成都市翟大爺餐飲管理有限公司是一家以運營管理、產(chǎn)品研發(fā)、加盟連鎖、原料配送等為核心業(yè)務的現(xiàn)代化餐飲企業(yè)。翟大爺抄手加盟公司秉承“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，提供貼心服務”的經(jīng)營方針，經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累和產(chǎn)業(yè)革新，公司旗下現(xiàn)有翟大爺抄手等餐飲品牌。
　　翟大爺抄手加盟公司始終以終端顧客的需要為導向，圍繞產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、隊伍樹立以及店鋪服務、市場拓展等各個環(huán)節(jié)，進行科學而系統(tǒng)標記準化管理，為合作商提供“保姆式”全程化的規(guī)范扶持！
　　翟大爺抄手，價格定位較低，普通為幾元、十幾元，適合國家廣大中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等消費市場，招來青年男女、一家三口、白領學生、辦公室人群、客戶群廣泛;布衣化的價位，打造百姓質(zhì)量，因此也實現(xiàn)了更高的消費頻率。發(fā)明早中晚一直客流;滿足各種快捷消費顧客群，生意永遠可觀，瞬間翻倍。翟大爺抄手經(jīng)營的空間十分大?！〉源鬆敵掷鄯e多年的餐飲管理經(jīng)驗，以博大精湛的國家傳統(tǒng)飲食文明為依靠，聯(lián)合獨一無二的制作辦法及地域文明，現(xiàn)進步成為重慶名小吃。一直創(chuàng)建研制差異風味的產(chǎn)品，讓新品層出不窮，為您提供較為牢靠的產(chǎn)品研發(fā)及技術扶持。
　　多年豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為每位加盟業(yè)主制定出完善的成功經(jīng)營戰(zhàn)略。開店前，以嚴謹專業(yè)的態(tài)度指導加盟業(yè)主選擇店面、構成完整系統(tǒng)的店鋪形象設計規(guī)范、以及施工全程指導，確保新店順利開業(yè)。開店后，總部相干人員會不按期到店進行督核指導。更有營運主管提供一對一的經(jīng)營管理指導，以全力提高門市管理與經(jīng)營水準。

翟大爺抄手加盟費以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
翟大爺抄手投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開翟大爺抄手店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設備費：開一家翟大爺抄手加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的翟大爺抄手加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據(jù)翟大爺抄手店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家翟大爺抄手加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1、電話征詢，間接了解領域。
　　2、店鋪確認，確認后進入加盟程序。
　　3、簽署加盟合同，訂購設施。
　　4、人員培訓，店面按要求設計裝修。
　　5、先原料進入及開張前其他預備工作。
　　6、正式開業(yè)。

　　總部將提供招募標準及人力資源管理的相干信息。專業(yè)部門將幫助招募及人員的確定；
　　總部為品牌合作方、餐廳經(jīng)理、管理組及員工區(qū)別開設相應的培訓課程及實際作的培訓；
　　總部將聯(lián)合店鋪所在城市及商圈特殊性，制訂開業(yè)宣傳及推廣促銷活動計劃；
　　總部會聯(lián)合店鋪相干狀況對店鋪進行線上線下的指導培訓。品牌合作方若有額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部將提供有償支持；
　　總部還將連續(xù)對餐廳各職級人員開設相應培訓課程，不按期舉辦共識會，增強與品牌合作方之間的溝通，幫助推廣與促銷。
　　為扶持產(chǎn)質(zhì)量量的競爭優(yōu)勢，總部長期提供新產(chǎn)品技術支持和技術升級支持，以做到順應市場的變更來滿足差異消費者的需要，從而引導市場的潮流扶持品牌的核心競爭力。繼續(xù)升級并陸續(xù)推出新產(chǎn)品，時間將新產(chǎn)品及技術通知合作商。

1、具備法人資歷或合法經(jīng)營資歷。
　　2、有激烈的事業(yè)心，能夠正常的解決加盟和實現(xiàn)目的的問題。
　　3、對總部的文明，管理，經(jīng)營能夠認可，情愿全身心投入領域。
　　4、加盟，需求具有必定的經(jīng)濟實力，滿足前后資金加盟要求。
　　5、有必定的經(jīng)營管理水平。
　　6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極加入總部的技術提高培訓。