可觀的設(shè)計力量支持

　　總部擁有國內(nèi)知名的較好設(shè)計隊伍，豈但可以先進的視頻系統(tǒng)對合作公司的設(shè)計進行多方面指導(dǎo)，用以提升合作公司設(shè)計能力，同時可以依據(jù)合作公司的要求派遣出可觀設(shè)計隊伍前往當?shù)睾献鞴具M行技術(shù)支持及溝通交流，讓顧客得到完整的項目方案；
　　長期的免費培訓(xùn)支持
　　總部自行研發(fā)的先進視頻系統(tǒng)對合作公司按期、不按期的進行營銷、設(shè)計、工程、客服等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時處理合作公司所需，對合作公司、顧客及公司員工面對面的溝通，節(jié)省往來的時間及經(jīng)濟本錢；
　　與總部業(yè)務(wù)資源共享
　　對于總部在全國所承接的設(shè)計項目，無倫設(shè)計項目能否來源于地方的合作公司，總部本著雙方共贏的準則，均將由總部所做設(shè)計項目，但在異地施工項目交由旗下合作公司進行該項目標施工局部；
　　先進的施工工藝標準
　　工程品質(zhì)乃裝璜企業(yè)生存之本，高端運作的工程管理更為重要，總部積累了完善的施工工藝標準、先進的物料技術(shù)應(yīng)用等施工規(guī)范，在工程品質(zhì)上去提升企業(yè)的知明度，同時總部采取實踐培訓(xùn)指導(dǎo)形式處理合作同伴在工程運作的后顧之憂。
　　管理支持
　　總部免費提供多方面的門店營運和管理培訓(xùn)，有專業(yè)人員全國分店巡回支援，并對各會員店履行定人、定店專責制度，按期巡回督導(dǎo)， 指導(dǎo)投資者處理經(jīng)營中的問題。
　　限額進步：
　　履行嚴格的區(qū)域維護政策，加盟商才能到總部進貨，獨享財富！
　　后續(xù)服務(wù)
　　提供“會員店專用管理軟件”，讓同時管理多家專賣店易如反掌！另外，總部會員店管理平臺，適時分析各店經(jīng)營狀態(tài)，履行預(yù)警管理機制，對差異經(jīng)營情況的店面制訂科學(xué)的進步布局。
　　獎勵方法：
　　總部將對各級經(jīng)銷商提供裝修補助、銷售獎勵、廣告優(yōu)惠等多重獎勵。

　　一品管家裝璜公司隸屬于天成偉業(yè)加盟管理公司旗下的先進品牌，成立于2006年，目前在淮南、明光、南京、合肥、黃山、銅陵、蕪湖、巢湖、河南鶴壁成立全資子公司，屬國內(nèi)大型的裝璜連鎖集團企業(yè)，同時與國內(nèi)眾多品牌建材企業(yè)組成供應(yīng)聯(lián)盟，履行廠價直銷，給顧客帶來無可比擬的價格優(yōu)勢，2010年9月，3年研發(fā)宣傳出菜單式模塊化家裝模式，填補于領(lǐng)域的空白，2010年在合肥市場突破1600萬元的業(yè)績。顧客見證菜單式模塊化家裝，輕松實現(xiàn)居家夢想。

　　一品管家裝璜自成立以來，不斷成功于中有品位住宅，辦公的設(shè)計與施工。在以總經(jīng)理李少華先生為核心的管理隊伍的悉心經(jīng)營下，堅持“專業(yè)、誠信、口碑、品牌”為進步軌跡，并依托本身強大的綜合實力和科學(xué)、規(guī)范的管理體制，從成立至今，在所承接的近萬項各類公建工程和家裝工程中未發(fā)生一起投訴，從設(shè)計效果、施工品質(zhì)、物料環(huán)保、服務(wù)態(tài)度等方面博得了廣大顧客的一致榮譽和口碑，這在現(xiàn)在還不夠規(guī)范的家裝市場中實為罕見。
　　一品管家裝璜以其積累多年的非凡業(yè)界口碑和高度的社會責任感，大力宣傳“質(zhì)量一體化”這是其多年從業(yè)經(jīng)驗實力積累的必然迸發(fā)，是品牌裝璜企業(yè)促成領(lǐng)域健康進步的著力之作！“質(zhì)量一體化”為合肥乃至安徽家裝領(lǐng)域出現(xiàn)越來越多更精彩的家裝作品，升華了領(lǐng)域服務(wù)方針，提升了領(lǐng)域服務(wù)標準，“質(zhì)量一體化”不只獲得了越來越多業(yè)主的認同，更讓領(lǐng)域?qū)已b質(zhì)量進行重新審視。