一、幫助選址與評價
一畝田甜品加盟者對所尋店址進行實地考查,對建筑、商圈、客戶進行考察,評價其開店的可行性。包含營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等,供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r,一畝田甜品總部會幫助加盟者尋址。 對于店址的評價、選擇、營業(yè)額預(yù)估等,總部僅提供倡議參考,不做任何提升/增加。
二、統(tǒng)一裝修與設(shè)施
為確保一畝田甜品的統(tǒng)一形象,甜品店的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計,有償提供完整的裝修圖紙。 甜品店裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人督核、指導(dǎo),加盟者擔(dān)任監(jiān)理。 為確保產(chǎn)質(zhì)量量,甜品店設(shè)施統(tǒng)一由總部提供,雙方簽定設(shè)施購銷合同。
三、人力資源的幫助
開店前,提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù),并幫助加盟者招募新進人員。 開店后,總部無償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月,加盟店若有額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,一畝田甜品總部也提供有償支援,并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。
四、一直的教育訓(xùn)練
開店前,一畝田甜品總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營方針、甜品店的根本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程,時間在一周之內(nèi);為甜品店經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程,總時間約為三個月。開店后,總部針對從實習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部差異工作內(nèi)容,開設(shè)了相應(yīng)的連續(xù)教育課程,同時,為增強與加盟者之間的溝通,總部不按期舉辦相應(yīng)共識會。