1、品牌優(yōu)勢(shì):依靠強(qiáng)大的資源和資金實(shí)力,西門炒飯王總部斥巨資在央視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)投放品牌廣告,覆蓋至全國(guó)大中小城市各級(jí)地區(qū),西門炒飯王品牌名氣大大提高,讓全國(guó)各地的西門炒飯王連鎖專營(yíng)店加盟商都能夠輕松享用品牌效應(yīng)帶來的經(jīng)營(yíng)。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):西門炒飯王連鎖店擁有上千種時(shí)髦、美味的零食,在一些發(fā)達(dá)城市,西門炒飯王已構(gòu)成了必定規(guī)模的進(jìn)口食品消費(fèi)群。
3、價(jià)格優(yōu)勢(shì):西門炒飯王均由指定廠家直接生產(chǎn),供貨至各專賣店,縮短了產(chǎn)品供應(yīng)鏈,為西門炒飯王專營(yíng)店?duì)幦×烁蟮氖浙y增長(zhǎng)空間,并采取群眾化價(jià)格策略,在同行中具備巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
4、建店優(yōu)勢(shì):利用整店輸出模式,西門炒飯王總部提供涉及到休閑食品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目。依照西門炒飯王專營(yíng)店規(guī)模差異,提供開店所需的物品,并配送必定數(shù)量的贈(zèng)品。
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):依靠豐富的連鎖店商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),西門炒飯王總部自有一套營(yíng)銷模式。西門炒飯王公司網(wǎng)站按期發(fā)布相干市場(chǎng)信息和營(yíng)銷策略,協(xié)助專營(yíng)店針對(duì)市場(chǎng)需要,及時(shí)調(diào)整銷售思路,提高銷售業(yè)績(jī)。
6、管理優(yōu)勢(shì):西門炒飯王總部服務(wù)器與全國(guó)各西門炒飯王專營(yíng)店相連,先進(jìn)的軟件適時(shí)管理系統(tǒng),協(xié)助全國(guó)各地西門炒飯王專營(yíng)店與總部信息流通,施行、指導(dǎo)日常店務(wù)管理和銷售管理,以使各地專營(yíng)店經(jīng)售和管理更優(yōu)化、更完善,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。
7、換貨優(yōu)勢(shì):依據(jù)當(dāng)?shù)氐匿N售需要,西門炒飯王公司總部首批配送的產(chǎn)品,并施行公平的換貨制度,以扶持滿足各西門炒飯王專營(yíng)店對(duì)差異種類的調(diào)整需要??紤]專營(yíng)店實(shí)際狀況,確定正當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨計(jì)劃和銷售方案,盡可能減輕專營(yíng)店的壓力,降低經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)大化。