源起
公元一九九七年溫州皇軒建材有限公司的全體員工踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)、求實拼博、不斷創(chuàng)新之路!
公司規(guī)模
占地面積二萬余平方米, 員工200余人,注冊資金300萬元。
產品專精
打造國際奢華移動門、滑動門、整體衣柜、家具,集設計研發(fā)、生產制作、工程安裝、售后服務、于一體,涉足于豪宅、別墅、星級酒店等行業(yè)...
營銷輻射
在全國二十幾個大中城市擁有皇軒的專賣店,在北京、廣州、上海、成都、濟南設立皇軒辦事處,與國外發(fā)達國家與地區(qū)建立良好的貿易合作關系 。
推行與超越
公司率先推行了5S管理,即 “整理、整頓、清理、清掃、清潔、素養(yǎng)”,讓生產一線環(huán)境整潔、井然有序、拿取方便,在5S管理取得成績的基礎上我們又推行了10S,即“安全、節(jié)約、速度、堅持、習慣”。10S讓我們擁有了安全與環(huán)境、節(jié)約與整理、速度與效率、堅持與維護、習慣與素養(yǎng)相統(tǒng)一的科學管理理念和行為。
“學習型”組織
我們致力于創(chuàng)建“學習型”組織,要求普通員工床頭放書一本,要求中高層管理人員一周看書一本,文職類員工一月看書一本。并定期印發(fā)學習資料,由部門負責人組織學習,并匯報學習心得。同時公司通過學習讓各個宣傳陣地活躍起來。通過公司的公司課堂來豐富員工知識,提高員工綜合素質,讓公司上下蕩起學習的春風,形成“學習型”組織。