沈陽(yáng)婭豪滑雪產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，成立于2005年，是國(guó)家一家滑雪服務(wù)公司。先后加盟建立并成功運(yùn)營(yíng)沈陽(yáng)怪坡滑雪場(chǎng)、洛陽(yáng)伊龍滑雪場(chǎng)、林州太行山滑雪場(chǎng)、山西晉城白馬寺滑雪場(chǎng)、重慶紅池壩滑雪場(chǎng)、寧夏西夏風(fēng)情園滑雪場(chǎng)。
　　婭豪人度創(chuàng)立滑雪教學(xué)和派遣滑雪教練模式；建設(shè)了國(guó)內(nèi)個(gè)滑雪設(shè)施研發(fā)中心；“滑雪場(chǎng)管理軟件”研發(fā)成功并投入各大雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，標(biāo)記國(guó)內(nèi)次實(shí)現(xiàn)滑雪場(chǎng)管理軟件化；自主研發(fā)并生產(chǎn)的“四季雪”、滑雪魔毯、供水系統(tǒng)陸續(xù)試運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)記婭豪正式開(kāi)啟滑雪設(shè)施國(guó)內(nèi)獨(dú)立研制生產(chǎn)的新篇章；2014年，依靠沈陽(yáng)婭豪滑雪設(shè)施制造有限公司、沈陽(yáng)婭豪匯興冰雪企業(yè)管理有限公司、沈陽(yáng)圣奧雪業(yè)設(shè)施租賃有限公司，三家子公司，注冊(cè)成立沈陽(yáng)婭豪滑雪產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。至此，婭豪集團(tuán)成為國(guó)家目前一家且一家滑雪產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。
　　2017年2月18日，婭豪集團(tuán)斥資18億，打造寧夏涇源六盤(pán)山國(guó)際滑雪度假區(qū)正式開(kāi)工，標(biāo)記著婭豪人帶著“為國(guó)家滑雪事業(yè)服務(wù)100年”的使命，正式踏上一帶一路的西部游覽滑雪之旅！
　　公司自1996成立以來(lái)，緊緊圍繞“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”的核心進(jìn)步戰(zhàn)略，以敢為人先、永樂(lè)與行的婭豪精神和“婭豪戰(zhàn)略”（打造雪場(chǎng)、制造產(chǎn)品、創(chuàng)建品牌）促成企業(yè)進(jìn)步壯大，以“成就顧客、創(chuàng)建致遠(yuǎn)、誠(chéng)信守義”的價(jià)值方針博得顧客的信任和支持，為合作同伴處理技術(shù)難題、售后難題。正是婭豪人的堅(jiān)持與致力，在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)強(qiáng)烈的滑雪市場(chǎng)20年來(lái)始終保持穩(wěn)步健康進(jìn)步，并創(chuàng)建了獨(dú)樹(shù)一幟的“婭豪服務(wù)模式”。公司在進(jìn)步的過(guò)程中，婭豪服務(wù)一直與國(guó)內(nèi)外多個(gè)滑雪領(lǐng)域機(jī)構(gòu)交流合作，雪場(chǎng)樹(shù)立、雪場(chǎng)改造和雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平迅速提升，規(guī)模一直加大，與全國(guó)44家滑雪場(chǎng)搭建合作運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在全國(guó)各地設(shè)有42家滑雪學(xué)校。公司已由初建的單一的服務(wù)型公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為特色的綜合型技術(shù)實(shí)體，下轄沈陽(yáng)婭豪滑雪設(shè)施制造有限公司、沈陽(yáng)圣奧雪業(yè)滑雪設(shè)施租賃有限公司、沈陽(yáng)婭豪匯興冰雪企業(yè)管理有限公司、湖北婭豪體育進(jìn)步有限公司、山西晉城白馬寺滑雪場(chǎng)、銀川西夏風(fēng)情園滑雪場(chǎng)、河南洛陽(yáng)伊龍滑雪場(chǎng)、河南林州太行山滑雪場(chǎng)、湖北英山大別山滑雪場(chǎng)、婭豪鐵嶺小馬駒滑雪、大連將軍石海景滑雪場(chǎng)、唐山彎道山滑雪場(chǎng)等。

