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悠貝招商加盟

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悠貝

投資金額:20~50萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 教育 > 成人教育

主營(yíng)產(chǎn)品:

公司名稱:悠貝

成立年份:2007 門(mén)店總數(shù):20

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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悠貝加盟
  悠貝親子圖書(shū)館隸屬于北京悠貝教育征詢有限公司,它不是一個(gè)一般意義上的借閱管理網(wǎng)站,是一個(gè)完整的繪本館運(yùn)營(yíng)支撐IT系統(tǒng) ,包括了繪本館日常經(jīng)營(yíng)、顧客保護(hù)、顧客開(kāi)發(fā)方面的全部性能!主要包含:館長(zhǎng)各類提醒、會(huì)員充值???、館長(zhǎng)營(yíng)銷管理、課程點(diǎn)評(píng)互動(dòng)、書(shū)籍推送業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂預(yù)留業(yè)務(wù)、會(huì)員交流性能、館長(zhǎng)主頁(yè)自由定制欄目展現(xiàn)、手機(jī)短信發(fā)布、館長(zhǎng)日結(jié)、各類報(bào)表 等等幾十項(xiàng)性能。
  悠貝親子圖書(shū)館隸屬于北京悠貝教育征詢有限公司,它不是一個(gè)一般意義上的借閱管理網(wǎng)站,并不是給館長(zhǎng)增加負(fù)擔(dān)的,而是為了館長(zhǎng)能更好的服務(wù)于顧客并大大節(jié)約館長(zhǎng)的不用要的時(shí)間耗費(fèi)。并系統(tǒng)使館內(nèi)工作系統(tǒng)化,愈加便于管理和復(fù)制。
  構(gòu)成了規(guī)模,咱們大家就可以構(gòu)成一個(gè)全面的線上線下網(wǎng)絡(luò),每個(gè)館都是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以承載全面的會(huì)員服務(wù),可認(rèn)為會(huì)員提供課程、配送、閱讀推薦,統(tǒng)一推廣,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置資源,共享規(guī)模后的經(jīng)營(yíng)。
  對(duì)出版社和閱讀宣傳人:
 ?。保簽槌霭嫔绾烷喿x宣傳人提供一個(gè)好用的展現(xiàn)平臺(tái)
  在悠貝網(wǎng)站上,可認(rèn)為出版社和閱讀宣傳人獨(dú)立設(shè)置一個(gè)窗口,就像是一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站。網(wǎng)站十分靈活,欄目自由設(shè)置稱號(hào)和數(shù)量,可以設(shè)置各類專題、書(shū)單、視頻、課程,并對(duì)它們自由分類,靈活規(guī)劃。
  每一個(gè)出版社或者閱讀宣傳人都會(huì)得到跟“悠貝親子圖書(shū)館”同樣的版面和樣式。就像是開(kāi)了一個(gè)館,只是這個(gè)館沒(méi)有借閱會(huì)員而已。
  對(duì)于新參與的出版社和閱讀宣傳人,咱們提供首頁(yè)上的一個(gè)月的展現(xiàn)。

悠貝 加盟費(fèi)快捷留言

悠貝加盟費(fèi)以及投資金額大概為:20~50萬(wàn),具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
悠貝投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)悠貝店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開(kāi)一家悠貝加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類型的店鋪所需要的悠貝加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)悠貝店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開(kāi)店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi):一家悠貝加盟店的開(kāi)張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

悠貝 加盟流程快捷留言

  1、意向顧客到公司進(jìn)行產(chǎn)品、品牌等多方面調(diào)查;
  2、意向顧客提交申請(qǐng)表;
  3、招商部進(jìn)行資歷審查;
  4、確認(rèn)申請(qǐng)合作,簽署加盟合同;
  5、招商部進(jìn)行選址核定;
  6、設(shè)計(jì)部提供裝修方案并予以指導(dǎo);
  8、市場(chǎng)部配貨及開(kāi)業(yè)前預(yù)備工作的指導(dǎo);
  9、對(duì)加盟商及員工產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)培訓(xùn);
  10、試營(yíng)業(yè)正式運(yùn)營(yíng)。

