1、伊藤整體衛(wèi)浴管理優(yōu)勢(shì):
始終把代理商的利益放在首位,多年的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套成熟的商、企共贏模式,提升/增加了招商公司的連續(xù)進(jìn)步。
2、伊藤整體衛(wèi)浴品牌優(yōu)勢(shì):公司的進(jìn)步路線迎合了市場(chǎng)需要,并與推進(jìn)的政策同步,超前的市場(chǎng)眼光,使品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)位置。
3、加盟前景分析:我國(guó)已經(jīng)是很大的建筑物料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體物料等產(chǎn)量多年居世界優(yōu)先位。同時(shí),建材產(chǎn)質(zhì)量量一直提升,能源和原物料消耗逐年下降,各種新型建材一直涌現(xiàn),建材產(chǎn)品一直升級(jí)換代?!笆晃濉辈季只用艘哑逯林斜P,公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)備樹立加盟的迸發(fā)增長(zhǎng)和一般民用建筑加盟的平穩(wěn)增長(zhǎng),使建筑領(lǐng)域正處在景氣上行階段。同時(shí),在建立節(jié)能社會(huì)和增強(qiáng)自主創(chuàng)建水平的背景下,節(jié)能和技術(shù)創(chuàng)建主題將是領(lǐng)域的進(jìn)步熱點(diǎn)。