為了加盟商經(jīng)營(yíng)有扶持，總部對(duì)加盟者提供如下支持；
　　1） 完善的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流的通順和快捷；
　　2） 加盟店地域維護(hù)，每個(gè)加盟店開(kāi)設(shè)，均設(shè)定正當(dāng)扶持距離，確保加盟店的正常經(jīng)營(yíng)和較高經(jīng)營(yíng)。
　　3） 專業(yè)市場(chǎng)人員主動(dòng)幫助加盟商尋找、評(píng)價(jià)檔口；
　　4） 可觀的設(shè)計(jì)隊(duì)伍為加盟店進(jìn)行店面設(shè)計(jì)。
　　5） 開(kāi)業(yè)之際總部以贈(zèng)送原物料及促銷方案等形式對(duì)專賣店進(jìn)行支持；
　　6） 經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師對(duì)專賣店進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)專賣店新入職員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)；
　　7） 大型節(jié)假日豐富多彩的促銷活動(dòng)，為加盟商招來(lái)、鞏固越來(lái)越多的消費(fèi)者；
　　8） 依據(jù)專賣店上傳營(yíng)業(yè)資料，總部及時(shí)指導(dǎo)專賣店調(diào)整或增強(qiáng)行銷策略；
　　9） 強(qiáng)大的物流系統(tǒng)為每個(gè)專賣店的材料配送提供及時(shí)周到的服務(wù)；
　　10） 客服部門關(guān)懷與聆聽(tīng)每位加盟商的需要，專業(yè)周到的指導(dǎo)與熱枕的服務(wù)。

　　隨著國(guó)家的改革開(kāi)放政策施行，國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域都在進(jìn)步變更著，餐飲領(lǐng)域越來(lái)越好，國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)了有西域風(fēng)情的美味，好比面包烘焙，它已經(jīng)成為甜品愛(ài)好者很喜愛(ài)的美味，小麥大咖的呈現(xiàn)，不只讓甜品愛(ài)好者吃上了美味的烘焙，更讓加盟人士看到了商機(jī)。
　　面包、蛋糕在現(xiàn)在的社會(huì)銷量額驚人，不論是什么壞情緒、負(fù)能量，只需能吃上美味的烘焙，壞情緒、負(fù)能量立馬全走開(kāi)，甜品美味就是有如此魔力，烘焙市場(chǎng)寬廣無(wú)比，更多人看到了烘焙宏觀市場(chǎng)，小麥大咖是連鎖品牌，加盟創(chuàng)業(yè)省心省力。
　　小麥大咖,休閑社交、時(shí)髦趣味、自然高格調(diào)新新時(shí)代烘焙店,無(wú)論從業(yè)態(tài)形象還是到內(nèi)部空間,有日常面包蛋糕和甜點(diǎn),還是別人所沒(méi)有的早午簡(jiǎn)餐,均出現(xiàn)“高大上”的社交休閑范兒,這樣的一家蛋糕烘焙店應(yīng)該年輕人都會(huì)青睞的吧。
　　小麥大咖品牌著力于不同化的塑造——即出現(xiàn)一個(gè)休閑滋味濃厚的有親和力的高質(zhì)量烘焙形象。目的群更偏向于青睞嘗試新鮮事業(yè)的年輕人,和向往高品格休閑社交的CBD風(fēng)尚青年客群。品牌的成功是什么?別人沒(méi)有的我有,別人有的我優(yōu),別人優(yōu)的我轉(zhuǎn),味藝工坊品牌就是在烘焙市場(chǎng)人滿為患的狀況下的做出的轉(zhuǎn)型和升級(jí),它不只僅是面包蛋糕的消費(fèi)場(chǎng)所,還是早午餐的休閑社交場(chǎng)所。
　　小麥大咖采納了“烘焙+”的模式,添加輕食、簡(jiǎn)餐、茶飲等美食,更著力于墻體的情景營(yíng)造,這是更大化的提升/增加小麥大咖店?duì)I業(yè)空間的體量和儀式感,規(guī)劃開(kāi)暢,放大了空間維度和就餐舒適度。致使于諸多周邊客尤其年輕人甚至專程而來(lái),只為吃上一份味藝工坊“有有情懷”的面包蛋糕或早午餐。