鮮榨米線不只美味，并且更健康，在現(xiàn)在的市場(chǎng)上契合群眾飲食需要，所以有廣闊的市場(chǎng)。張一碗制作鮮榨米線，米線勁道，爽滑，甘甜，口感美好，同時(shí)味香園過(guò)橋米線加盟店推出多系列美味，備受群眾喜歡，引爆商機(jī)，帶給投資者致富新選擇。
    味香園過(guò)橋米線采納傳統(tǒng)工藝，從磨漿到米線制作過(guò)程中只用米和水，不添加任何添加劑及食用膠等化學(xué)元素，愈加健康衛(wèi)生。并且大米在自然發(fā)酵的過(guò)程中產(chǎn)生的有益菌，更使得米線既保留了大米的清香，甘爽，又使得米線帶有一格的自然酸味，既能增加食欲開(kāi)胃消食，又有殺菌消毒去油膩化脂肪，健脾，防結(jié)石之結(jié)果。
    味香園過(guò)橋米線在秉承客戶(hù)營(yíng)養(yǎng)健康至上為基礎(chǔ)上，愈加推出了多種品嘗、多品種型的健康餐飲項(xiàng)目類(lèi)型，一碗特色系列、多變小面系列、酸酸辣辣粉系列、美味炸醬系列、味道蓋澆飯系列、蛋包飯系列、爽口小菜系列、香鹵
    1、味香園過(guò)橋米線精心選用東北嫩江灣大米，晶瑩剔透，口感香甜，綿軟勁道，不回生，是鮮榨米線的米中皇帝，毅然成為張一碗的美味之本。
    2、深化云南要地，試吃當(dāng)?shù)馗鲄^(qū)域明顯代表作，學(xué)習(xí)制作米線技巧，并加以融會(huì)貫通，之后配合當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣加以改進(jìn)。味香園過(guò)橋米線怎么樣？這是消費(fèi)者認(rèn)同的美食，品牌在市場(chǎng)上有著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。加盟做生意，沒(méi)有實(shí)力在身的品牌不可選，這樣看來(lái)味香園過(guò)橋米線既好吃又營(yíng)養(yǎng)，所以備受群眾認(rèn)同，選擇該項(xiàng)目之后，鮮榨出健康的財(cái)富。

味香園過(guò)橋米線加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
味香園過(guò)橋米線投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)味香園過(guò)橋米線店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家味香園過(guò)橋米線加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的味香園過(guò)橋米線加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)味香園過(guò)橋米線店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家味香園過(guò)橋米線加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、先預(yù)約：相應(yīng)區(qū)域名額有限，加盟商各種信息渠道聯(lián)系總部預(yù)留名額。
    2、實(shí)地調(diào)查：調(diào)查并對(duì)項(xiàng)目相干合作細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行索要，全面了解下加盟的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
    3、加盟申請(qǐng)：雙方簽署意向書(shū)并繳納一局部的意向提升/增加金。
    4、資歷審核：總部接收到申請(qǐng)表后，對(duì)加盟商的具體狀況及條件進(jìn)行審查。確認(rèn)投資者的合作資歷。
    5、合同簽定：審閱特許合作協(xié)定，明確雙方合作形式、權(quán)利與義務(wù)，并繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
    6、店面裝修：總部幫助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置。
    7、開(kāi)店籌備：這個(gè)時(shí)候您可以招聘人員以及培訓(xùn)工作。
    8、貨物配送：材料配送，總部幫助加盟人試營(yíng)業(yè)，提供營(yíng)銷(xiāo)方案。
    9、試營(yíng)業(yè)：人員到位，試營(yíng)業(yè)。
    10、正式營(yíng)業(yè)：總部連續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與協(xié)助。
    11、售后服務(wù)：在一段期間內(nèi)，總部工作人員指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，確保。

    1、區(qū)域市場(chǎng)考察與分析：公司設(shè)立特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部，收集各區(qū)域市場(chǎng)的信息，進(jìn)行多方面的考察，并派出市場(chǎng)專(zhuān)員前往調(diào)查，幫助投資者做出精確的加盟講演。
    2、統(tǒng)一規(guī)范化形象管理：品牌特許經(jīng)營(yíng)規(guī)定，公司設(shè)立的企劃部對(duì)加盟商提供的平面圖進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，以契合品牌的SI形象要求，統(tǒng)一布局終端形象。
    3、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：公司將提供完善的促銷(xiāo)方案，并派售賣(mài)AD專(zhuān)員或省級(jí)代理商進(jìn)行店堂氣氛布置與推廣指導(dǎo)，幫助終端做好品牌的專(zhuān)賣(mài)事業(yè)。
    4、陳列、培訓(xùn)、終端布置：賣(mài)場(chǎng)生動(dòng)化是品牌經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升的源泉，品牌將對(duì)加盟商提供專(zhuān)業(yè)化店鋪陳列與行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)，并派售賣(mài)AD專(zhuān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    5、及時(shí)的信息溝通：公司顧客部將定時(shí)與加盟商溝通，定時(shí)了解加盟商的銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)情況，及時(shí)地指導(dǎo)進(jìn)貨，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)協(xié)助調(diào)貨，降低經(jīng)營(yíng)。
    6、區(qū)域受權(quán)制，扶持加盟商的利益：公司頒發(fā)授權(quán)書(shū)，履行一地一經(jīng)銷(xiāo)商，減少竄貨，扶持經(jīng)銷(xiāo)商的收銀進(jìn)步空間。
    7、廣告推廣與促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：全國(guó)性媒體立體覆蓋，從影視到戶(hù)外，從網(wǎng)絡(luò)到雜志……在合同期內(nèi)，公司將依據(jù)市場(chǎng)狀況提供整套的廣告推廣策略。
    8、區(qū)域廣告支持及道具補(bǔ)助：公司鼓勵(lì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行廣告發(fā)布，提供廣告資金支持；免費(fèi)提供廣告類(lèi)物品的設(shè)計(jì)，對(duì)加盟商的道具履行按期返還。

    一、加盟硬性條件要求：
    1、擁有充足的開(kāi)店加盟資金。具體金額在20萬(wàn)元人民幣，流動(dòng)資金1.1-2.6萬(wàn)元。包含：房租費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)施費(fèi)、物品費(fèi)、加盟的加盟費(fèi)和提升/增加金及管理費(fèi)等在內(nèi)。
    2、店鋪至少有一面當(dāng)街經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（80平方米以上），且具有必定的經(jīng)營(yíng)管理水平。門(mén)面承租期至少4年以上。層高要求2.8米以上店門(mén)寬3米以上，門(mén)頭至少有2.8米寬以上的的門(mén)面招牌地位；店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長(zhǎng)度很深的話(huà)，其價(jià)值就大受影響。
    3、為加盟方提供店面裝修及布置方案，提供強(qiáng)有力的支持后盾。
    4、加盟連鎖店硬性設(shè)備裝備按公司總部的安排及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，必需認(rèn)真執(zhí)行，終會(huì)由公司總部統(tǒng)一查看
    1、具備法人資歷或合法經(jīng)營(yíng)資歷。
    2、有激烈的事業(yè)心，能夠正常的解決加盟和實(shí)現(xiàn)目的的問(wèn)題。
    3、對(duì)總部的文明，管理，經(jīng)營(yíng)能夠認(rèn)可，情愿全身心投入到龍將領(lǐng)域。
    4、加盟，需求具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，滿(mǎn)足前后資金加盟要求。
    5、有必定的經(jīng)營(yíng)管理水平。
    6、能承受總部的統(tǒng)一管理模式，積極加入總部的技術(shù)提高培訓(xùn)。