1.市場(chǎng)考察:幫助客商選址、評(píng)價(jià)并提供加盟分析,對(duì)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)地區(qū)和店鋪選址做多方面考察,并幫助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場(chǎng)分析!
2.店面設(shè)計(jì):公司對(duì)加盟商店鋪裝修履行免費(fèi)設(shè)計(jì),統(tǒng)一VI形象,以順應(yīng)公司CIS要求,達(dá)到千店一形象,一直的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識(shí)刺激,加深消費(fèi)者對(duì)品牌的終端印象!
3.開業(yè)指導(dǎo):委派專員或者省級(jí)代理前往進(jìn)行加盟商的開業(yè)指導(dǎo),店堂氣氛的營(yíng)造,終端生動(dòng)化的布置,媒介的推廣指導(dǎo)!
4.陳列指導(dǎo):委派專員對(duì)加盟商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳列指導(dǎo)及培訓(xùn)。包含:櫥窗陳列、賣場(chǎng)陳列、貨品及飾品陳列、道具陳列、人員陳列、POP廣告推廣品陳列等!
5.服務(wù)培訓(xùn):委派專員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)加盟商的終端導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行銷售服務(wù)、技能指導(dǎo)及培訓(xùn),經(jīng)過若干時(shí)段,可觀終把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的一線員工!
6.管理培訓(xùn):委派專員對(duì)加盟商及其店長(zhǎng)、管理人員進(jìn)行按期或不按期的管理指導(dǎo),培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營(yíng)過程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)周期的目的值!
三、六大支持體制
1、品牌扶持體制
2、專營(yíng)支持體制
3、營(yíng)銷支持體制
4、服務(wù)支持體制
5、廣告公關(guān)活動(dòng)推廣
6、全年促銷活動(dòng)支持
四、加盟品牌的三大
一地一經(jīng)銷:公司提升/增加一地一經(jīng)銷,并給與所轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)“授權(quán)書”,讓與公司的合作者(代理、加盟商)無后顧之憂!
廣告宣傳:公司將會(huì)依據(jù)品牌進(jìn)步需求,在適合的時(shí)髦雜志、報(bào)刊、網(wǎng)站上統(tǒng)一做品牌推廣宣傳!
活動(dòng)促銷:公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、銷售部將及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變革,銷售的需求作快速反應(yīng),適時(shí)推出各種靈活、實(shí)用的促銷方案促成店鋪的銷售提高!