維也納酒店加盟怎么樣?
維也納酒店加盟理由
1、行業(yè)首推金融信貸合作模式,為加盟商提供數(shù)億資金?! ?br />
2、對比經(jīng)濟(jì)型酒店,維也納每間客房運營成本高15元,折舊成本高20元,租金高10元,但平均房價高150元,在每間房成本高出45元的前提下,要比經(jīng)濟(jì)型酒店多盈利100元左右。
3、對比單體四星級酒店,維也納單房收入(RevPAR)高50元;勞動生產(chǎn)率高2-3倍,單房成本低30元;每間房多盈利80元;但維也納酒店的投資僅需要四星級酒店的60%,投資回報率25%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于四星級酒店5%的回報率。
4、對比中檔酒店其他品牌,維也納有著96%以上的行業(yè)很高綜合出租率,在RevPAR、租金效率、成本優(yōu)勢全面先進(jìn),多家單店RevPAR突破400元。
維也納酒店加盟優(yōu)勢
1.名氣機(jī)構(gòu)排名先進(jìn)
2.維也納9大行業(yè)前沿
a、中端市場規(guī)模優(yōu)先(盈蝶)
b、客戶滿意度優(yōu)先(京滬深三大城市旗艦門店好評綜合優(yōu)先,哪兒網(wǎng))
c、開房率口碑佳(高速發(fā)展下保持100%開房率,對比競對季、年報)
d、24年中檔商務(wù)連鎖酒店運營經(jīng)驗,1200多家門店成功印證
e、綜合管理能力國內(nèi)先進(jìn)(客房、會議、餐飲)
f、勞動生產(chǎn)力先進(jìn)
g、 安全管理行業(yè)前沿(24年零安全事故)
h、國內(nèi)會員發(fā)展總量優(yōu)先(中端酒店)
i、管理IT化先進(jìn)
選擇維也納的10大理由
精準(zhǔn)定位
品牌定位:中國優(yōu)品商務(wù)連鎖酒店優(yōu)質(zhì)品牌商業(yè)模式:五星體驗,二星消費形象定位:紳士般品位,淑女般親切顧客定位:渴望藝術(shù)生活、追求高品質(zhì)生活享受的商旅人士及白領(lǐng)階層核心價值:藝術(shù)、典雅、高品位、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全環(huán)保、價格平易近人
行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌
行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,具有強(qiáng)大市場影響力與號召力 中國優(yōu)品酒店行業(yè)商業(yè)模式的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,起步早、規(guī)模很大,擁有四大品牌體系
24年連鎖酒店運營經(jīng)驗
24年中檔商務(wù)連鎖酒店運營經(jīng)驗,800多家(在營及在建)門店成功印證 您可輕松獲得維也納酒店24年所積累的先進(jìn)酒店管理模式與經(jīng)驗
全方位、標(biāo)準(zhǔn)化支持體系
全方位、標(biāo)準(zhǔn)化支持體系,為您提供保姆式服務(wù) 簡化您開店煩瑣事務(wù),實現(xiàn)了品牌、設(shè)計、開店、營銷、運營、IT、安全、人員等全方位輸出
管理直營,全程無憂
管理直營,全程無憂,是您快速駛?cè)胴敻豢燔嚨?充分發(fā)揮總部支持職能定位及駐店店總無縫對接,幫助和指導(dǎo)各店營業(yè)額和利潤的不斷增長
龐大的客源優(yōu)勢
1.2億優(yōu)品商務(wù)人士組成的高端會員俱樂部、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)推廣及400呼叫系統(tǒng)支持
業(yè)內(nèi)優(yōu)異的設(shè)計團(tuán)隊及工程指導(dǎo)
專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊及工程隊伍,將為您提供有效的成本控制和專業(yè)酒店維護(hù),很大化地節(jié)省裝飾時間、控制裝修成本
自主研發(fā)的酒店管理系統(tǒng)、CRS系統(tǒng)、專業(yè)的酒店信息系統(tǒng)已達(dá)行業(yè)前沿水平
專業(yè)的人才
為您提供專業(yè)的咨詢和評估,將選擇風(fēng)險降到較低
三大承諾
加盟維也納3大承諾-祝您快速致富
承諾一、 加盟維也納,若在開業(yè)后6個月內(nèi)未達(dá)到加盟方理想房價和80%以上入住率,按照加盟方的意愿,可無償解約。同時維也納將全額退回加盟管理顧問費;如果加盟酒店已按照維也納的要求進(jìn)行市場推廣仍未達(dá)到,維也納將倒賠加盟方人民幣30萬元;
承諾二、 加盟酒店在任何經(jīng)營月度入住率達(dá)不到80%,維也納均免收加盟服務(wù)支持費(即不收管理費);
承諾三、 合同期內(nèi)任何經(jīng)營時段如連續(xù)6個月達(dá)不到80%入住率,均可按業(yè)主方無償解約。
維也納酒店加盟有哪些優(yōu)勢?
