1、管理模式及營(yíng)銷(xiāo)策略:云車(chē)行履行標(biāo)準(zhǔn)化管理,超前的經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一的形象、完善的服務(wù)體制、標(biāo)準(zhǔn)化的施工流程,使管理不再束縛于以前的家族式管理、經(jīng)驗(yàn)式管理,使管理愈加輕松。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),云車(chē)行堅(jiān)持履行低本錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)策略,使收銀始終保持很大化。
2、高贏利優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目:云車(chē)行在長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中,秉承一直創(chuàng)建的精神,總結(jié)提煉了一套契合市場(chǎng)規(guī)律的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的今天,豈但加強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還能保持較高的實(shí)現(xiàn)目的率。
3、優(yōu)異的模擬化培訓(xùn):云車(chē)行擁有優(yōu)異的培訓(xùn)學(xué)校,配有各種實(shí)習(xí)車(chē)輛和齊全的實(shí)操設(shè)施,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相聯(lián)合的教學(xué)主旨。培訓(xùn)結(jié)束后部署加盟學(xué)員進(jìn)行模擬店面實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員能夠快速把握學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)。如學(xué)不會(huì)可免費(fèi)在學(xué),直到學(xué)會(huì)為止。
4、后續(xù)扶持扶持:在確保加盟店正常經(jīng)營(yíng)的前提下,云車(chē)行總部將繼續(xù)給加盟商提供后續(xù)人才再培訓(xùn)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的培訓(xùn),并按期全程駐店跟蹤服務(wù),提升/增加加盟店業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
5、進(jìn)貨價(jià)格:云車(chē)行與國(guó)內(nèi)外大型的汽車(chē)美容產(chǎn)品及設(shè)施生產(chǎn)廠家進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,履行統(tǒng)一洽購(gòu),統(tǒng)一配送的形式,在提升/增加品質(zhì)的前提下,的降低本錢(qián),扶持加盟商的收銀很大化。
6、廣告推廣:云車(chē)行與全國(guó)各大電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等進(jìn)行長(zhǎng)期合作,以各種方式進(jìn)行推廣??偛繛槊恳晃患用松探ㄔO(shè)獨(dú)立的網(wǎng)頁(yè),從而使各加盟商均可享用到品牌效應(yīng)帶來(lái)的實(shí)現(xiàn)目的。