卓別林童裝公司以售賣帶動特許加盟方式從而促成品牌的可塑性和時間久性,一直整合資源,施行品牌戰(zhàn)略,積極引進科學的管理理論,招募有膽識、有魄力,敢于挑戰(zhàn)的高等管理人才參加隊伍,并依據(jù)市場需要組建了一支責任心強、工作效率高、綜合素質(zhì)高的管理隊伍,依據(jù)瞬息萬變的市場動態(tài)制訂切實可行的市場策略,并以高度的責任心跟蹤市場,指導經(jīng)銷商掌握市場以達到提升市場占有率的目的,提出服務是品牌的魅力,共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營方針。
至2005年,卓別林產(chǎn)品在全國市場以點帶面,逐漸構成龐大而穩(wěn)定的網(wǎng)絡,已在60多個省市城市落戶,向北區(qū)域擴張至內(nèi)蒙滿洲里,向南區(qū)域擴張至廣西省柳州市。就其國內(nèi)市場份額而言,平均以年增長40%的速度沖擊著國內(nèi)童裝市場,由初的一家店做到了今天200多家分店,由初的零銷售額達到了今天近4000多萬元驕人的銷售業(yè)績。
頒發(fā)各級代理商受權牌“加盟特許經(jīng)營授權牌”,不收取品牌應用費低難度加盟條件 ,合作形式靈活多樣。
區(qū)域扶持區(qū)域代理授權代理證書嚴格區(qū)域維護。