1、幫助選址與評價(jià):幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評價(jià)其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。

　　2、區(qū)域維護(hù)：

　　公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策;

　　3、人力資源支持：

　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

　　4、統(tǒng)一形象與裝修：

　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。

　　5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：

　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊(duì)伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。

　　開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。

　　6、產(chǎn)品研發(fā)：

　　依據(jù)市場實(shí)際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。

　　總部會一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新?！　?

　　韓國時裝以鮮明的時髦特點(diǎn)、浪漫婉約的個性風(fēng)格在國際上享有盛名。20世紀(jì)80年代初，在韓國的一些女性會館里構(gòu)成這樣一個群體-她們穿著不俗而且富裕?！皶r髦”“個性”、“浪漫”、“性感”.....成為其議論的主要話題。
　　其中，一間頗有知名度的“五丁目”會館里，經(jīng)常聚集著一群熱愛時髦、追求個性，尤其重視著裝品味的女性客戶。她們以會館為平臺，在一起交流時髦與著裝經(jīng)驗(yàn)。逐步的，一批年輕設(shè)計(jì)師也參加這個行列，彼此分享流行資訊。也為這里的客戶量身打造適合她們的服飾。
　　而“五丁目”會館，一時間也成為當(dāng)?shù)氐摹皶r髦領(lǐng)頭羊”-客戶們的穿著成為眾多女性追逐的目的;設(shè)計(jì)師也因而聲名大振。她們開始進(jìn)行大量的服裝設(shè)計(jì)工作，并對外出告設(shè)計(jì)作品。作品一經(jīng)推出就大受市場上的歡迎與榮譽(yù)。更多的人到這里訂購服裝，會館自然成了一個很好的銷售場所。后更名為“五丁目.衣舍”。
　　五丁目·衣舍因其款式獨(dú)一無二而深受韓國、淑媛的青睞。五丁目·衣舍其品牌在日本深受日本社會推崇故取“衣舍”二字。
　　在國家進(jìn)步幾年，幾乎成了一個城市“時髦與身份”的意味。
　　13年的品牌化運(yùn)作，沉淀了強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力、系統(tǒng)的營運(yùn)管理流程及豐富的售賣渠道資源。500家直營店擁有了同類企業(yè)少有的龐大直營系統(tǒng)，同時特許加盟網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個國家大陸，占據(jù)了穩(wěn)定的女裝市場份額企業(yè)規(guī)模、綜合實(shí)力為品牌女裝領(lǐng)域中的佼佼者。