佐上角加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
佐上角投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)佐上角店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家佐上角加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的佐上角加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)佐上角店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家佐上角加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解佐上角品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察佐上角品牌
       潛在加盟商前往佐上角總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)佐上角品牌
       加盟商如果對(duì)佐上角品牌無(wú)異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定佐上角加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、佐上角店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、佐上角加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、佐上角加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門迎客。

國(guó)家的戶外用品領(lǐng)域進(jìn)步速度驚人，2000-2008年戶外用品售賣銷售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9％，出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3％，2008年全領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了36.5億元的售賣總額。國(guó)家戶外用品領(lǐng)域正在成為國(guó)家進(jìn)步迅速的領(lǐng)域之一。未來(lái)國(guó)家除了是世界很大的戶外用品生產(chǎn)中心之外，也將成為全球很大的戶外用品消費(fèi)市場(chǎng)。依據(jù)德國(guó)菲德烈斯哈芬展覽有限公司預(yù)測(cè)，到2010年國(guó)家戶外用品銷售額將會(huì)達(dá)到45億到60億元人民幣，并在五年之內(nèi)連續(xù)保持高速增長(zhǎng)。2008年美國(guó)戶外用品領(lǐng)域售賣額為146億美元，國(guó)家市場(chǎng)僅僅占到美國(guó)市場(chǎng)的3.68%，國(guó)家市場(chǎng)潛在空間突出，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，興許在10-15年內(nèi)總量就會(huì)達(dá)到美國(guó)的能力。  2008年國(guó)家戶外用品市場(chǎng)進(jìn)步穩(wěn)中有升，戶外品牌總數(shù)為415個(gè)，相對(duì)于2007年可比增長(zhǎng)了9.16%，其中，國(guó)內(nèi)品牌151個(gè)，國(guó)外品牌264 個(gè)。在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大品牌慢慢地占了上風(fēng)，年度出貨量逐年增多，市場(chǎng)占有率也越來(lái)越大。渠道建立也出現(xiàn)出合格的進(jìn)步勢(shì)頭，專業(yè)戶外店達(dá)到1285 家，百貨商場(chǎng)內(nèi)店鋪達(dá)1620個(gè)。國(guó)家戶外用品市場(chǎng)在2008年受金融危機(jī)影響有限，戶外用品市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)強(qiáng)勁；品牌之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，大品牌市場(chǎng)占有率逐漸加大。2008年我國(guó)戶外用品中，服裝類產(chǎn)品占了很大的銷售比重，其次是鞋類，再次是背包類，這三類產(chǎn)品的銷售額占全領(lǐng)域年度銷售額85%的比例。  2009年我國(guó)戶外用品市場(chǎng)在穩(wěn)定中連續(xù)保持著快速的增長(zhǎng)，市場(chǎng)售賣總額達(dá)48.5億元，同比增長(zhǎng)了32.88％，出貨總額達(dá)26.7億元，同比增長(zhǎng)了22.48％2000-2009年售賣額增長(zhǎng)47.5%，出貨增長(zhǎng)48.4%