區(qū)域營(yíng)銷(xiāo):區(qū)域各店可以進(jìn)行統(tǒng)一微信營(yíng)銷(xiāo)及點(diǎn)餐、統(tǒng)一微博營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一APP平臺(tái)、統(tǒng)一的區(qū)域電子VIP卡、統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo);全國(guó)統(tǒng)一的客服電話(huà);區(qū)域媒體廣告;品牌共鳴、資源共享。
區(qū)域物配:區(qū)域物資統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)與配送、設(shè)立庫(kù)房、統(tǒng)一新品研發(fā)與培訓(xùn)、降低本錢(qián)、確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量穩(wěn)定。
總部資源:新煮意連鎖總部會(huì)輔導(dǎo)與稽核各分公司快速成長(zhǎng),按期營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、按期財(cái)務(wù)分析及培訓(xùn)、媒體廣告支持、持久的物配支持、統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、統(tǒng)一的POS系統(tǒng)支持、統(tǒng)一的NC管理系統(tǒng)支持、各分公司的相互交流學(xué)習(xí)、每年度各分公司評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu)晉級(jí)。
督導(dǎo)電話(huà)溝通:了解各個(gè)連鎖店的經(jīng)營(yíng)狀況,業(yè)績(jī)資料,管理困難等。開(kāi)專(zhuān)會(huì)討論各店問(wèn)題,出具處理方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導(dǎo)隊(duì)伍到店指導(dǎo)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃:新煮意招商總部每季度,嚴(yán)重節(jié)假日,統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷(xiāo)方案,各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。依據(jù)各店差異的特性,有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際狀況的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。