公司總部長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)香獅牛排的根本知識(shí),包含人員分配、設(shè)施維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、客戶與員工關(guān)系、食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)牛排店所使用的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)數(shù)據(jù)等全面體制。
香獅牛排店面選址裝修設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
1)幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)建筑物、商圈、客戶消費(fèi)群等條件進(jìn)行考察,評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可能性。
2)調(diào)研后將出具可行性講演,內(nèi)容包含周邊環(huán)境分析、客流量測(cè)算、廣告推廣效果及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等資料,供總部與加盟商確認(rèn)統(tǒng)一的專業(yè)設(shè)計(jì)
3)為了確保上爵牛排的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計(jì)將由總部專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成,并有償提供完整的設(shè)計(jì)圖紙。
4)裝修時(shí)總部將部署工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程協(xié)理并驗(yàn)收。
香獅牛排人力資源優(yōu)勢(shì)
開(kāi)業(yè)前,總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相干信息,專業(yè)部門將幫助招募及人員的確定??偛繛榧用松?、餐廳經(jīng)理、管理組及員工區(qū)別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實(shí)際操作的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間總計(jì)約30天。總部將聯(lián)合餐廳所在城市及商圈特殊性,制訂開(kāi)業(yè)宣傳及推廣促銷活動(dòng)計(jì)劃。
開(kāi)業(yè)后,總部還將連續(xù)對(duì)餐廳各職級(jí)人員開(kāi)設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程,不按期舉辦共識(shí)會(huì),增強(qiáng)與加盟商之間的溝通,幫助推廣與促銷。