二十一世紀(jì)是團隊作戰(zhàn)的年代，講究的是企業(yè)綜合勢力的較量。個人能力哪怕很高，在強大的團隊面前總會顯得不堪一擊。因此，個人的發(fā)展必需依靠一個具有旺盛的生命力和創(chuàng)新能力的團隊，選擇口碑佳品牌企業(yè)作為個人的發(fā)展平臺無疑便是成功的開始。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭是差異化的競爭，所謂差異化就是指商家向顧客提供不同于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。要求企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須是自創(chuàng)的、獨一無二的。

　　文峰獨特的企業(yè)文化和科學(xué)的管理運營模式早已成為行業(yè)競先模仿奉行的藍(lán)本和標(biāo)準(zhǔn)；總裁陳浩博士傾注數(shù)年心血，研發(fā)成功具有自主知識產(chǎn)權(quán)，多次獲得國際國內(nèi)金獎的“文峰牌”系列中草藥美容產(chǎn)品，結(jié)合陳浩博士獨創(chuàng)的六合美容法則、五行六合血脈能量疏通法及放血理療法，對各種問題性皮膚，如：粗、黑、黃，老化，各種斑、青春痘、痤瘡、疤痕、凹凸洞、胎記及頭痛、腰酸背痛、記憶力差、脫發(fā)等等，有著非常顯著的效果。

　　加盟費用與投資費

　　1.門店裝潢統(tǒng)一按照文峰格局裝潢，由文峰設(shè)計裝修，按每平方2700元向文峰結(jié)算，并按實際房屋建筑面積計算，不包括搭建面積，搭建面積按每平方米3000元計算。

　　2.設(shè)備按文峰直營店配貨標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配貨（見設(shè)備表，預(yù)計10萬）

　　3.優(yōu)先次美發(fā)美容產(chǎn)品按文峰直營店標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配貨（預(yù)計10萬）

　　4.人員培訓(xùn)住宿費、餐飲費按文峰直營店價位統(tǒng)一繳費（預(yù)計6萬）

　　5.每年加盟費10萬，管理費、廣告費按每月門店營業(yè)額的6%收取

　　6.合同、顧客會員卡保證金30萬

　　7.門店半年房租（預(yù)計35萬）

　　8.必須接受文峰總部48天的系統(tǒng)強化訓(xùn)練。

　　以上總投資預(yù)計235萬，您可以向文峰總部申請40%的貸款。

　　上海文峰美容美發(fā)連鎖集團旗下?lián)碛?00平米美容美發(fā)綜合店200多家，分布在上海、北京、長沙、成都、合肥、沈陽、武漢、西安、重慶、青島等地。經(jīng)過十八年的發(fā)展，集團旗下現(xiàn)擁有一家生物制藥廠，一家化妝品廠，一家醫(yī)療美容中心，一所職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，一家五星級賓館，并同時擁有高檔餐廳、咖啡廳、卡拉OK廳等。是中國規(guī)模很大、發(fā)展快的美容美發(fā)品牌企業(yè)，并一直處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位！

　　現(xiàn)集團在上海普陀區(qū)綏德路698號建立了總建筑面積達(dá)2萬多平米的世界美麗健康長壽園區(qū)，這是世界上優(yōu)先家可同時容納國內(nèi)國際美容學(xué)子5000人，同時接納全世界來此養(yǎng)生的客人1000多名的大型長壽園區(qū)。

　　美發(fā)美容行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，它與時尚潮流結(jié)合緊密，具有巨大的市場需求。據(jù)有關(guān)資料顯示：我國美發(fā)美容行業(yè)每年的市場總額高達(dá)數(shù)千億元，并且以每年10%的速度遞增。美發(fā)美容行業(yè)從業(yè)人員近二千萬，不僅行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，而且收入豐厚生活優(yōu)裕。