京波餐飲管理有限公司董事長劉海兵先生,自1991年開始從事饅頭行業(yè),至今從未中斷,一直專注。由于2011年在南京市先后開了三家直營店,生意非?;鸨?,為了順應市場的需求及發(fā)展的需要,劉海兵先生于2012年3月份注冊了蒸全味饅頭品牌,商標權,并與同年7月份,注冊了京波餐飲管理有限公司。同時集餐飲管理,連鎖加盟與一體向全國市場進軍,至2013年5月底已在南京市及安徽馬鞍山市迅速發(fā)展?,F已擁有加盟店和合作經營店五十多家。
企業(yè)使命:用愛心幫助渴望就就業(yè)、創(chuàng)業(yè)者夢想成真!
經營理念:誠信勵精感恩共贏。
人生信條:思路決定出路,行動締造成果。
企業(yè)愿景:打造快餐包子先進品牌。
竭盡所能使每一位渴望創(chuàng)業(yè)者投資成功。
全心全意只為成為饅頭品牌中的姣姣者,致力打造半式快餐知名品牌。
蒸全味公司向加盟店統(tǒng)一配送冷凍生制品的包子及袋裝豆?jié){,所以加盟商只需在門店里對生制品的包子進行解凍、蒸制、售賣,此模式的優(yōu)勢首先是節(jié)省人力成本,員工人數的減少有效的解決了員工招聘難的問題,并降低工資支出成本;其次減少安全事故:現制現售模式因為有壓面機、和面機,而門店發(fā)生安全事故主要在這兩臺設備,此類事故不僅會產生經濟賠償,還會產生勞資糾紛。第三方便管理:因為工作人員少,人員關系簡單,便于人事管理;門店生產工藝簡單化(只要蒸制),便于產品質量管理;降低設備維護保養(yǎng)的費用;有利于成本控制和衛(wèi)生管理。