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天楮生態(tài)草豬招商加盟

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天楮生態(tài)草豬

投資金額:1~5萬

主營行業(yè): 食品 > 糧油土產(chǎn)

主營產(chǎn)品:

公司名稱:深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司

成立年份:2014 門店總數(shù):16

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

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天楮生態(tài)草豬 加盟優(yōu)勢(shì)

天楮草豬:生態(tài)草豬品牌

  草豬市場(chǎng)是分別于一般豬肉和土豬的細(xì)分市場(chǎng),2013年初雜交構(gòu)樹養(yǎng)豬在廣東龍川進(jìn)入投產(chǎn),只用了短短1年的時(shí)間,就從深圳的2家專賣店進(jìn)步到如今的28家連鎖店,一年時(shí)間從無到有,從小到大,也已成為了國家草豬市場(chǎng)品牌。

  據(jù)了解,天楮草豬統(tǒng)一品牌化管理,因?yàn)椴扇 罢瓶亟K端、品牌經(jīng)營”的全新商業(yè)模式,在豬肉價(jià)格大起大落的時(shí)代,天楮草豬卻一路高歌,上下通吃,無論是銷售額還是凈收銀都連年大增。

  天楮草豬讓人民安心吃肉

  天楮草豬目前的規(guī)模,是采納半放養(yǎng)模式進(jìn)行喂養(yǎng)的,所吃的是國家雜交構(gòu)樹葉經(jīng)過發(fā)酵而成的構(gòu)樹粉拌著玉米一起食用。咱們秉承的是,由于專一所以專業(yè)的方針,爭(zhēng)取將豬養(yǎng)成很好吃、健康的生態(tài)草豬。自產(chǎn)自足的經(jīng)營模式,防止了市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),讓人民吃好豬肉,吃健康豬肉,是咱們天楮生態(tài)全體服務(wù)人員的承若與提升/增加。

  品牌優(yōu)勢(shì):

  1介紹豬種狀況:

  2飼養(yǎng)時(shí)間:一般豬飼養(yǎng)時(shí)間普通在4-5個(gè)月就上市發(fā)售,而天楮生態(tài)草豬飼養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)240~290天,養(yǎng)殖期長(zhǎng)。豬肉中的芳香物質(zhì)只有養(yǎng)240天以上才會(huì)產(chǎn)生和沉淀。所以天楮生態(tài)豬肉口感好,營養(yǎng)豐富,肉香味美。

  3、飼料:一般豬吃的都是工廠合成添加劑飼料。而天楮生態(tài)豬吃的一種富含豐富蛋白楮樹嫩枝葉生物降解發(fā)酵和純凈玉米粉飼養(yǎng)。

  4、養(yǎng)殖環(huán)境:一般豬都是圈養(yǎng),且環(huán)境臭氣沖天。而天楮生態(tài)豬采納半放養(yǎng)的養(yǎng)殖辦法,豬圈環(huán)境一概環(huán)保,就是身在豬圈中也聞不到臭味,生長(zhǎng)在無污染粵東山清水秀的偏僻山區(qū)。

  在此天楮生態(tài)草豬肉與其它品牌豬肉還有本色上的區(qū)分:如今市場(chǎng)上好多豬肉類的品牌,大家可以互相模仿各自的模式,可以用完全雷同的豬種,但是一概無奈復(fù)制咱們的生物飼養(yǎng)技術(shù)-------。這就培養(yǎng)天楮生態(tài)草豬發(fā)明國家優(yōu)質(zhì)豬肉先進(jìn)品牌。

天楮生態(tài)草豬加盟優(yōu)勢(shì)資訊

天楮生態(tài)草豬 公司介紹

一、項(xiàng)目概況:

  深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)進(jìn)步有限公司成立于2014年,加盟總額2500萬元人民幣,現(xiàn)有員工218人,其中,本科學(xué)歷87人,大專學(xué)歷76人,育苗工程師8人,高等畜牧獸醫(yī)師9人、食品工程師等高等人才6人,公司以生態(tài)種養(yǎng)為基礎(chǔ),以生物技術(shù)為手段,以管理制度化、以品質(zhì)為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以民生為基本,為人們提供健康、綠色、美味、保險(xiǎn)食品為使命,創(chuàng)生態(tài)草豬特色品牌。

  天楮生態(tài)鮮肉連鎖店是成本較低并且已被河源,惠州、深圳、東莞、廣州等市場(chǎng)承受的新興品牌經(jīng)營形式。主要經(jīng)營鮮豬肉產(chǎn)品及其他肉食品,天楮生態(tài)草豬肉以其非凡的質(zhì)量和風(fēng)行的品嘗,為引路時(shí)髦的保險(xiǎn)無公害產(chǎn)品。產(chǎn)銷量以迅猛的進(jìn)步勢(shì)頭攀升,連鎖店選址以其主要人流進(jìn)口右邊疏通流暢道路為優(yōu)選。深度不超過市場(chǎng)中部為宜,也可在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),超市、凈菜市場(chǎng)、人口集中住宅小區(qū)等居民菜籃子光顧的地方,面積要求10-20平方米。

  二、項(xiàng)目持有人:

  單位:深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)進(jìn)步有限公司。

  聯(lián)系人:劉先生

  聯(lián)系地址:深圳市龍崗區(qū)龍崗大道木棉灣地鐵站D出口誠信華庭1棟19D三、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)價(jià)

