十四年前，一個(gè)瘦小如馬云的年青人，本著對(duì)少兒美術(shù)教育的熱愛，他執(zhí)著的以為只有“交流/才是很好的學(xué)習(xí)”。于是他不顧一切，一頭砸進(jìn)了少兒美術(shù)這一純凈的春土中，他興辦了“國(guó)家少兒美術(shù)網(wǎng)”，續(xù)著又興辦了“葉子美術(shù)全國(guó)萬名美術(shù)教師的QQ群”“全國(guó)幼兒園老師QQ群”等相干美術(shù)教育的平臺(tái)，給全國(guó)美術(shù)教師提供了一個(gè)平等、互相學(xué)習(xí)、交流、勾通。。。的空間，大家歡聚一堂，暢所欲言親如一家。其間，開設(shè)每周的了萬人同步在線群課、不間斷的請(qǐng)來國(guó)內(nèi)署名進(jìn)行講座與點(diǎn)評(píng)、又率領(lǐng)老師們進(jìn)行課題研討、老師課題大賽、美術(shù)物料與書箱的優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)等等。。。。。葉子了多年的致力，當(dāng)年的單片葉子，現(xiàn)在已經(jīng)葉茂成陰。
　　當(dāng)今的葉子是全國(guó)少兒美術(shù)的前沿，無論是人氣、信息量、方針等，均遙遙先進(jìn)，是全國(guó)知名的少兒美術(shù)門戶之一。
　　14年來，他默默的耕勤，毫不計(jì)較著實(shí)現(xiàn)目的，時(shí)常耐心的引路著每一位需求解惑的人，還時(shí)常倒箱底式的把自已的經(jīng)驗(yàn)與積累無私的貢獻(xiàn)給教師。他所興辦的平臺(tái)，培養(yǎng)了無數(shù)的“磚家”，同時(shí)了造就出了一批“衣來伸手、飯來張口”的懶人。
　　14年是多少的心血和汗水，是多少人力和財(cái)力，這男人就這么在家人、朋友、不理解的狀況下，從青年扛到了快到不惑之年。要說一個(gè)人的“任性”一年還可以承受，可“任性”14年的倒是少見了，這一任性已足可培養(yǎng)了一個(gè)傳奇，他的傳奇是他把葉子散布，為趕路的納涼者提供了途中加油站。他跟馬云一樣富裕（怎么又扯到馬云身上了/嘿），馬云是財(cái)富上的富裕；而他是生活中的‘貧者’，精神上‘富翁’。

葉子少兒美術(shù)網(wǎng)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
葉子少兒美術(shù)網(wǎng)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開葉子少兒美術(shù)網(wǎng)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家葉子少兒美術(shù)網(wǎng)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的葉子少兒美術(shù)網(wǎng)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)葉子少兒美術(shù)網(wǎng)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家葉子少兒美術(shù)網(wǎng)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　1）征詢公司總服電話或在官方網(wǎng)站了解加盟事宜，洽談合作意向。
　　2）申請(qǐng)?zhí)顚憽都用松暾?qǐng)表》，將店鋪相干數(shù)據(jù)發(fā)回總部。
　　3）總部依據(jù)申請(qǐng)人提交的相干數(shù)據(jù)進(jìn)行加盟資歷評(píng)價(jià)。
　　4）評(píng)價(jià)后，與公司相干區(qū)域擔(dān)任人洽談加盟具體事項(xiàng)；簽署《加盟商合同。
　　5）交納加盟提升/增加金，辦理完相應(yīng)手續(xù)，得到總部授權(quán)。
　　6）按公司指定要求裝修店鋪和布置賣場(chǎng)選定首批產(chǎn)品，配齊導(dǎo)購(gòu)員正式開業(yè)。
　　7）將店鋪相干數(shù)據(jù)傳到總部建設(shè)跟蹤服務(wù)。
　　8）按期承受總部營(yíng)銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)及總部后續(xù)支持與跟進(jìn)總部加盟流程。

　　1.專業(yè)的品牌位置
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)知名度且具個(gè)性化的創(chuàng)意美術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)意美術(shù)教育培訓(xùn)知名企業(yè)，有品牌，更有口碑，越來越多學(xué)生家長(zhǎng)選擇。
　　2.科學(xué)的師資教程
　　美育與專業(yè)老師聯(lián)合教學(xué)的形式進(jìn)行教學(xué)，研究和實(shí)踐已總結(jié)出一套行之的全新教學(xué)模式。葉子學(xué)習(xí)法，美育宣傳個(gè)性化教育培訓(xùn)，重視學(xué)習(xí)辦法系統(tǒng)化、時(shí)間管理系統(tǒng)化、心情管理系統(tǒng)化，讓孩子們發(fā)現(xiàn)美、發(fā)明美、欣賞美。次年復(fù)購(gòu)率高達(dá)85%。
　　3.豐富的企劃水平
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)一直推出系列營(yíng)銷企劃方案，在連鎖體制同步宣傳，行之的市場(chǎng)運(yùn)作辦法，成功使用于二線三線城市，協(xié)助合作分校更快、更精確的開展招生工作。
　　4.便捷的教務(wù)管理
　　信息化的管理軟件與智慧化的教務(wù)支持體制相聯(lián)合，融人工智能和機(jī)器便捷于一體，得心應(yīng)手。大幅提高管理效率，管理更輕松。
　　5.持久的教研開發(fā)
　　葉子對(duì)教育模式進(jìn)行一直提高和優(yōu)化，同時(shí)聚集了教育界的眾多精英，把成功的科研成績(jī)?nèi)谌氲浇虒W(xué)中，一直更新課程體制，使教研工作不斷保持著合格的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，口碑相傳，轉(zhuǎn)介紹率遙遙先進(jìn)，為品牌提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。
　　6.厚實(shí)的培訓(xùn)體制
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)總部為每個(gè)分校提供專業(yè)培訓(xùn)，包含開業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。提高培訓(xùn)，專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)和教務(wù)管理培訓(xùn)以扶持整個(gè)連鎖體制的專業(yè)性與領(lǐng)域高度。讓加盟商有章可循，運(yùn)營(yíng)省心。
　　7.協(xié)作式運(yùn)營(yíng)支持
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)總部采納手拉手幫助開店方式，派出企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員為加盟人進(jìn)行開業(yè)前的全程征詢服務(wù)，周期一個(gè)月。讓加盟人快速具備管理及運(yùn)營(yíng)水平。
　　8.專業(yè)的管理隊(duì)伍
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)擁有優(yōu)異的教學(xué)與特許經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，能為分校提供多方面專業(yè)管理與教學(xué)專業(yè)支持。讓加盟人無后顧之憂。

　　1、加盟商必需是獨(dú)立的法人或者自然人，具備完全的民事行為水平和民事責(zé)任水平。
　　2、資金是一切加盟興業(yè)的基礎(chǔ)，所以加盟商必需擁有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
　　3、加盟葉子少兒美術(shù)網(wǎng)的加盟商必需高度認(rèn)可總部的品牌經(jīng)營(yíng)管理方針，堅(jiān)決執(zhí)行葉子少兒美術(shù)網(wǎng)總部的經(jīng)營(yíng)政策。
　　4、在加盟地，加盟商必需擁有必定的人脈關(guān)系吸納新學(xué)員，同時(shí)具有合格的溝通水平，敢于拓展市場(chǎng)。
　　5、依照總部統(tǒng)一提供的圖紙，對(duì)店面進(jìn)行裝修。