一、項目概況：
深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)進步有限公司成立于2014年，加盟總額2500萬元人民幣，現(xiàn)有員工218人，其中，本科學(xué)歷87人，大專學(xué)歷76人，育苗工程師8人，高等畜牧獸醫(yī)師9人、食品工程師等高等人才6人，公司以生態(tài)種養(yǎng)為基礎(chǔ)，以生物技術(shù)為手段，以管理制度化、以品質(zhì)為核心，以市場為導(dǎo)向，以民生為基本，為人們提供健康、綠色、美味、保險食品為使命，創(chuàng)生態(tài)草豬特色品牌。
天楮生態(tài)鮮肉連鎖店是成本較低并且已被河源，惠州、深圳、東莞、廣州等市場承受的新興品牌經(jīng)營形式。主要經(jīng)營鮮豬肉產(chǎn)品及其他肉食品，天楮生態(tài)草豬肉以其非凡的質(zhì)量和風(fēng)行的品嘗，為引路時髦的保險無公害產(chǎn)品。產(chǎn)銷量以迅猛的進步勢頭攀升，連鎖店選址以其主要人流進口右邊疏通流暢道路為優(yōu)選。深度不超過市場中部為宜，也可在農(nóng)貿(mào)市場，超市、凈菜市場、人口集中住宅小區(qū)等居民菜籃子光顧的地方，面積要求10-20平方米。
二、項目持有人：
單位：深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)進步有限公司。
聯(lián)系人：劉先生
聯(lián)系地址：深圳市龍崗區(qū)龍崗大道木棉灣地鐵站D出口誠信華庭1棟19D三、項目市場評價
1、市場要求分析：市場對鮮肉的消費是無窮量的，民以食為天，國家肉食物市場的事實需求乞降潛伏需要足以讓一個企事業(yè)構(gòu)建世界性的食物王國。以保險，營養(yǎng)，口感鮮味，無公害的回歸自然生態(tài)豬肉已在各地市場呈席卷之勢，主要表示在以下進步態(tài)勢：
1）產(chǎn)品出產(chǎn)：向著大規(guī)模企業(yè)集中。同一屠宰，規(guī)模化，冷鏈出產(chǎn)，冷鏈運輸，逐漸淘汰以小農(nóng)經(jīng)濟為依靠的個體作坊屠宰加工企事業(yè)；產(chǎn)品質(zhì)量：逐漸發(fā)展加工技術(shù)尺度，重點進步保險健康，綠色無公害，商質(zhì)量量肉食物，迅速推生態(tài)鮮肉；2）產(chǎn)品賣相：品牌化經(jīng)營的需求，產(chǎn)品外加包裝加工更深更產(chǎn)業(yè)化和貿(mào)易化；3）通路渠道：有出名品牌來整合市場，門店，連鎖店和超市將成為主要通路渠道。
2、競爭對手分析：競爭對手主要是“黑豬1號”“瑤土”和市場的攤販。目前，他們占據(jù)整個鮮肉市場的60%的份額，另外各大超市的生鮮柜也在對市場進行瓜分。與市場攤販比擬，他們的價格相對較低一些，但衛(wèi)生，問題得不到扶持。與“黑豬1號”比擬，天楮生態(tài)質(zhì)量信用要比他們更高，風(fēng)味口感比他們更好，價格更低一些，把越來越多收銀讓給消費者。
四、項目崗位形容和數(shù)目：每個店設(shè)店長一名，治理一切事物；營業(yè)員1-2名專注于銷售產(chǎn)品；五、項目開辦資金預(yù)算：
1、加盟總額：7~9萬元；
2、資金應(yīng)用：開辦費：25000元（包含信用提升/增加金，可退，加盟免）；固定投入：28000元（包含設(shè)施13000萬元，裝修15000萬元）；房租金及押金：9000元；流動資金：588優(yōu)惠；3、專賣店面積：10-20平方米，門寬不少于2.5米；六、項目財務(wù)分析：1、銷售實現(xiàn)目的猜想：若按每天賣出價140斤肉計天銷售84優(yōu)惠（不含肉成本），每月按30天計，猜想得出每月的銷售額為2.5萬元。
4、成本分析：治理費200元，房租3000/元/月；水電費35優(yōu)惠；其他300元/月；工資8000元/二人/月；稅金75優(yōu)惠/月；總計月本錢12500元。
5、收銀分析：經(jīng)營點395元/日；正常銷售84優(yōu)惠/日，月收銀12500元，年收銀15萬元；6、加盟經(jīng)營周期：05年內(nèi)。
七、投資者應(yīng)具有的根本前提：
1、身體健康，無?。?
2、能吃苦刻苦，具備創(chuàng)業(yè)精神；
3、具有必定經(jīng)濟實力；
4、需經(jīng)由天楮公司的專注于培訓(xùn)。
八、項目挽扶政策與辦法：授權(quán)應(yīng)用公司同一品牌，提供專賣店尺度配置樣板及裝璜指導(dǎo)，提供開業(yè)前店堂布署及相干業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對加盟店履行統(tǒng)一配送，對經(jīng)營者提供系統(tǒng)的免費培訓(xùn)，對價格統(tǒng)一治理，享用公司里的特別價格優(yōu)惠，為加盟方提供調(diào)查選址服務(wù)。
九、項目評價意見：該項目是推進生態(tài)草豬鮮肉銷售專業(yè)化、品牌化、健康化的代表作，契合目前人類對食物消費市場細分化及衛(wèi)生方面的要求，有著合格的市場潛力，而且該項目對從業(yè)職員沒有特別的要求，因宣傳空間較大，加上社會對生態(tài)鮮肉食物的連續(xù)性要求，因而，該項目同時具有長期性和不亂性兩項特征。
十、項目及對策倡議：
1、市場：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭），品牌競爭等等要素會影響和制約加盟店的預(yù)期經(jīng)營目的，要一直增強推廣和顧客溝通，進一步提高名氣和連續(xù)競爭力，爭取不亂的顧客資源。
2、治理：加盟店質(zhì)量監(jiān)視和控制，治理品質(zhì)，服務(wù)立場，經(jīng)營形式也是主要要素。要一直增強學(xué)習(xí)，晉升本身的生存治理水平。
3、環(huán)境：加盟店所處的客流量，消費習(xí)慣，消費要求，工藝及技術(shù)進步的變數(shù)等附近環(huán)境的變革也是加盟店經(jīng)營的制約要素。要學(xué)會一直的觀察調(diào)整本人的經(jīng)營策略，順應(yīng)社會變革。
