國際機構達6家,在全國設立了33家分支機構,同時,開設了近4000家門店和服務網點,產品市場在香港地區(qū)及泰國、印尼、馬來西亞、新加坡、臺灣等和地區(qū)一直拓展。
總部坐落在人杰地靈的廣東中山市,生產基地總占地面積逾120畝,分為現代化物流控制中心、新辦公大樓、先進的生產廠房和星級員工宿舍樓等。其中,現代化物流控制中心采納從德國進口的自動化倉儲系統(ASRS),具備國際先進水準。2005年10月,開工興修的第三期工程--物流中轉倉庫,估計加盟為1000萬元人民幣,土建工程將于2006年7月完成。該項目建成后,對成品倉庫起到了后備補充作用,進一步提升公司的產品貯存容量和物流周轉速度,能夠隨時依據市場的變更和廣大消費者的需要,提供愈加優(yōu)質和完善的后備服務。
此外,占地350畝的江蘇揚州生產基地于2005年7月29日順利打下,估計2006年秋投入應用,揚州生產基地將擁有可觀的生產技術水平,作為市場北上的后續(xù)力量,大展宏圖。
2002年6月至2003年1月,公司在國內優(yōu)先四項認證,即保健食品GMP認證、HACCP食品控制體制認證、ISO9001品質管理體制認證、ISO14001環(huán)境管理體制認證。2003年3月,經國家伊斯蘭教協會嚴格審核,公司又順利清真食品認證,為越來越多消費者提供了更好的選擇。各項體制的認證工作在公司從上到下嚴格貫徹施行,為其產質量量提供了多方面扶持,為消費者發(fā)明了合格的消費環(huán)境。
為進一步強化自主研發(fā)水平,充分挖掘和使用大專院校及科研機構的先進成績,并將其轉化成為具備商業(yè)價值和滿足消費需要的適銷產品,2005年8月公司與擁有"輕工高等教育明珠"之佳譽的江南大學結合組建研發(fā)中心,2006年11月又與國家中醫(yī)科學院結成戰(zhàn)略合作同伴。2007年9月23日,由國家食品工業(yè)協會主辦,公安部、農業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、食品藥品監(jiān)視管理局、國家企業(yè)結合會、北京市食品監(jiān)視協調辦公室等作為支持單位的"第五屆國家食品年會"在北京盛大開幕。中共政治局委員、副總理吳儀發(fā)來賀電,全國人大常委會副委員長顧秀蓮蒞會作重要批示,公司被評為"2007年度全國食品靠前企業(yè)",古潤金董事長被評為"2007年度全國食品十大人物"。
1、加盟征詢:投資者以電話、傳真、網上留言等聯系形式向總部專業(yè)的加盟顧問征詢相干合作事項,索取有關加盟數據。
2、實地調查:投資者到總部所在地進行項目調查。
3、資歷審核:總部對投資者進行審核。
4、簽署合同:雙方確認調查結果無爭議,正式簽署合同。
5、繳納費用:投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費用。
6、總部培訓:總部支配投資者進行技術培訓。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修選址指導。
8、開業(yè):總部連續(xù)關注加盟者的后續(xù)經營狀況,并給予協助和指導。
多財多利粘性消費
供貨折扣擊穿底線,業(yè)內難覓第二家,親民的價格刺激銷量,在提升消費者忠實度的同時,確保實現目的空間。更高商品性價比,讓消費者無奈拒絕,客流如潮,人氣如虹。
快速周轉無需庫存
市場競爭唯快不破,合作商線上選貨系統,一鍵選貨,快速響應市場需要。完善小額配送系統,一件起發(fā)。滯銷商品,總部全部互換。合作商零庫存,資金壓力低價。
好店易做1-2人經營
在創(chuàng)業(yè)前期,員工流失與人力本錢往往制約項目進步,系統布局日常店面運營,層層刪減冗余工作,在實戰(zhàn)中總結出更科學的工作分自有工藝式,員工效率大幅提升。
省下本錢輕松起步
以品牌換市場,免加盟費,免品牌的管理費。完備的加盟方案,分攤了加盟費用,使合作商開店前就為本人圈入大批消費力強、免費協助宣傳的鐵桿粉絲。
A、合法經營的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機構集團
B、穩(wěn)定的資金資源(資金、場地、人才)
C、與當地的商場、工商等政府有合格的關系
D、正確的合作動機,配合公司品牌的進步經營模式
E、對特許加盟、市場及商品有必定的了解
F、合格的人性潛力,具備共同面對困難的心理預備
G、合格的經營管理水平及進步潛力