悠貝 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

悠貝加盟
  1:統(tǒng)一品牌共同進(jìn)步
  幾年下來(lái),現(xiàn)實(shí)已經(jīng)說(shuō)明,單一繪本館的經(jīng)營(yíng)還是比較困難的,難以構(gòu)成規(guī)模效應(yīng),館里面本人開(kāi)發(fā)的專題和課程只能面向很少的用戶,難以體現(xiàn)它的全部?jī)r(jià)值。只有共同進(jìn)步,構(gòu)成規(guī)模,才能構(gòu)成定價(jià)水平。從表面看,是丟掉了本人的品牌,從另一個(gè)角度想想,如果本人的品牌做不大,其實(shí)價(jià)值是很低的,如果大家共同做一個(gè)品牌,整個(gè)蛋糕大了,每個(gè)人也會(huì)得到越來(lái)越多。在一個(gè)隊(duì)伍里面,每個(gè)人的分工愈加明確,可以互相借力,互通有無(wú),反而能夠經(jīng)營(yíng)的好。
  構(gòu)成了規(guī)模,咱們大家就可以構(gòu)成一個(gè)全面的線上線下網(wǎng)絡(luò),每個(gè)館都是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn),每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以承載全面的會(huì)員服務(wù),可認(rèn)為會(huì)員提供課程、配送、閱讀推薦,統(tǒng)一推廣,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置資源,共享規(guī)模后的經(jīng)營(yíng)。
  繪本館自身作為閱讀終端,有著很強(qiáng)的用戶黏性,容易造就一批本人的忠誠(chéng)用戶,容易做成媽媽成長(zhǎng)俱樂(lè)部,進(jìn)而影響越來(lái)越多的人??烧J(rèn)為媽媽和孩子們提供各種服務(wù)(不限于繪本借閱),并從中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。
  2:網(wǎng)站作為提高服務(wù)的一個(gè)工具
  悠貝網(wǎng)站不是一個(gè)一般的企業(yè)形象展現(xiàn)網(wǎng)站,也不只僅只有借閱性能。悠貝網(wǎng)站是一個(gè)繪本館運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng),前后臺(tái)借閱、評(píng)星、書(shū)籍分類、書(shū)單、專題、課程展現(xiàn)和互動(dòng)、各類資料統(tǒng)計(jì)、通知、好友等等性能,專注于為繪本館的經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)、專注于為提高繪本館的服務(wù)設(shè)計(jì)。
  網(wǎng)站提供繪本館地圖性能,只需標(biāo)明了地理地位,在繪本館地圖中都可以被看到、被搜到。
  3:處理書(shū)籍推薦的難題
  為家長(zhǎng)推薦書(shū)籍是每日要做的事情,但是,因?yàn)轲^內(nèi)書(shū)籍分類以及擺放問(wèn)題,一時(shí)很難找到適宜的書(shū)籍,只能呈現(xiàn)這樣的情況:館里只有一個(gè)人能薦書(shū)、明知道有這類的書(shū)但是一時(shí)想不起來(lái)叫什么名字了、找書(shū)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有的書(shū)標(biāo)簽不準(zhǔn)了。利用系統(tǒng),給常見(jiàn)的書(shū)每本書(shū)標(biāo)N個(gè)標(biāo)簽,依照標(biāo)簽找書(shū),這樣,不只館長(zhǎng),助手也可以順利找到適宜的書(shū)。標(biāo)簽可以任意定義:3歲、春游、合作、愛(ài)長(zhǎng)輩、小車、刷牙 等等.用戶在網(wǎng)上也很容易找到對(duì)應(yīng)的書(shū)。
  如果館長(zhǎng)自身沒(méi)有時(shí)間打標(biāo)簽也沒(méi)有關(guān)系,系統(tǒng)自帶默認(rèn)標(biāo)簽。館長(zhǎng)可以先經(jīng)營(yíng)起來(lái),漸漸打標(biāo)簽。
