1、加盟征詢：投資者以電話、傳真、網上留言等形式向總部專業(yè)的加盟顧問征詢相干合作事項，索取有關數據。
　　2、實地調查：投資者到總部所在地進行項目調查，并與總部工作人員進領域務交流。
　　3、資歷審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資歷。
　　4、簽署合同：雙方確認調查結果無爭議，正式簽署合同。
　　5、繳納費用：投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費用。
　　6、總部培訓：總部部署投資者進行技術培訓，培訓合格后頒發(fā)授權銅牌。
　　7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。
　　8、開業(yè)：總部連續(xù)關注加盟者的經營狀況，并給予經營指導與協(xié)助。

　　Yojo幼兒園聯(lián)盟由紅纓教育、國家將來研究會教育分會共同發(fā)起，努力于“讓咱們的孩子享用與北京孩子同步的教育”。Yojo為縣域幼兒園提供多方面一體化處理方案，包含但不限于強勢品牌導入、專業(yè)督導支持、招生指導、家長工作指導、特色課程應用、產品支持、網絡平臺等。
　　談起Yojo品牌的誕生，咱們就不能不提到紅纓教育總裁王紅兵先生。
　　王紅兵先生在中歐商學院攻讀EMBA時，考官過去問他一個嚴峻的問題：“王總，目前由您興辦的紅纓公司進步十分順利，為全國上千家幼兒園提供連鎖加盟服務?？梢哉f，您的事業(yè)已經很成功了。這樣看來，這之中哪件事讓您感到不安？”王紅兵先生聽到這個問題，瞬間愣住了，心底沉積已久的那個夙愿浮現(xiàn)上來...
　　他向考官答道：“我是農村的孩子，是大山的兒子。我老家在安徽黃山歙縣一個名叫‘三陽’的小山村。當年我母親特別注重我的學習，她總是告訴我，只有讀書才能讓我走出這座大山。1984年，我如愿以償考上清華大學。正由于我母親對孩子教育的注重，從此扭轉了我的命運。我做紅纓，尤其做紅纓幼兒園連鎖，發(fā)心或者叫初衷是想讓全國各地的孩子——尤其是農村的孩子，都能得到跟北京孩子同步的幼兒教育。不想，一路走過來，事實與夢想漸行漸遠，心田極度不安?！?br /> 　　王紅兵先生將這份不安轉化為動力，多年來不斷為此致力奮斗。終于在2015年，“Yojo幼兒園聯(lián)盟”問世了。
　　Yojo讀作“youjiu”，取“幼教”拼音“YOUJIAO”之諧音，取“悠久”之意，標記著這項事業(yè)的基業(yè)長青。兩個“O”，是孩子的兩個眼睛，代表咱們以孩子的視角為出發(fā)點，用童眼看世界。“J”下面的嘴巴，寫有一句“讓教育點亮將來”，代表Yojo關注各地孩子，希望把北京很好的幼兒教育帶到各地，讓教育點亮各地孩子的將來。