1.低加盟店的風(fēng)險(xiǎn)如果開(kāi)設(shè)零售店采取獨(dú)立辦店,要冒相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),而作為連鎖加盟店的一員,便可以減少投資風(fēng)險(xiǎn),減少很多經(jīng)營(yíng)中面臨的困難和問(wèn)題。因?yàn)榭梢詮目偛揩@得經(jīng)營(yíng)實(shí)踐檢驗(yàn)成功的一攬子商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法,可以獲得完善的管理與供貨系統(tǒng),可以獲得總部的幫助和指導(dǎo)。這就大大減少了投資風(fēng)險(xiǎn),因此開(kāi)設(shè)加盟店成功的機(jī)會(huì)比單獨(dú)開(kāi)店大得多。 2.少加盟店的宣傳費(fèi)用對(duì)于一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)或單獨(dú)作戰(zhàn)的零售商來(lái)說(shuō),要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在短時(shí)間內(nèi)打響招牌不是易事。如果加入連鎖經(jīng)營(yíng),由于總部有統(tǒng)一的宣傳費(fèi)用、策劃統(tǒng)一的宣傳形式,這樣每個(gè)加盟店就可以不必為宣傳而費(fèi)心。加盟店越多,規(guī)模越大,越容易取得消費(fèi)者的信賴,廣告宣傳的效益也就越大,相對(duì)而言,每個(gè)加盟店付出的費(fèi)用則少?! ?. 保證加盟店貨源 連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量和送貨時(shí)間是由總部保證的,因此每個(gè)加盟店不必為貨源擔(dān)心。從某種意義上講,由于總部送貨,店鋪用于庫(kù)存的面積和庫(kù)存量都很小,可以盡可能擴(kuò)大銷售營(yíng)業(yè)面積,減少了加盟者的資金積壓,使得加盟者可以全身心用在銷售商品和對(duì)客戶的服務(wù)上?! ?. 提高流通效率 總部集中統(tǒng)一制定政策、控制物流、信息流等,加盟店只負(fù)責(zé)執(zhí)行。在集中化的連鎖經(jīng)營(yíng)管理下,總部可以將各自獨(dú)立的批發(fā)、零售環(huán)節(jié)結(jié)合為一個(gè)整體運(yùn)作來(lái)進(jìn)行控制,從而克服因批發(fā)、零售各自運(yùn)作所帶來(lái)的弊端,其優(yōu)點(diǎn)是: ?、?減少了物流環(huán)節(jié),同時(shí)也使企業(yè)更多地掌握市場(chǎng)需求變化趨勢(shì); ② 信息反饋速度加快,使得整個(gè)物流速度加快; ?、?減少流通領(lǐng)域內(nèi)盲目消耗?! ?. 使加盟店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營(yíng)中,加盟店的策劃、設(shè)計(jì)、商品陳列、操作程序、技術(shù)管理、廣告宣傳等都集中于總部,總部負(fù)責(zé)連鎖加盟店的員工培訓(xùn),并提供一攬子的服務(wù)方案,自始至終地進(jìn)行指導(dǎo)的監(jiān)督,從而保證了各個(gè)加盟店在商品、服務(wù)、店風(fēng)店貌各方面的統(tǒng)一性,以滿足消費(fèi)者對(duì)各方面的服務(wù)要求,利于樹(shù)立加盟店的形象,利于擴(kuò)大銷售。