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吸引力boy招商加盟

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吸引力boy

投資金額:10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè): 服裝 > 童裝

主營(yíng)產(chǎn)品:

公司名稱:吸引力boy

成立年份:2001 門店總數(shù):130

加盟區(qū)域:全國(guó)

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

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吸引力boy 加盟優(yōu)勢(shì)

吸引力boy加盟
  優(yōu)越性boy品牌是一個(gè)童裝品牌,品牌旗下產(chǎn)質(zhì)量量好,品種齊全,一經(jīng)上市率領(lǐng)時(shí)髦潮流,店面生意可觀。它首要具備如下優(yōu)勢(shì):
  1、產(chǎn)品支撐:經(jīng)過(guò)多年進(jìn)步品牌有本人的成衣生產(chǎn)工廠,品牌所有的產(chǎn)品都由加盟商在線上進(jìn)行訂購(gòu)之后,由總部進(jìn)行統(tǒng)一的配送,由此可以構(gòu)成規(guī)模效應(yīng),降低加盟商的本錢,而且可以提升/增加產(chǎn)品的質(zhì)量。
  2、隊(duì)伍支撐:品牌有專業(yè)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,其設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,隊(duì)伍成員能夠深化消費(fèi)者終端人群,對(duì)其想法進(jìn)行一直的考察,所設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品,在市面上很受歡迎。品牌會(huì)進(jìn)行按期的產(chǎn)品更新,給加盟店鋪進(jìn)行推陳出新,一直的招來(lái)新老客戶。
  3、產(chǎn)品不同化支撐:品牌服裝采取了眾多的新設(shè)計(jì),其面料都是柔性環(huán)保的面料,帶給消費(fèi)者舒適的感受是別的品牌所模仿不來(lái)的,在市場(chǎng)上有著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  4、服務(wù)不同化支撐:品牌在進(jìn)步中構(gòu)成了完整的物流體制,對(duì)于加盟商和消費(fèi)者所訂購(gòu)的產(chǎn)品,可以進(jìn)行的配送貨,而且品牌產(chǎn)品庫(kù)存豐富,即便在熱賣期間也不會(huì)呈現(xiàn)斷貨狀況,而且品牌有專業(yè)的隊(duì)伍,對(duì)其終端銷售有著專業(yè)的指導(dǎo)。
  5、創(chuàng)建支撐:品牌與各大高校樹(shù)立嚴(yán)密的校企合作,一直的引進(jìn)學(xué)校內(nèi)的設(shè)計(jì)人才,一直的玩品牌內(nèi)灌入新血液,讓其品牌產(chǎn)品風(fēng)格多樣性,可以滿足消費(fèi)者差異的需要。
  6、人員支撐:品牌長(zhǎng)期固有的兒童心理學(xué)教授,對(duì)其兒童的心里有著很深刻的了解,將其了解作為設(shè)計(jì)方面的指導(dǎo),其設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品更契合當(dāng)下消費(fèi)者的需要。