  1、市場(chǎng)要求分析:市場(chǎng)對(duì)鮮肉的消費(fèi)是無窮量的,民以食為天,國家肉食物市場(chǎng)的事實(shí)需求乞降潛伏需要足以讓一個(gè)企事業(yè)構(gòu)建世界性的食物王國。以保險(xiǎn),營養(yǎng),口感鮮味,無公害的回歸自然生態(tài)豬肉已在各地市場(chǎng)呈席卷之勢(shì),主要表示在以下進(jìn)步態(tài)勢(shì):

  1)產(chǎn)品出產(chǎn):向著大規(guī)模企業(yè)集中。同一屠宰,規(guī)?;?,冷鏈出產(chǎn),冷鏈運(yùn)輸,逐漸淘汰以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為依靠的個(gè)體作坊屠宰加工企事業(yè);產(chǎn)品質(zhì)量:逐漸發(fā)展加工技術(shù)尺度,重點(diǎn)進(jìn)步保險(xiǎn)健康,綠色無公害,商質(zhì)量量肉食物,迅速推生態(tài)鮮肉;2)產(chǎn)品賣相:品牌化經(jīng)營的需求,產(chǎn)品外加包裝加工更深更產(chǎn)業(yè)化和貿(mào)易化;3)通路渠道:有出名品牌來整合市場(chǎng),門店,連鎖店和超市將成為主要通路渠道。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是“黑豬1號(hào)”“瑤土”和市場(chǎng)的攤販。目前,他們占據(jù)整個(gè)鮮肉市場(chǎng)的60%的份額,另外各大超市的生鮮柜也在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行瓜分。與市場(chǎng)攤販比擬,他們的價(jià)格相對(duì)較低一些,但衛(wèi)生,問題得不到扶持。與“黑豬1號(hào)”比擬,天楮生態(tài)質(zhì)量信用要比他們更高,風(fēng)味口感比他們更好,價(jià)格更低一些,把越來越多收銀讓給消費(fèi)者。

  四、項(xiàng)目崗位形容和數(shù)目:每個(gè)店設(shè)店長(zhǎng)一名,治理一切事物;營業(yè)員1-2名專注于銷售產(chǎn)品;五、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算:

  1、加盟總額:7~9萬元;

  2、資金應(yīng)用:開辦費(fèi):25000元(包含信用提升/增加金,可退,加盟免);固定投入:28000元(包含設(shè)施13000萬元,裝修15000萬元);房租金及押金:9000元;流動(dòng)資金:588優(yōu)惠;3、專賣店面積:10-20平方米,門寬不少于2.5米;六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析:1、銷售實(shí)現(xiàn)目的猜想:若按每天賣出價(jià)140斤肉計(jì)天銷售84優(yōu)惠(不含肉成本),每月按30天計(jì),猜想得出每月的銷售額為2.5萬元。

  4、成本分析:治理費(fèi)200元,房租3000/元/月;水電費(fèi)35優(yōu)惠;其他300元/月;工資8000元/二人/月;稅金75優(yōu)惠/月;總計(jì)月本錢12500元。

  5、收銀分析:經(jīng)營點(diǎn)395元/日;正常銷售84優(yōu)惠/日,月收銀12500元,年收銀15萬元;6、加盟經(jīng)營周期:05年內(nèi)。

  七、投資者應(yīng)具有的根本前提:

  1、身體健康,無病;

  2、能吃苦刻苦,具備創(chuàng)業(yè)精神;

  3、具有必定經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

  4、需經(jīng)由天楮公司的專注于培訓(xùn)。

  八、項(xiàng)目挽扶政策與辦法:授權(quán)應(yīng)用公司同一品牌,提供專賣店尺度配置樣板及裝璜指導(dǎo),提供開業(yè)前店堂布署及相干業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)加盟店履行統(tǒng)一配送,對(duì)經(jīng)營者提供系統(tǒng)的免費(fèi)培訓(xùn),對(duì)價(jià)格統(tǒng)一治理,享用公司里的特別價(jià)格優(yōu)惠,為加盟方提供調(diào)查選址服務(wù)。

  九、項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見:該項(xiàng)目是推進(jìn)生態(tài)草豬鮮肉銷售專業(yè)化、品牌化、健康化的代表作,契合目前人類對(duì)食物消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分化及衛(wèi)生方面的要求,有著合格的市場(chǎng)潛力,而且該項(xiàng)目對(duì)從業(yè)職員沒有特別的要求,因宣傳空間較大,加上社會(huì)對(duì)生態(tài)鮮肉食物的連續(xù)性要求,因而,該項(xiàng)目同時(shí)具有長(zhǎng)期性和不亂性兩項(xiàng)特征。

  十、項(xiàng)目及對(duì)策倡議:

  1、市場(chǎng):同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng)),品牌競(jìng)爭(zhēng)等等要素會(huì)影響和制約加盟店的預(yù)期經(jīng)營目的,要一直增強(qiáng)推廣和顧客溝通,進(jìn)一步提高名氣和連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取不亂的顧客資源。

  2、治理:加盟店質(zhì)量監(jiān)視和控制,治理品質(zhì),服務(wù)立場(chǎng),經(jīng)營形式也是主要要素。要一直增強(qiáng)學(xué)習(xí),晉升本身的生存治理水平。

  3、環(huán)境:加盟店所處的客流量,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)要求,工藝及技術(shù)進(jìn)步的變數(shù)等附近環(huán)境的變革也是加盟店經(jīng)營的制約要素。要學(xué)會(huì)一直的觀察調(diào)整本人的經(jīng)營策略,順應(yīng)社會(huì)變革。

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