(jì)需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校需求
(6)文案支持 : 總部主動(dòng)支持以外，分校如遇到文案類的需要時(shí)可以通過總部的需求通道提交需要單，總部經(jīng)過審核后會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)完成分校需求。
(7)培訓(xùn)支持 : 總部會(huì)定期為分校提供市場(chǎng)類的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)支持，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)市場(chǎng)行為類、市場(chǎng)進(jìn)階類、市場(chǎng)管理類等。分校也可根據(jù)自身情況要求總部進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。
(8)業(yè)務(wù)診斷支持 : 分校市場(chǎng)遇到問題，可主動(dòng)向總部提出診斷需求?？偛繉徍诵枨蠛髸?huì)根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行營(yíng)銷診斷，提供借鑒方案或建議。
(9)分析支持 : 總部定期通過ZX-ERP系統(tǒng)監(jiān)控分校的市場(chǎng)數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會(huì)發(fā)出預(yù)警通知，并根據(jù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)分校矯正市場(chǎng)行為。
