
強(qiáng)大的集團(tuán)依靠,十幾年教育產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)驗(yàn),幼兒園履行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式和統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理及統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,涵蓋課程、環(huán)境、教學(xué)設(shè)備配置、教研、師資培訓(xùn)和社會(huì)活動(dòng)等,各園所間服務(wù)共享;重點(diǎn)提供整體托管服務(wù),同時(shí)提供對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行診斷改善的專項(xiàng)隊(duì)伍服務(wù);多元的產(chǎn)品支持、一對(duì)一的升級(jí)服務(wù)。
朝陽(yáng)領(lǐng)域,前景光明、將來(lái)每一個(gè)家庭的主要支出將消費(fèi)在家庭的單獨(dú)中心,即孩子的成長(zhǎng)教育上。
幼兒教育市場(chǎng)作為剛需,永遠(yuǎn)不缺少顧客。隨著需要的大增,導(dǎo)致了諸多急功近利的同行開始?xì)㈦u取卵,東拼西湊就成了所謂國(guó)際課程、兩周就可以速成一個(gè)專業(yè)的幼兒老師,一個(gè)需求高能力與經(jīng)驗(yàn)的幼教領(lǐng)域變成了一個(gè)個(gè)低能力的流水線。
1、管理加盟(管理隊(duì)伍+品牌+服務(wù))
同直營(yíng)園管理,管理層由我方委派,委托方全權(quán)委托我方運(yùn)營(yíng)管理,委托方擔(dān)任財(cái)務(wù)收支、記賬,并提供規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、品牌加盟(品牌+服務(wù))
加盟方獲得新天際品牌應(yīng)用權(quán)。
服務(wù)包:裝修VI、資產(chǎn)配置、開園流程、人員配置、招生指導(dǎo)、課程指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)支持、家長(zhǎng)指導(dǎo)、信息系統(tǒng)、督導(dǎo)服務(wù)。
3、品牌聯(lián)盟(銅牌+專項(xiàng)定制服務(wù))
聯(lián)盟方獲得新天際品牌聯(lián)盟銅牌授權(quán)及相干服務(wù)。
服務(wù)包:招生指導(dǎo)、課程優(yōu)化、老師培訓(xùn)、家長(zhǎng)指導(dǎo)、網(wǎng)站指導(dǎo)。