千家客  百味廚
千廚。千家客，百味廚。
千廚飲食文明傳播（北京）有限公司是全國勞動榜樣、廚藝大師鄭秀生為技術(shù)，臺灣美食孫家銘先生為策劃隊(duì)伍主導(dǎo)，美食節(jié)目主持人、評論家、導(dǎo)演、達(dá)人劉儀偉先生為形象大使；以“優(yōu)質(zhì)、跨界、時髦”為使命,以“靈感創(chuàng)意，質(zhì)感生活”為價(jià)值；業(yè)務(wù)模塊集互聯(lián)網(wǎng)、品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道連鎖分類復(fù)制、營銷宣傳、孵化培訓(xùn)、運(yùn)營管理于一體；業(yè)態(tài)涵蓋平臺、創(chuàng)意、孵化、連鎖、美食、食品、等于一體的智業(yè)型經(jīng)濟(jì)體。
國家夢 品牌夢
在國家，餐飲事業(yè)機(jī)會已然成為眾多投資者優(yōu)選之際，千廚飲食文明集團(tuán)利用本身系統(tǒng)資源平臺模式和品牌聯(lián)盟，為合作同伴提供成熟商業(yè)模式、營銷宣傳、人員培訓(xùn)以及售后服務(wù)，O2O平臺很大化為顧客鏈接目的群體資源，助夢品牌夢、事業(yè)夢、國家夢……
真誠正直  道德經(jīng)營
意見的開辟者總是先源自客戶或合作同伴。
與本人競爭，向本人挑戰(zhàn)，一直的審視、教育和管理咱們本人就顯得舉足輕重。盡管咱們的事業(yè)機(jī)遇可觀，令人憧憬，如果對細(xì)節(jié)掌握不夠，對客戶的疏忽，對同伴的輕視，都可能成為咱們道德經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)。所以，對于千廚人首要的是：正直做人，正確做事。
咱們渴望得到國家公眾的尊重和承認(rèn)，從領(lǐng)域前沿者成為市場引路者,進(jìn)而成為國家連鎖餐飲開發(fā)與服務(wù)的引路者。
“人人為我、我為人人”隊(duì)伍價(jià)值觀提醒著千廚人：獨(dú)食難肥，相互融合，彼此依存，沒有人能夠獨(dú)立去壯大。
咱們深諳——能夠協(xié)助別人成功，正是協(xié)助本人成功。

1、幫助選址與評價(jià):幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評價(jià)其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊(duì)伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實(shí)際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。