吸引力boy加盟優(yōu)勢(shì)資訊

吸引力boy 公司介紹

吸引力boy加盟
  優(yōu)越性boy兒童服裝從面料選擇到服裝設(shè)計(jì)均突破了以往童裝的傳統(tǒng)特點(diǎn),大膽選用黑白顏色為主色調(diào),黑白兩色是人們社會(huì)中永久、持久的色彩,運(yùn)用成人化的設(shè)計(jì)為模式,由韓國(guó)知名設(shè)計(jì)師金周英女士率領(lǐng)的一批設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),以中西方文明相諧為依靠,運(yùn)用巧妙的搭配,在矛盾與沖突尋找大自然的美,彰顯成長(zhǎng)的個(gè)性、童真的可愛(ài);面料選擇上,優(yōu)越性boy考慮到兒童成長(zhǎng)健康,均選擇ISO9001品質(zhì)體制認(rèn)證的面料,其中夏裝以棉麻為主,冬裝以棉和高端纖維為主,因而,產(chǎn)品自投放市場(chǎng)便惹起服裝界的關(guān)注,激起服裝業(yè)的波瀾,為童裝界建設(shè)了一面獨(dú)一無(wú)二的旗子,領(lǐng)導(dǎo)了童裝的風(fēng)騷。
  依據(jù)2003年第五次人口普查,國(guó)家現(xiàn)有0~14歲兒童2.58億人,據(jù)估算,2004年國(guó)家兒童產(chǎn)品領(lǐng)域市場(chǎng)總值將達(dá)到5280億人民幣,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)家童裝年消費(fèi)量達(dá)到9億件,數(shù)字化的市場(chǎng)引導(dǎo)著優(yōu)越性boy品牌之路,面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)商業(yè)敏銳的洞察力及多年經(jīng)營(yíng)服裝經(jīng)驗(yàn)使得董事長(zhǎng)秀梅意識(shí)到童裝是服裝業(yè)中一個(gè)潛在的行業(yè),為了能本人的致力填補(bǔ)國(guó)家童裝在世界舞臺(tái)上的空白,而且降低本錢,提升產(chǎn)品在同類市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定將工廠設(shè)在杭州,建設(shè)與國(guó)際接軌、現(xiàn)代化的童裝產(chǎn)業(yè)基地。一方面杭州地處長(zhǎng)江下游經(jīng)濟(jì)繁榮的三角洲地帶,與國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的溫州相毗連,已構(gòu)成了固定的服裝氛圍,成為優(yōu)越性boy成功的溫床,更重要的是接近原物料基地可以大幅度降低產(chǎn)品本錢,縮短原物料洽購(gòu)時(shí)間,這也是優(yōu)越性boy產(chǎn)品投放市場(chǎng)后能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的緣由之一。
  公司以售賣帶動(dòng)特許加盟方式從而促成品牌的可塑性和時(shí)間久性,一直整合資源,施行品牌戰(zhàn)略,積極引進(jìn)科學(xué)的管理理論,招募有膽識(shí)、有魄力,敢于挑戰(zhàn)的高等管理人才參與隊(duì)伍,并依據(jù)市場(chǎng)需要組建了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、綜合素質(zhì)高的管理隊(duì)伍,依據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制訂切實(shí)可行的市場(chǎng)策略,并以高度的責(zé)任心跟蹤市場(chǎng),指導(dǎo)經(jīng)銷商掌握市場(chǎng)以達(dá)到提升市場(chǎng)占有率的目的,提出服務(wù)是品牌的魅力,共創(chuàng)雙贏的經(jīng)營(yíng)方針。
  至2005年,優(yōu)越性boy產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)以點(diǎn)帶面,逐漸構(gòu)成龐大而穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),已在60多個(gè)省市城市落戶,向北區(qū)域擴(kuò)張至內(nèi)蒙滿洲里,向南區(qū)域擴(kuò)張至廣西省柳州市。就其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額而言,平均以年增長(zhǎng)40%的速度沖擊著國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng),由初的一家店做到了今天200多家分店,由初的零銷售額達(dá)到了今天近4000多萬(wàn)元驕人的銷售業(yè)績(jī)。

  優(yōu)越性boy公司將將來(lái)的市場(chǎng)劃分為兩大局部,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已趨于鞏固與穩(wěn)定,當(dāng)務(wù)之急是完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)之上,開(kāi)辟新的市場(chǎng)行業(yè)——國(guó)際市場(chǎng)。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基業(yè),完善的機(jī)制改革,整合現(xiàn)有資源,蓄日待發(fā),借助國(guó)際窗口的合格平臺(tái)來(lái)一次質(zhì)的飛躍?! ?

    優(yōu)越性boy公司一直進(jìn)步壯大,基于品牌建立進(jìn)步,積極招商引資形式,在全球?qū)ふ覂?yōu)佳合作同伴,與跨國(guó)公司建設(shè)友好合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理方針,融合國(guó)際化時(shí)髦元素,將很好的優(yōu)越性boy品牌形象推向世界童裝舞臺(tái)。在可以預(yù)感的將來(lái),優(yōu)越性boy企業(yè)將一如既往地遵循既定的、已然成熟于胸的經(jīng)營(yíng)進(jìn)步戰(zhàn)略,采取越來(lái)越多、更靈活的戰(zhàn)術(shù)部署實(shí)現(xiàn)優(yōu)越性boy企業(yè)的更大進(jìn)步,打造優(yōu)越性boy國(guó)家童裝業(yè)界先進(jìn)品牌的位置并出口舞臺(tái)。

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