1、品牌形象：
　　總部提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、商號(hào)、店面形象和企業(yè)VI視覺(jué)系統(tǒng)的應(yīng)用權(quán)，百店如一的形象力，有助于各店迅速成長(zhǎng)。
　　2、整店輸出：
　　從簽署合同到開(kāi)業(yè)， 總部為各店全程打理：提供選店址、裝修設(shè)計(jì)方案、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)等，提升/增加您開(kāi)業(yè)順利、一炮走紅。
　　3、原料支持：
　　加盟總部對(duì)核心物料統(tǒng)一配送，無(wú)奈仿制，提升/增加合作商的市場(chǎng)利益，經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)無(wú)奈買(mǎi)到的原料長(zhǎng)期以低價(jià)供應(yīng)給各級(jí)合作商或提供相干廠家。
　　4、共享：
　　總部有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)團(tuán)，可以上門(mén)為投資者帶店、上門(mén)指導(dǎo)，縮短磨合時(shí)間，讓投資者快速獲利。
　　5、廣告助力：
　　總部提供全程企劃、廣告支持，媒體選擇央視、衛(wèi)視、時(shí)髦雜志、主流期刊等，強(qiáng)勢(shì)的廣告推動(dòng)，讓合作店坐享滾滾客源、財(cái)源。
　　6、選址搶灘
　　總部將對(duì)投資者的經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查與分析，并選擇店址提供正當(dāng)化倡議，使您經(jīng)營(yíng)更輕松。
　　7、售后服務(wù)：
　　加盟總部的企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷總部、培訓(xùn)中心、研發(fā)部全天待命，多方面為合作店提供服務(wù)，確保投資者不間斷。
　　8、區(qū)域維護(hù)：
　　總部宏觀布局合作店的地位和個(gè)數(shù)，嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策，確保投資者在必定區(qū)域內(nèi)確保壟斷經(jīng)營(yíng)，防止品牌經(jīng)營(yíng)店之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　醒目汽水是可口可樂(lè)公司為國(guó)家客戶生產(chǎn)的一種碳酸飲料，1997年開(kāi)始在國(guó)家銷售。在美國(guó)也可以買(mǎi)到局部種類的醒目汽水。
　　可口可樂(lè)公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大，是全球很大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂(lè)排名優(yōu)先，百事可樂(lè)第二，低熱量可口可樂(lè)第三)，可口可樂(lè)在200個(gè)擁有160種飲料品牌，包含汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球很大的果汁飲料經(jīng)銷商(包含Minute Maid品牌)，在美國(guó)排名優(yōu)先的可口可樂(lè)為其取得超過(guò)40%的市場(chǎng)占有率，而雪碧(Sprite)則是成長(zhǎng)比較快的飲料，其它品牌包含伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果國(guó)度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
　　可口可樂(lè)公司于1927年進(jìn)入國(guó)家，到1948年，上海已成為在美國(guó)境外優(yōu)先個(gè)年銷售量超過(guò)1百萬(wàn)箱的重要市場(chǎng)。在經(jīng)歷了上世紀(jì)中葉的成功以后，可口可樂(lè)公司及時(shí)掌握1979年中美建交和改革開(kāi)放所帶來(lái)的商機(jī)，成為優(yōu)先個(gè)重返國(guó)家市場(chǎng)的國(guó)際消費(fèi)品公司。自1981年可口可樂(lè)公司在京設(shè)立裝瓶廠至今，咱們的系統(tǒng)已經(jīng)遍布全國(guó)，擁有30家裝瓶公司和35個(gè)裝瓶廠房，并在就業(yè)、稅收、本地洽購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)、人才造就等很多方面促成了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
　　共有西瓜、桃子、蘋(píng)果、葡萄、西柚、荔枝、水蜜桃、奇異果、椰子、冰淇凌、紅茶、芒果、鹽汽水、菠蘿、草莓品嘗。
　　其中蘋(píng)果味比較常見(jiàn)，其次是葡萄味。