婭豪滑雪加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
婭豪滑雪投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)婭豪滑雪店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家婭豪滑雪加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的婭豪滑雪加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)婭豪滑雪店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家婭豪滑雪加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

一、招商征詢(xún)了解
　　1、會(huì)議、培訓(xùn)、廣告等招商渠道，了解企業(yè)概況及經(jīng)營(yíng)模式。
　　2、了解加盟條件及要求。
　　3、確定開(kāi)店意向。
　　二、填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表
　　加盟方填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》、規(guī)定的說(shuō)明及經(jīng)營(yíng)水平的數(shù)據(jù)文件，提交至公司總部審核。
　　三、公司考核
　　1、總部接收到申請(qǐng)表后，對(duì)加盟商的具體狀況及條件進(jìn)行審查。
　　2、審查，通知申請(qǐng)人，即可簽約。
　　四、簽約
　　1、公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。
　　2、公司與加盟方簽署加盟合同，明確雙方合作形式、權(quán)利及義務(wù)。
　　3、繳納相干加盟費(fèi)用。

　　1、區(qū)域市場(chǎng)考察與分析：公司設(shè)立特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部，收集各區(qū)域市場(chǎng)的信息，進(jìn)行多方面的考察，并派出市場(chǎng)專(zhuān)員前往調(diào)查，幫助投資者做出精確的加盟講演。
　　2、統(tǒng)一規(guī)范化形象管理：品牌特許經(jīng)營(yíng)規(guī)定，公司設(shè)立的企劃部對(duì)加盟商提供的平面圖進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，以契合品牌的SI形象要求，統(tǒng)一布局終端形象。
　　3、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：公司將提供完善的促銷(xiāo)方案，并派售賣(mài)AD專(zhuān)員或省級(jí)代理商進(jìn)行店堂氣氛布置與推廣指導(dǎo)，幫助終端做好品牌的專(zhuān)賣(mài)事業(yè)。
　　4、陳列、培訓(xùn)、終端布置：賣(mài)場(chǎng)生動(dòng)化是品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的源泉，品牌將對(duì)加盟商提供專(zhuān)業(yè)化店鋪陳列與行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)，并派售賣(mài)AD專(zhuān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
　　5、及時(shí)的信息溝通：公司顧客部將定時(shí)與加盟商溝通，定時(shí)了解加盟商的銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)情況，及時(shí)地指導(dǎo)進(jìn)貨，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)協(xié)助調(diào)貨，降低經(jīng)營(yíng)。
　　6、區(qū)域受權(quán)制，扶持加盟商的利益：公司頒發(fā)授權(quán)書(shū)，履行一地一經(jīng)銷(xiāo)商，減少竄貨，扶持經(jīng)銷(xiāo)商的收銀進(jìn)步空間。
　　7、廣告推廣與促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：全國(guó)性媒體立體覆蓋，從影視到戶(hù)外，從網(wǎng)絡(luò)到雜志……在合同期內(nèi)，公司將依據(jù)市場(chǎng)狀況提供整套的廣告推廣策略。
　　8、區(qū)域廣告支持及道具補(bǔ)助：公司鼓勵(lì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行廣告發(fā)布，提供廣告資金支持；免費(fèi)提供廣告類(lèi)物品的設(shè)計(jì)，對(duì)加盟商的道具履行按期返還。

1、具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷。
　　2、有激烈的事業(yè)心，能夠正常的解決加盟和實(shí)現(xiàn)目的的問(wèn)題。
　　3、對(duì)總部的文明，管理，經(jīng)營(yíng)能夠認(rèn)可，情愿全身心投入到婭豪滑雪領(lǐng)域。
　　4、加盟，需求具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿(mǎn)足前后資金加盟要求。
　　5、有必定的經(jīng)營(yíng)管理水平。
　　6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極加入總部的技術(shù)提高培訓(xùn)。