投資者有品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)運(yùn)操作經(jīng)驗(yàn)。
　　具有合格商譽(yù)，商德及誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)方針。
　　投資者注重隊(duì)伍精神和協(xié)作溝通。
　　具有品牌意識(shí)，能充分認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)方針和管理模式，有足夠品牌運(yùn)作資金實(shí)力。

　　熊貓精釀啤酒公司（Panda Brew）是國(guó)內(nèi)規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)精釀啤酒的品牌。2013年， 由夏語(yǔ)林先生與潘丁浩先生兩個(gè)精釀啤酒發(fā)燒友成立。熊貓精釀自成立之日起至今始終堅(jiān)持：先鋒、多元、匠心、獨(dú)立的品牌文明與精神。

　　熊貓精釀啤酒在成立之初就確立了本人獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品定位：為每位國(guó)家人釀造啤酒(Panda Brew for everyone)。所以，熊貓精釀在借鑒和引入北美精釀啤酒工藝的基礎(chǔ)上，聯(lián)合國(guó)人品嘗，精心釀制適合國(guó)人的啤酒。
　　公司的一直成長(zhǎng)與壯大
　　2012年咱們擁有了本人的家店，位于北京市五道營(yíng)胡同中部；2013年咱們擁有了本人的款瓶啤正紅蜂蜜；2014年咱們位于北京北線(xiàn)橋的旗艦店誕生，2016年公司處于極速進(jìn)步的期間，到目前為止已經(jīng)擁有5家分店，四款瓶啤，分銷(xiāo)至全國(guó)40多個(gè) 城市，西到新疆，南到廣東，北到東北。熊貓精釀CEO夏語(yǔ)林介紹，國(guó)家精釀啤酒的市場(chǎng)只有3—4年的進(jìn)步歷程，尚處于萌芽期，目前進(jìn)場(chǎng)的玩家都處于摸索階段，精釀啤酒占到了美國(guó)啤酒市場(chǎng)的25%，而國(guó)內(nèi)尚不足1%，進(jìn)步空間突出。此外，個(gè)性化、特質(zhì)化的消費(fèi)趨勢(shì)正越來(lái)越明顯，在夏語(yǔ)林看來(lái)，整個(gè)精釀啤酒的市場(chǎng)都是向好的趨勢(shì)。
　　她透露，從2014年到2016年，熊貓精釀營(yíng)收持續(xù)三年增速都超過(guò)300%，其中，2016年的營(yíng)收為4000萬(wàn)元。
　　熊貓精釀的模式分為toB和toC兩局部，核心為B端，以渠道為主，運(yùn)營(yíng)重心在于品牌建立，C端主要以“精釀啤酒 餐吧”的方式進(jìn)步，以消費(fèi)體驗(yàn)為核心。
　　C端主要體如今線(xiàn)下店的建立上。除了早期在北京、上海、成都和青島的幾家店鋪外，現(xiàn)階段，熊貓精釀已經(jīng)開(kāi)出了15家店鋪，進(jìn)一步在長(zhǎng)沙、蘇州、合肥、武漢、廈門(mén)等一二線(xiàn)城市構(gòu)成了覆蓋，其中，5家已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)，另外10家也即將正式營(yíng)業(yè)。
　　獲客方面，一方面，熊貓精釀代表新興飲酒文明品牌，因而也會(huì)和樂(lè)童、700bike這一類(lèi)年輕品牌、文明社群、生活形式品牌以調(diào)換資源的方式進(jìn)行傳播互動(dòng)、增加品牌的曝光度;另一方面，熊貓精釀也和多彩投進(jìn)行合作，在新店的建立和運(yùn)營(yíng)中參加了粉絲募集的環(huán)節(jié)，粉絲可以以認(rèn)股的方式加入店鋪的建立和運(yùn)營(yíng)，以互動(dòng)的方式加深品牌影響。
　　現(xiàn)階段，熊貓精釀在SKU上總共包括8款，其中有5款為瓶裝、3款為易拉罐方式。此前，熊貓精釀的生產(chǎn)以代工方式進(jìn)行，在SKU開(kāi)發(fā)上相對(duì)受限，據(jù)了解，目前品牌已經(jīng)自投了一條年產(chǎn)4000噸的生產(chǎn)線(xiàn)，因而在下一階段中，具體到產(chǎn)品研發(fā)層面也會(huì)有進(jìn)一步突破。
　　咱們的好產(chǎn)品可觀的加盟項(xiàng)目熊貓精釀作為一個(gè)新興的啤酒生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)咱們熊貓精釀是一個(gè)剛剛起步的系統(tǒng)化的生產(chǎn)真正得到精釀啤酒的特色的啤酒的優(yōu)質(zhì)的好 品牌，引入了來(lái)自北美的一種精釀的啤酒的手法工藝的一些基礎(chǔ)之上，更好的將咱們的熊貓精釀聯(lián)合咱們國(guó)人的特別的品嘗，讓咱們的熊貓精釀精心的釀制出一種適合咱們真正的國(guó)人的美味的啤酒。