一、評價選址
　　差異項目對選址地段，面積，房型有差異要求，需依據(jù)項目特性而定，總部做連鎖多年總結(jié)了的選址方案。
　　二、裝修設(shè)計
　　實地勘察現(xiàn)場并進行可行性評價，提供正當(dāng)?shù)慕?jīng)營場所規(guī)劃布局，保持店面形象統(tǒng)一前提下，提供定制化指導(dǎo)。
　　三、技術(shù)培訓(xùn)
　　1、開業(yè)前期對于合作店咖啡師進行總部培訓(xùn)，直營店現(xiàn)場實習(xí)操作；
　　2、開業(yè)時總部技術(shù)人員駐店指導(dǎo)，對產(chǎn)品品嘗進行調(diào)試，確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化；
　　3、按期跟蹤店面狀況并依據(jù)駐店人員反映品嘗能否一致，有變革立刻調(diào)試以標(biāo)準(zhǔn)化操作；
　　4、總部按期對各店面進行巡視查看，對產(chǎn)質(zhì)量量及標(biāo)準(zhǔn)化進行監(jiān)視；
　　5、強大的產(chǎn)品研發(fā)團隊，依據(jù)時節(jié)性推出新的特色美食。
　　四、營運支持
　　1、店面營銷：對店內(nèi)就餐人員施行各種營銷措施提升客人滿意度，進行針對性的廣告滲透，開發(fā)新客源。
　　2、人員管理：對店面進行人員管理，從前期的招聘到服務(wù)培訓(xùn)，及后期服務(wù)管理，制訂相差獎懲條例。
　　3、客源保護：關(guān)注店面的衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)情況及上餐速度等，制作顧客意見反饋表，為店面博得好口碑。
　　4、財務(wù)報表：管理人員對店面財務(wù)和經(jīng)營情況進行報表制作，并按期上傳總部，依據(jù)相應(yīng)狀況調(diào)整經(jīng)營方案。
　　5、材料洽購：管理人員將對市場進行調(diào)研，尋找便宜質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)材料，并在餐品制作過程中控制本錢。
　　五、完善物流
　　新店開業(yè)的材料提供，承受合作店的來電訂貨，以叫貨時間及路線排列出各店送貨時間，幫合作商精打細(xì)算。

　　上海椰莎悅甜餐飲管理有限公司力圖把旗下椰莎悅甜項目打造成首要餐飲運營品牌，而且為之一直致力。在長期的進步過程中，公司始終以為人才才是公司長遠(yuǎn)進步的基本,人力資源是支撐公司穩(wěn)步進步的關(guān)鍵。公司注重員工素質(zhì)的提升和進步,并為之樹立了完善的造就、考核和提拔體制,為其發(fā)明進步空間，使各類人才在適宜的地位施展特長,以此大力進步企業(yè)，真正將公司打造為餐飲運營首要品牌。
　　椰莎悅甜提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，包含后期產(chǎn)品更新時所需求的技術(shù)，讓咱們對咱們所發(fā)明的臺式甜品有著更深層次的認(rèn)識，咱們臺式甜品的精髓不在于發(fā)明了多少財富，而是在于給廣大人民發(fā)明了多少甜蜜的美味，咱們有義務(wù)做的更好，讓盡可能多的人感遭到甜蜜的幸福。
　　從咱們創(chuàng)業(yè)的那起，咱們勇于去嘗試、去探索，失敗的次數(shù)多于成功的次數(shù)，咱們的經(jīng)驗是用上千萬的代價換來的，咱們不希望加盟中式快餐的朋友們再去做無畏的探險。公司可以不和您合作，只需合作咱們就講真話，即便打擊到您，讓您放棄，咱們都將堅持咱們的準(zhǔn)則。
　　椰莎悅甜的食材與奶油都是經(jīng)過總部農(nóng)場培育的綠色有機食材，純綠色無污染，只有你試過才知道是有多么的好吃。椰莎悅甜店面溫馨，裝潢給人一種家的感覺，并且時光巷陌的環(huán)境是很優(yōu)雅安靜的，能夠讓消費者放松本人的情緒，緩解本人的壓力，讓你在時光巷陌里找到家里的放松與，讓你能夠在時光巷陌里感遭到不合的溫馨時刻，而且時光巷陌的環(huán)境是安靜的，讓你能夠安靜的看書，畫畫，聽聽歌放松你的身心，放下你的壓力與不開心。
　　椰莎悅甜秉承港式甜品手工現(xiàn)造古法工藝，店鋪近百家遵循中華飲食文明本味理論，堅持，搭配進口原物料精心制作復(fù)合甜品、精致美觀、拒絕淡季，草莓、芒果、桑葚、奇異果等多種新鮮水果全新組合，果香四溢佐以沙拉醬靈動的鋪在酥香松軟的花型烤面餅上，造型美觀精致，口感層次豐富，做到全年無淡季。