1.品牌+推廣+營銷優(yōu)勢:
品牌:多年進(jìn)步積累的品牌資產(chǎn)為足球大逆襲所有加盟商共有,精耕細(xì)作,品牌連續(xù)提高;
推廣:統(tǒng)一視覺形象,統(tǒng)一品牌推廣宣傳,很大程度展示品牌優(yōu)勢;
營銷:根據(jù)市場情況,足球大逆襲總部一直推出多種營銷活動,建立口碑,優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績。
2.隊(duì)伍+人才+培訓(xùn)優(yōu)勢:
隊(duì)伍:專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),成熟的手游管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)范、創(chuàng)建、協(xié)同、執(zhí)行;
人才:300余管理人才、近2000員工,多層級后備梯隊(duì),為足球大逆襲加盟商免除人才短缺之憂;
培訓(xùn):“樂尚大學(xué)”培育人才庫,為加盟商提供管理人員、員工等長期培訓(xùn)服務(wù)。
3.設(shè)施+洽購+費(fèi)用優(yōu)勢:
洽購:足球大逆襲總公司擁有近200家國內(nèi)外產(chǎn)品供應(yīng)商,聯(lián)盟合作,確保高性價比洽購;
費(fèi)用:多種規(guī)范流程,節(jié)約專賣店設(shè)計(jì)裝修及人員物資調(diào)配本錢,正當(dāng)布局費(fèi)用。
4.管理+運(yùn)營+直營觀摩優(yōu)勢:
管理:足球大逆襲總部構(gòu)建系統(tǒng)的連鎖品牌督導(dǎo)管理體制以機(jī)制、流程發(fā)明可復(fù)制的成功管理模式;
直營:意向加盟可親身到足球大逆襲各直營專賣店現(xiàn)場參觀、觀摩、親自體驗(yàn)專賣店經(jīng)營實(shí)況。
5.籌建優(yōu)勢:
選址勘察:總部市場專員為足球大逆襲加盟商進(jìn)行選址、商業(yè)勘察,提供專業(yè)的選址、加盟評價分析;
設(shè)計(jì):總部專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍為加盟商服務(wù),保持品牌格調(diào)一致,幫助裝修施工快速落地;
籌建洽購:足球大逆襲總部供應(yīng)商體制,確保以低價格洽購各項(xiàng)物料、設(shè)施、器材。