多財(cái)多利粘性消費(fèi)
供貨折扣擊穿底線,業(yè)內(nèi)難覓第二家,親民的價(jià)格刺激銷量,在提升消費(fèi)者忠實(shí)度的同時(shí),確保實(shí)現(xiàn)目的空間。更高商品性價(jià)比,讓消費(fèi)者無奈拒絕,客流如潮,人氣如虹。
快速周轉(zhuǎn)無需庫存
市場競爭唯快不破,合作商線上選貨系統(tǒng),一鍵選貨,快速響應(yīng)市場需要。完善小額配送系統(tǒng),一件起發(fā)。滯銷商品,總部全部互換。合作商零庫存,資金壓力低價(jià)。
好店易做1-2人經(jīng)營
在創(chuàng)業(yè)前期,員工流失與人力本錢往往制約項(xiàng)目進(jìn)步,系統(tǒng)布局日常店面運(yùn)營,層層刪減冗余工作,在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出更科學(xué)的工作分自有工藝式,員工效率大幅提升。
省下本錢輕松起步
以品牌換市場,免加盟費(fèi),免品牌的管理費(fèi)。完備的加盟方案,分?jǐn)偭思用速M(fèi)用,使合作商開店前就為本人圈入大批消費(fèi)力強(qiáng)、免費(fèi)協(xié)助宣傳的鐵桿粉絲。
國際機(jī)構(gòu)達(dá)6家,在全國設(shè)立了33家分支機(jī)構(gòu),同時(shí),開設(shè)了近4000家門店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品市場在香港地區(qū)及泰國、印尼、馬來西亞、新加坡、臺(tái)灣等和地區(qū)一直拓展。
總部坐落在人杰地靈的廣東中山市,生產(chǎn)基地總占地面積逾120畝,分為現(xiàn)代化物流控制中心、新辦公大樓、先進(jìn)的生產(chǎn)廠房和星級(jí)員工宿舍樓等。其中,現(xiàn)代化物流控制中心采納從德國進(jìn)口的自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)(ASRS),具備國際先進(jìn)水準(zhǔn)。2005年10月,開工興修的第三期工程--物流中轉(zhuǎn)倉庫,估計(jì)加盟為1000萬元人民幣,土建工程將于2006年7月完成。該項(xiàng)目建成后,對(duì)成品倉庫起到了后備補(bǔ)充作用,進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)品貯存容量和物流周轉(zhuǎn)速度,能夠隨時(shí)依據(jù)市場的變更和廣大消費(fèi)者的需要,提供愈加優(yōu)質(zhì)和完善的后備服務(wù)。
此外,占地350畝的江蘇揚(yáng)州生產(chǎn)基地于2005年7月29日順利打下,估計(jì)2006年秋投入應(yīng)用,揚(yáng)州生產(chǎn)基地將擁有可觀的生產(chǎn)技術(shù)水平,作為市場北上的后續(xù)力量,大展宏圖。
2002年6月至2003年1月,公司在國內(nèi)優(yōu)先四項(xiàng)認(rèn)證,即保健食品GMP認(rèn)證、HACCP食品控制體制認(rèn)證、ISO9001品質(zhì)管理體制認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體制認(rèn)證。2003年3月,經(jīng)國家伊斯蘭教協(xié)會(huì)嚴(yán)格審核,公司又順利清真食品認(rèn)證,為越來越多消費(fèi)者提供了更好的選擇。各項(xiàng)體制的認(rèn)證工作在公司從上到下嚴(yán)格貫徹施行,為其產(chǎn)質(zhì)量量提供了多方面扶持,為消費(fèi)者發(fā)明了合格的消費(fèi)環(huán)境。
為進(jìn)一步強(qiáng)化自主研發(fā)水平,充分挖掘和使用大專院校及科研機(jī)構(gòu)的先進(jìn)成績,并將其轉(zhuǎn)化成為具備商業(yè)價(jià)值和滿足消費(fèi)需要的適銷產(chǎn)品,2005年8月公司與擁有"輕工高等教育明珠"之佳譽(yù)的江南大學(xué)結(jié)合組建研發(fā)中心,2006年11月又與國家中醫(yī)科學(xué)院結(jié)成戰(zhàn)略合作同伴。2007年9月23日,由國家食品工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,公安部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、食品藥品監(jiān)視管理局、國家企業(yè)結(jié)合會(huì)、北京市食品監(jiān)視協(xié)調(diào)辦公室等作為支持單位的"第五屆國家食品年會(huì)"在北京盛大開幕。中共政治局委員、副總理吳儀發(fā)來賀電,全國人大常委會(huì)副委員長顧秀蓮蒞會(huì)作重要批示,公司被評(píng)為"2007年度全國食品靠前企業(yè)",古潤金董事長被評(píng)為"2007年度全國食品十大人物"。