投資金額:10~20萬
主營行業(yè): 教育 > 藝術(shù)培訓(xùn)
公司名稱:藝典教育集團
成立年份:2012 門店總數(shù):263家
加盟區(qū)域:全國
適合人群:自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y
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藝典兒童藝術(shù)是藝典教育集團旗下的少兒藝術(shù)教育品牌專注于3-13歲少兒藝術(shù)教育,成立于2012年,開設(shè)有美術(shù)、口才、舞蹈、跆拳道等課程,以“讓更多的孩子走好人生舞臺第一步”為愿景以讓天下沒有難做的少兒少兒美術(shù)學(xué)校為使命,不斷對少兒藝術(shù)教育的模式和內(nèi)容進行創(chuàng)新和變革。
1.藝典教育是國內(nèi)個性化的創(chuàng)意美術(shù)教育潛能教育之一,是國內(nèi)創(chuàng)意美術(shù)教育培訓(xùn)知名企業(yè),有品牌,更有口碑,是更多學(xué)生家長選擇。
2.藝典學(xué)習(xí)法,通過美育推廣個性化教育培訓(xùn),注重美術(shù)技巧專業(yè)化、課程內(nèi)容創(chuàng)新化、教學(xué)理念國際化,讓孩子們發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美。
專業(yè)的藝術(shù)塑造測評系統(tǒng)幫助家長和老師實時獲悉孩子對于課程的掌握程度,次年復(fù)購率高達85%。
3.藝典教育不斷推出系列營銷企劃方案,在連鎖體系同行之有效的策略方法成功應(yīng)用于市場化運作。
全國線上品牌推廣宣傳,線下特色主題活動組織策劃,幫助合作分校更快、更準確的開展招生工作。
4.信息化的管理軟件與智慧化的教務(wù)支持體系相結(jié)合,融人工智能和機器便捷于一體,得心應(yīng)手。
大幅提升管理效率,管理更輕松。
5.藝典對教育模式進行不斷提升和優(yōu)化,同時聚集了教育界的眾多精英,把成功的科研成果融入到教學(xué)中,不斷更新課程體系,每年課程研發(fā)率高達30%。
6.為每個分校提供專業(yè)培訓(xùn),線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)和入店培訓(xùn)三大平臺,其內(nèi)容包括開業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。
提升培訓(xùn),專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)和教務(wù)管理培訓(xùn)以保障整個連鎖體系的專業(yè)性與行業(yè)高度。
藝術(shù),可以讓孩子長大之后,無論順境、逆境,都可以有一個寄托和心靈的撫慰,同時藝術(shù)加分政策讓更多寶爸寶媽們提溜著自家娃穿梭在各個少兒美術(shù)班,少兒少兒美術(shù)具有廣闊的市場前景,加盟開家少兒少兒美術(shù)學(xué)校,成為不少投資者的選擇。
藝典兒童藝術(shù)品牌介紹:
藝典兒童藝術(shù)是以東西方人文藝術(shù)經(jīng)典為藍本,以美術(shù)為切入點,尊重兒童的生理心理特點,寓教于樂,進行創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練,培養(yǎng)審美能力的兒童藝術(shù)教育機構(gòu)。
學(xué)習(xí)美術(shù)會使孩子觀察能力:創(chuàng)造能力、動手能力、表達能力得到提升從而改變和完善邏輯思維為孩子提供自我表現(xiàn)的機會:選擇適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)主題與素材,讓孩子以自己的方式進行表現(xiàn),發(fā)展美術(shù)能力我們更加注重孩子的思想:情感以及感受的均衡發(fā)展,從而開發(fā)每個孩子的潛在創(chuàng)造力藝典兒童藝術(shù)項目優(yōu)勢:用科學(xué)的方法,引導(dǎo)式教學(xué),開發(fā)孩子潛在創(chuàng)造力我們針對此年齡段的寶寶們生理與心理特點,設(shè)計了許多有意思的課程,讓爸爸媽媽們與寶寶們通過有趣的環(huán)節(jié)參與互動。
讓寶寶們從無序涂鴉變成有序涂鴉,從而達到身心、靈的共同發(fā)展。
此年齡段的孩子們對色彩與線條有著強烈的探索欲望,我們讓孩子們在自由的氛圍里大膽表達自己的想法。
嘗試各種不同的藝術(shù)方式,讓藝術(shù)扎根于孩子們的日常生活,每個孩子都是天生的小畫家。
父母們也可以重新發(fā)掘自己的藝術(shù)天賦在繁忙的工作中找一個優(yōu)雅的放松方式,在等待孩子們上課的同時,爸爸媽媽們也可以拿起畫筆,盡情揮灑,感受孩子們的藝術(shù)創(chuàng)作過程,從而更加了解孩子們的藝術(shù)創(chuàng)作。
藝典兒童藝術(shù)發(fā)展前景:我國當(dāng)前3~13歲少兒超過2.2億,基數(shù)龐大少兒教育面臨前所未有的發(fā)展空間。
當(dāng)前素質(zhì)教育已成為主流教育,作為素質(zhì)教育的一個重要組成部分的少兒美術(shù)越來越受到人們的重視。
部分普通高校為活躍校園文化生活,推進學(xué)校素質(zhì)教育,每年都會錄取一些成績達到一定要求,又有藝術(shù)專長的考生。
我國民眾對子女教育不再局限于文化課,家長們在讓孩子接受正規(guī)學(xué)校教育的同時,對孩子的特長教育也不放松。
在藝典,“人力資源”是我們的最核心、最寶貴的財富,我們始終堅持“人才第一”的發(fā)展戰(zhàn)略,把人力資源和人本管理放在首位,努力為優(yōu)秀人才營造良好的工作環(huán)境,創(chuàng)造成長的空間,提供施展才能的平臺。