  4:進(jìn)步書(shū)籍推薦業(yè)務(wù)
  為某些顧客單獨(dú)定制閱讀書(shū)目,館長(zhǎng)做一個(gè)一段期間內(nèi)的閱讀推薦書(shū)目列表,會(huì)員本人檢查并可修改,修改之后館長(zhǎng)依據(jù)狀況進(jìn)行審核。如果需求的話,每一期會(huì)自動(dòng)構(gòu)成訂單。在構(gòu)成訂單之前,會(huì)員和館長(zhǎng)都可以隨時(shí)修改。 詳情可征詢QQ 1785230734 或者訪問(wèn)此QQ申請(qǐng)?jiān)囉谩?
  這種業(yè)務(wù)是十分值得進(jìn)步并有較高附加價(jià)值的服務(wù)。屬于訂閱推送模式,按期跟家長(zhǎng)見(jiàn)面并交流,增加用戶的粘性,并可挖掘越來(lái)越多的推送業(yè)務(wù)。
  5:課程(活動(dòng))點(diǎn)評(píng)性能
  當(dāng)孩子跟著老人一起去上課之后,媽媽們十分想知道孩子的表示,以及教師對(duì)孩子的點(diǎn)評(píng),每一節(jié)課后,教師都可以對(duì)每一個(gè)孩子區(qū)別進(jìn)行點(diǎn)評(píng),除了文字還可以放照片和視頻,每位孩子?jì)寢尩顷懢W(wǎng)站就可以看到教師對(duì)本人孩子的點(diǎn)評(píng)以及孩子的作品。課程點(diǎn)評(píng)還支持補(bǔ)課性能,補(bǔ)課也可以點(diǎn)評(píng)。
  課程結(jié)束的時(shí)候,館長(zhǎng)可以點(diǎn)評(píng)打印出來(lái)做成小冊(cè)子送給會(huì)員,相信會(huì)成為一個(gè)十分好的有留念意義的禮物。
  6:為繪本館拓展業(yè)務(wù)范疇
  區(qū)域送書(shū)上門(mén)。送貨的同時(shí)增加與用戶交流的機(jī)會(huì),構(gòu)成更好的用戶體驗(yàn)并宣傳越來(lái)越多的業(yè)務(wù)。網(wǎng)上訂單性能讓越來(lái)越多的用戶經(jīng)常訪問(wèn)童書(shū)館頁(yè)面,便于館長(zhǎng)聚集人氣、信息及時(shí)告知。
  7:提供館長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)書(shū)籍性能
  在系統(tǒng)默認(rèn)的書(shū)籍介紹之外,館長(zhǎng)有專注于的空間為每一本書(shū)籍寫(xiě)上本人的見(jiàn)解以及推薦話語(yǔ),構(gòu)成本人的書(shū)籍推薦特色。
  8:提供館長(zhǎng)展現(xiàn)性能
  網(wǎng)站十分靈活,欄目自由設(shè)置稱號(hào)和數(shù)量,可以設(shè)置各類專題、書(shū)單、視頻、課程,并對(duì)它們自由分類,靈活規(guī)劃。可以設(shè)置檢查權(quán)限,維護(hù)會(huì)員專用的內(nèi)容。
  9:提供館長(zhǎng)營(yíng)銷輔助性能
  可以針對(duì)特定的用戶發(fā)放試讀書(shū)籍,手機(jī)和網(wǎng)站都可進(jìn)行借還管理。宣傳人員可以在任何地方推薦或者借閱出書(shū)籍,只需手機(jī)能上網(wǎng)就能當(dāng)場(chǎng)借閱還書(shū)。后臺(tái)還可提供一系列跟蹤報(bào)表,確保每一個(gè)用戶信息都得到了跟蹤并統(tǒng)計(jì)成交率。

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  1.認(rèn)可品牌企業(yè)文明、理解并支持悠貝親子圖書(shū)館品牌的經(jīng)營(yíng)方針。
  2.自愿參與悠貝親子圖書(shū)館品牌的管理體制,承受悠貝親子圖書(shū)館品牌加盟管理模式。
  3.具有必定的資金實(shí)力,能夠滿足合作店的啟動(dòng)資金要求。
  4.情愿全身心地投入,將悠貝親子圖書(shū)館視為本人的事業(yè)。
  5.承受總部的統(tǒng)一管理模式,積極參加總部的培訓(xùn)。
  6.具備激烈的隊(duì)伍合作意識(shí),能夠與人和諧相處,重視協(xié)調(diào)關(guān)系。

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