投資回報
1.維也納宏觀盈利模式
經(jīng)過宏觀分析,維也納與經(jīng)濟(jì)型酒店每間房每天費用對比如下:
運營成本:維也納酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店要高15元左右
投入租金:維也納酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店要高10元左右
折舊成本:維也納酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店要高10元左右
平均房價:維也納酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店要高140元左右
分析:在每間房成本高出35元左右前提下,維也納比經(jīng)濟(jì)型酒店多盈利100元左右。
2.維也納國際酒店模擬投資收益
注:以新一線城市的酒店為例:標(biāo)目物業(yè)15000平米,300間客房,年平均出租率94%,平均房價399元,裝修改造及設(shè)備購置費12萬/間,維也納管理直營15年為期的參考收益(此模擬收益僅作參考)
3.加盟費用
a、品牌使用費(一次性支付):3000元/間
b、特許經(jīng)營管理費:每月營業(yè)收入的5%
c、品牌推廣費:每月營業(yè)收入的3%
d、系統(tǒng)維護(hù)費:維護(hù)費1000元/月
e、中央系統(tǒng)預(yù)訂費:20元/間/晚
f、工程顧問費:6萬元/項目
g、開業(yè)保證金:免收
h、系統(tǒng)安裝費:免收
服務(wù)項目
1、酒店全權(quán)委托管理
A、酒店定性、酒店定位及市場可行性分析 市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預(yù)測、投資收益分析
B、酒店籌建技術(shù)支持:平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及終圖紙、機(jī)電工程設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、廚房設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、機(jī)電與設(shè)備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導(dǎo)及咨詢。
C、開業(yè)前籌備:市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)、制定招聘計劃、設(shè)計招聘廣告、制定培訓(xùn)計劃及實施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營預(yù)算、制定目標(biāo)考核體系和評估體系、制定安全制度、財務(wù)制度、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、計劃和采購管理制度、制定設(shè)備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃。
D、開業(yè)后管理服務(wù) 提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進(jìn)方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務(wù)報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進(jìn)、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進(jìn)、目標(biāo)和預(yù)算的實施和評估。
2、開業(yè)籌備管理
包括優(yōu)先項中的大部分內(nèi)容,具體視合同而定。
3、特許經(jīng)營
服務(wù)內(nèi)容包括統(tǒng)一的推廣、培訓(xùn)質(zhì)量檢查和控制、運營和營銷體系 的構(gòu)建等。
4、租賃經(jīng)營
優(yōu)越位置的優(yōu)質(zhì)項目可洽談租賃經(jīng)營。
5、酒店培訓(xùn)
全方位、多層次的專項培訓(xùn)課程、國際先進(jìn)的培訓(xùn)教材,根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場地和先進(jìn)的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營銷等專項培訓(xùn)、高等職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。
6、酒店用品經(jīng)營
酒店用品集團(tuán)采購、為酒店物品配備和采購提供合理化建議。
合作獎勵
中介服務(wù)費計算辦法:
1、直營物業(yè)租賃(含酒店租賃、承包經(jīng)營)
按本項目首月租金的50%給予獎勵(根據(jù)項目的質(zhì)地由集團(tuán)終裁定)作為中介服務(wù)費。
2、品牌加盟(含委托管理)
以一次性的品牌加盟(或委托管理)顧問費總額為計算基數(shù),所有中介公司或自然人介紹并協(xié)助完成的項目,正式簽約以及付款生效后,獎勵該項目管理顧問費的30%。
3、特別說明:
本項目拓展獎勵辦法施行的前提是該項目成功簽約、付款生效并實施。
合作方式有以下幾種:租賃物業(yè)、收購在營酒店、承包在營酒店、加盟以及全委托管理