江蘇雅家樂集團有限公司是由江蘇雅家樂超市有限公司、江蘇創(chuàng)美家實業(yè)有限公司、江蘇家十分酒店連鎖有限公司、江蘇惠農(nóng)家實業(yè)有限公司、鹽城市創(chuàng)美家生活電器有限公司、鹽城市雅家樂典當(dāng)有限公司組建而成的企業(yè)集團。目前，集團公司投資領(lǐng)域涉及連鎖超市、連鎖酒店、特許加盟、商業(yè)房地產(chǎn)、自有品牌商品加工包裝與批發(fā)配送業(yè)務(wù)等。其中，雅家樂超市直營店68家，員工1800多名、惠農(nóng)家超市加盟店1600多家、雅家樂加盟店520家，從業(yè)人員近6000多人，經(jīng)營面積近12萬平方米。2011年公司實現(xiàn)銷售規(guī)模超10億元，是全國快速消費品百強連鎖企業(yè)、鹽城市三十家重點企業(yè)之一，公司先后獲得“全國商務(wù)系統(tǒng)先進集體”、“全國放心糧店”、“全國商業(yè)誠信單位”、“全國百城萬店無假貨江蘇省示范店”、江蘇省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點優(yōu)秀企業(yè)、“江蘇省價格誠信AAA先進單位”等榮譽。上個世紀(jì)九十年代初，國外大型連鎖超市進入中國大陸，并以其新穎的購物方式、豐富的商品、先進的管理深受老百姓喜愛，隨著連鎖超市發(fā)展步伐的加快，國內(nèi)零售業(yè)格局發(fā)生了巨大的變化。雅家樂正是在這樣的時代背景下，洞察商業(yè)連鎖的發(fā)展規(guī)律，通過縝密的調(diào)研、精準(zhǔn)的定位、科學(xué)的技術(shù)、扎實的營銷和管理，在與傳統(tǒng)商業(yè)、本土超市、外來超市的激烈競爭中，堅持“小市場，大份額”的發(fā)展戰(zhàn)略，采用“堡壘戰(zhàn)”戰(zhàn)術(shù)，以“成熟一個，發(fā)展一個；發(fā)展一個，成功一個”的穩(wěn)健模式，將雅家樂超市發(fā)展成為鹽城本土很大的連鎖企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“雅家樂”品牌的優(yōu)勢效應(yīng)、連鎖經(jīng)營的管理優(yōu)勢和本土化資源優(yōu)勢，積極實施多元化發(fā)展，接連創(chuàng)立家十分酒店連鎖、 鹽城市雅家樂典當(dāng)有限公司 等，使公司走上集團化快速發(fā)展之路。十六年來，雅家樂不斷優(yōu)化管理機制，完善管理制度，重視采購技術(shù)，積極推行信息化改造，降低成本，形成了全部商品低價位的扎實基礎(chǔ)和良好的口碑，省錢購物雅家樂深入人心。同時重視長效投入、人力資源建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展積累了后勁，形成科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理局面。十六年來，雅家樂始終堅持先進的企業(yè)文化理念，“學(xué)習(xí)決定未來，思維創(chuàng)造價值”，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。雅家樂倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，要求員工時刻注重學(xué)習(xí)，注意積累，培養(yǎng)員工“學(xué)習(xí)是一種境界，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，學(xué)習(xí)是一種本領(lǐng)”的意識，并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，傾力打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。在此基礎(chǔ)上，公司強化營銷創(chuàng)新，針對業(yè)態(tài)特征及顧客消費需求，不斷采取形式多樣的營銷活動，爭創(chuàng)效益。在激烈的市場競爭中，為公司的發(fā)展做了很好的積累。毛利率、周轉(zhuǎn)率等多項指標(biāo)在全國同行業(yè)中保持先進水平，這是雅家樂獲得長期競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的保障。十六年來，雅家樂始終秉持“奉獻愛心、回報社會”的理念，先后解決了近1000名下崗女工和農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)，開辦了10多家“愛心超市”、“博愛超市”，創(chuàng)辦“雅家樂春蕾班”，資助二十多名失學(xué)兒童從小學(xué)直到初中畢業(yè)，先后向社會弱勢群體、失學(xué)兒童、受災(zāi)地區(qū)、敬老院、福利院等捐款捐物累計達數(shù)百萬元。