家常菜加盟優(yōu)勢(shì) 　　
一、品牌優(yōu)勢(shì)：粥全粥到擁有專業(yè)的品牌建設(shè)組織和隊(duì)伍，更可聯(lián)合各連鎖店資源，獲得品牌建設(shè)的規(guī)模效應(yīng)，從而有效分擔(dān)品牌建設(shè)成本，擁有事半功倍的品牌建設(shè)優(yōu)勢(shì)。 　　
二、管理優(yōu)勢(shì)：粥全粥到擁有具備高素質(zhì)、高效率的管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)，擁有完善的培訓(xùn)與晉升機(jī)制。統(tǒng)一管理不但能保證管理水平的一致性和穩(wěn)定性，還能大幅度降低了單店的管理成本，在人才吸引上也擁有了良好的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。 　　
三、營銷優(yōu)勢(shì)：粥全粥到還擁有完善的營銷組織與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，可針對(duì)特許店面有目標(biāo)、有計(jì)劃地開展多種形式的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。連鎖經(jīng)營布局能快速的搶占市場(chǎng)份額，從而有效壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 　　
四、成本優(yōu)勢(shì)：粥全粥到采取大批量統(tǒng)一采購形式，擁有議價(jià)優(yōu)勢(shì)。隨著連鎖體系的擴(kuò)大，規(guī)模優(yōu)勢(shì)還可轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 　　
五、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：粥全粥到建立了專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣和不斷變化的飲食導(dǎo)向，不斷推陳出新，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 　　
六、品控優(yōu)勢(shì)：粥全粥到建立了自己的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，與供應(yīng)商建立長久合作關(guān)系，供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定。翠峰預(yù)案還擁有自己的加工基地，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)監(jiān)管體系完善，監(jiān)管嚴(yán)格。 　　
 

 二00八年,青島粥全粥到偉業(yè)酒店管理有限公司成立,并開始引進(jìn)專業(yè)的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)完成了企業(yè)從個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代企業(yè)管理體系的蛻變.二00九年八月,隨著旗下品牌全周到的開業(yè),標(biāo)志著粥全粥到旗下子公司全周到火鍋連鎖體系的正式建立.二0一0年七月濟(jì)寧店的開業(yè),更是將企業(yè)的發(fā)展推向了向外埠經(jīng)營的成功延伸,標(biāo)志著粥全粥到這個(gè)著名的商標(biāo)企業(yè),完全有能力拓展更為廣闊的連鎖空間,也預(yù)示著企業(yè)管理體系日益趨于成熟,同時(shí)也開啟了發(fā)展粥全粥到多品牌經(jīng)營的步伐.二0一0年七月至今年的八月間,在短短的一年時(shí)間里,粥全粥到的發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)快車道,隨著四方店、城陽店、瞿塘峽路店、李村店、順順店的相繼迎客,已經(jīng)將粥全粥到這個(gè)品牌在島城的分店增加到十一家,外埠一家共十二家的發(fā)展布局.

 公司擁有一批中堅(jiān)的管理團(tuán)隊(duì),幾乎都是伴隨企業(yè)著的壯大而成長起來的中流砥柱.大專以上文化程度的占30%,高中或中專以上文化程度的占70%；同時(shí),擁有專業(yè)技術(shù)職稱的也已占30%以上.鑒于目前人力資源市場(chǎng)的短缺,粥全粥到適時(shí)的調(diào)整了用工方向,在維系老員工的同時(shí)積極招募鐘點(diǎn)工進(jìn)入酒店工作.鐘點(diǎn)工的進(jìn)入緩解了酒店用工壓力,也為諸如勤工儉學(xué)的在校學(xué)生、社會(huì)富余勞動(dòng)力創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),更好的鍛煉了在校學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)能力,和充實(shí)了一部分富余勞動(dòng)力的生活情趣,體現(xiàn)的是企業(yè)“良心回報(bào)社會(huì)”核心價(jià)值觀的承諾兌現(xiàn).

 “登高望遠(yuǎn)處,千里足下行”.“粥全粥到”在不久的將來,將逐步建立起自己定點(diǎn)的無公害有機(jī)蔬菜種植、禽蛋養(yǎng)殖和海產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,還計(jì)劃將酒店的主打品牌如粥品、面點(diǎn)以流水線的生產(chǎn)方式返利給廣大的超市消費(fèi)者,逐步實(shí)現(xiàn)股份經(jīng)營,讓每一位員工都成為企業(yè)的主人,朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前行.我們堅(jiān)信,在不遠(yuǎn)的將來,在全體“粥全粥到”人不斷開拓、頑強(qiáng)拼搏和共同努力下,“粥全粥到”必將成為山東地區(qū)乃至國內(nèi)消費(fèi)者喜愛和業(yè)內(nèi)尊崇的知名餐飲連鎖品牌,為客戶創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為員工創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)會(huì),為社會(huì)、為國家做出更大的貢獻(xiàn).

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