6.維笙酒店幫助業(yè)主進(jìn)行大型設(shè)施/設(shè)備(如：制冷機(jī)組/熱源/空調(diào)么端/高低配電/給排水泵系/電梯等等)的招標(biāo)及新技術(shù)的使用;

　　7.華天精選酒店2004在國(guó)內(nèi)注冊(cè)，專業(yè)從事酒店服務(wù)管理的企業(yè)，專做國(guó)家大學(xué)生市場(chǎng)的酒店連鎖加盟，先入為主的市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略獲得了同窗、父母、親友及初級(jí)商旅人士消費(fèi)者的認(rèn)同；
　　8.華天精選酒店采取直營(yíng)和加盟連鎖的模式，具備成熟、明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向；
　　9.華天精選酒店引進(jìn)先進(jìn)的管理模式將經(jīng)營(yíng)管理的全過程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位各工作各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理；
　　10.華天精選酒店多方面的強(qiáng)勢(shì)參加競(jìng)爭(zhēng)，重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文明，輕松親切自然高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì)，確定了國(guó)家同窗住宿先進(jìn)品牌的位置；
　　11.完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了可連續(xù)的人才輸出基礎(chǔ)，編制有招商加盟手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、品質(zhì)手冊(cè)，為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面的培訓(xùn)體制；

　　維笙酒店以“建立具備價(jià)值的國(guó)家品牌，成為感動(dòng)世界的國(guó)家酒店”為愿景，用心維系與四方賓朋的關(guān)系，秉承“順情而系、依心而維”的品牌核心價(jià)值，以國(guó)家傳統(tǒng)情感價(jià)值為依歸，配合現(xiàn)代服務(wù)的方針，深掘中華文明的底蘊(yùn)，傳遞民族文明的價(jià)值，提高旅客住宿之外情有所享的體驗(yàn)，希翼在國(guó)家發(fā)明富裕民族元素的溫情品牌。

　　全球范疇內(nèi)的加盟談判、展覽與研討、商品、技術(shù)與服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)營(yíng)管理等商務(wù)活動(dòng)大量增長(zhǎng)，為國(guó)家商務(wù)旅行市場(chǎng)的深入提供了客源基礎(chǔ)。有研究數(shù)據(jù)表明，進(jìn)入21世紀(jì)以后的國(guó)家商務(wù)游覽消費(fèi)正以每年20%的增長(zhǎng)率連續(xù)加大，2002年的商務(wù)游覽消費(fèi)已經(jīng)超過42億美元，約占亞洲商旅市場(chǎng)的1%。在可以預(yù)感的未來(lái)，國(guó)家將成為全球重要的商務(wù)旅行市場(chǎng)之一。
　　正是這種極為難得的市場(chǎng)進(jìn)步機(jī)遇，使得更多的酒店運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)或正在調(diào)整本人的進(jìn)步戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略，將商務(wù)酒店置于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的中心位置。為了占有越來(lái)越多的商務(wù)旅行市場(chǎng)份額，人氣的酒店集團(tuán)和國(guó)內(nèi)都市區(qū)域的單體酒店正在給本人的企業(yè)注入越來(lái)越多的商務(wù)元素。