LANDI品牌歷經(jīng)十七載風(fēng)雨的洗禮,自1997年開(kāi)始,每年以20%至30%的業(yè)績(jī)遞增,十年來(lái)穩(wěn)居北京億元商場(chǎng)女裝銷(xiāo)售前十名。先后獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)等的表彰。十七年來(lái)的改革與調(diào)整,使品牌運(yùn)作的管理、工藝均居同行業(yè)之首。
近期,為了進(jìn)一步發(fā)展,LANDI品牌進(jìn)行了大范圍改造,采用目前先進(jìn)的工藝手段,加速完善品牌發(fā)展,以北京市場(chǎng)為中心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),年銷(xiāo)售上億元,為邁入國(guó)際市場(chǎng)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。 LANDI時(shí)裝引領(lǐng)時(shí)尚潮流,以中高檔產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)、銷(xiāo)售方向、盈利策略、人力資源配量、品牌運(yùn)作模式為主,滿足消費(fèi)心理年齡25—40歲準(zhǔn)白領(lǐng)以上階層。
茜茜薇恩是一個(gè)將英倫時(shí)尚潮流引入中國(guó)的時(shí)尚女裝品牌,用她后淑女主義的姿態(tài)帶給我們?nèi)碌母杏X(jué)。品牌風(fēng)格中蘊(yùn)含了反叛的精神和輕搖滾式的音樂(lè)元素,些許的懷舊情結(jié)與頹廢,打破了女孩子們看起來(lái)太懂事、太循規(guī)蹈矩的淑女原則,猶如一股清風(fēng)吹亂了發(fā)稍與裙角,更果敢、更時(shí)尚的穿著風(fēng)格大行其道。
加盟優(yōu)勢(shì):
1、免費(fèi)提供系統(tǒng)化培訓(xùn);
2、對(duì)加盟店鋪全面實(shí)施電腦終端管理,共享企業(yè)自動(dòng)化辦公系統(tǒng);
3、免費(fèi)定量提供宣傳畫(huà)冊(cè)、報(bào)刊等;
4、免費(fèi)提供店鋪終端營(yíng)運(yùn)策劃案,幫助客戶不斷提升店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
5、頻密有效的品牌宣傳推廣,達(dá)到市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提升;
6、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析指導(dǎo),對(duì)新加盟客戶市場(chǎng)情況調(diào)查,專(zhuān)賣(mài)店址的評(píng)估,周邊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng);
7、品牌視覺(jué)形象支持,加盟店/柜形象、店面宣傳海報(bào)、POP的統(tǒng)一設(shè)計(jì);專(zhuān)業(yè)陳列展示獨(dú)到,換季產(chǎn)品指導(dǎo)陳列展示,使品牌形象統(tǒng)一持續(xù),品牌內(nèi)涵得以有效延伸;
8、穩(wěn)定、高效的物流配送支持,確保賣(mài)場(chǎng)快捷、準(zhǔn)確、高效的貨品流通,滿足市場(chǎng)一線的供貨需求。及時(shí)了解各地貨品銷(xiāo)售、庫(kù)存情況,通過(guò) 靈活的庫(kù)存調(diào)配方式,很大程度幫助客戶減輕庫(kù)存壓力,保證各加盟店/柜的良性運(yùn)作;
9、細(xì)致周到的售后服務(wù)和詳盡的VIP消費(fèi)檔案管理,通過(guò)良好的后臺(tái)服務(wù),提高品牌附加值與消費(fèi)忠誠(chéng)度;
10、針對(duì)性地培訓(xùn)指導(dǎo),使加盟商能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握進(jìn)貨、日常銷(xiāo)售、賣(mài)場(chǎng)維護(hù)、服務(wù)技巧等方面的技能;
11、合理的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)和優(yōu)厚的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)加盟網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售積極性,同時(shí)也加大了加盟商的利潤(rùn)空間。