扶持一：形象制勝，聲勢(shì)過(guò)人
鮮品萃壽司采納統(tǒng)一的品牌形象進(jìn)行宣傳，總部可將成熟的商標(biāo)、統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）、統(tǒng)一的企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（CI）、統(tǒng)一的裝修風(fēng)格等，輸出到各品牌店中，沿用百店如一的形象力，全國(guó)市場(chǎng)一盤棋，使得各地區(qū)域市場(chǎng)遙相呼應(yīng)，聲勢(shì)熱浪非普通店鋪可比，大幅度提升了品牌感染力與召喚力！
扶持二：廣告開(kāi)路，坐店收錢
總部廣告媒體涵蓋電視、平面、網(wǎng)絡(luò)、戶外四大板塊，電視廣告領(lǐng)銜、各地衛(wèi)視跟進(jìn)，平面媒體以各地主流報(bào)刊雜志為主陣地，網(wǎng)絡(luò)廣告全面涵蓋各大門戶網(wǎng)站的美食頻道，戶外廣告則以大幅噴繪、燈箱、公交車體、樓頂廣告等方式呈現(xiàn)，立體投放，構(gòu)成推廣的交叉火力，牢牢鎖定目的消費(fèi)者，讓各店鋪迅速竄紅、營(yíng)業(yè)額一路飆升！
扶持三：營(yíng)銷策劃，精確打擊
總部的企劃精英為各地品牌店提供豐富詳細(xì)的營(yíng)銷方案，并組織施行。大到與各種節(jié)假日促銷方案、互動(dòng)式營(yíng)銷方案、體驗(yàn)式營(yíng)銷方案、會(huì)員制經(jīng)營(yíng)體制的建設(shè)、設(shè)計(jì)與制訂，小到各種執(zhí)行細(xì)則的出臺(tái)、各種活動(dòng)材料的設(shè)計(jì)制作，都由總部的專業(yè)隊(duì)伍為您打理，完全不必投資者操一點(diǎn)心。
扶持四：全面培訓(xùn)，提高水平
總部為投資者提供開(kāi)業(yè)前的店長(zhǎng)培訓(xùn)、廚師培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、促銷培訓(xùn)等，提高員工綜合素質(zhì)。同時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)特征和消費(fèi)特征的變革，總部將不按期地為品牌店提供源源一直的后繼培訓(xùn)，大幅度提升品牌店經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的掌控水平。
扶持五：品牌無(wú)價(jià)，機(jī)會(huì)搶手
鮮品萃壽司是運(yùn)營(yíng)成熟的老品牌，即便投資者未來(lái)要移居、轉(zhuǎn)行，不能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，這個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌也會(huì)讓你在轉(zhuǎn)讓店鋪時(shí)獲得一筆不菲的轉(zhuǎn)讓金，也就是說(shuō)，加盟經(jīng)營(yíng)紅領(lǐng)餐飲，從一開(kāi)始你就得到了一個(gè)一直具備價(jià)值的品牌
扶持六：區(qū)域維護(hù)，良性進(jìn)步
為提升/增加各區(qū)域市場(chǎng)之間的良性進(jìn)步，總部嚴(yán)格履行區(qū)域維護(hù)政策，在限定區(qū)域內(nèi)，只能有定額的品牌店可以獲得壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)，減少了惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持了品牌店獨(dú)享巨額財(cái)富！
扶持七：共享，下店幫扶
總部的隊(duì)伍24小時(shí)待命，專線接待各品牌店的征詢。同時(shí)總部還有不斷盡職敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的精英廚師隊(duì)伍，可以上門為投資者帶店、上門廚藝培訓(xùn)，縮短磨合時(shí)間，讓投資者快速啟動(dòng)、輕松獲利！
