NO1加盟商年齡在25至40周歲之間，有必定管理經(jīng)驗(yàn)，為人正直誠(chéng)懇，有開辟意識(shí)和服務(wù)方針，有隊(duì)伍合作精神；
    NO.2  具有必定的經(jīng)濟(jì)條件及加盟管理水平，有合格的加盟心態(tài)；認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)方針，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從網(wǎng)絡(luò)考核與管理；
    NO.3  必需要有合法固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、車輛、人員，及辦公、作業(yè)場(chǎng)地與相干設(shè)備；
    NO.4  不泄漏任何有關(guān)品牌的商業(yè)機(jī)密及數(shù)據(jù)。

    好的品牌需求你我的共同致力，“一鍋鮮正宗云南過(guò)橋米線”不斷把加盟同伴視為企業(yè)不可或缺的生命線，多年來(lái)總部不斷致力打造運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，完善支持體制，升級(jí)產(chǎn)品品嘗，旨在給加盟同伴提供的財(cái)富創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！
    “一鍋鮮正宗云南過(guò)橋米線”成立了品牌連鎖事業(yè)部，對(duì)企業(yè)與品牌進(jìn)行了全面系統(tǒng)的升級(jí)，進(jìn)步連鎖店二百余家，遍布中華大地；為有志于進(jìn)入快餐領(lǐng)域的投資者，提供了一個(gè)穩(wěn)健進(jìn)步、快速經(jīng)營(yíng)的財(cái)富平臺(tái)。公司建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地和配送園區(qū)，打造了五大中心二十多個(gè)職能部門組成的管理與研發(fā)隊(duì)伍，融合了契合國(guó)人膳食結(jié)構(gòu)與飲食習(xí)慣的快餐健康體制，成功實(shí)現(xiàn)了快餐連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)體制，在質(zhì)量、服務(wù)、清潔三個(gè)方面，全面與標(biāo)準(zhǔn)接軌。
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和人民生活能力的一直提升，人類的餐飲消費(fèi)觀念逐步扭轉(zhuǎn)。出現(xiàn)的是更側(cè)重理性化、衛(wèi)生保險(xiǎn)、簡(jiǎn)便快捷、品味特色、營(yíng)養(yǎng)健康等等特點(diǎn)。
    我國(guó)的餐飲業(yè)，由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)質(zhì)量量的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文明檔次的競(jìng)爭(zhēng)。餐飲進(jìn)步的品牌化，連鎖化是一種必然趨勢(shì)。
    商務(wù)部統(tǒng)計(jì)表明，獨(dú)立開辦公司的業(yè)主，成功率不到20%，而參加連鎖開辦的企業(yè)，成功率高達(dá)90%。總部非常重視加盟同伴的開店?duì)顩r。在加盟同伴開業(yè)當(dāng)天，總部會(huì)指派可觀的運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)親身進(jìn)駐加盟店進(jìn)行帶店督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)加盟同伴從店內(nèi)到店外，從產(chǎn)品 到倉(cāng)儲(chǔ)、從銷售到服務(wù)、從理論到實(shí)踐等一系列的專業(yè)管理技能。為咱們加盟同伴夯實(shí)開店技能，提升/增加后期運(yùn)作形式的正當(dāng)性，正確性，為咱們后期連續(xù)性經(jīng)營(yíng)夯實(shí) 基礎(chǔ)。