萬(wàn)達(dá)錦華酒店隸屬于萬(wàn)達(dá)酒店及度假村，是其旗下具個(gè)性的精選酒店品牌，旨在為時(shí)髦新貴提供靈活、智能的服務(wù)和設(shè)備，并帶來(lái)新奇樂(lè)活的體驗(yàn)，其核心價(jià)值體現(xiàn)為新潮?？?、智慧便捷和盡享意趣。繽紛時(shí)髦的設(shè)計(jì)、輕松活潑的氛圍為客人提供智能科技、創(chuàng)建快捷的服務(wù)，從而為客人打造自由靈動(dòng)、新奇樂(lè)活的入住感受。萬(wàn)達(dá)錦華的品牌定位與金鷹·悅城所打造的個(gè)性高度符合，促進(jìn)了兩大公司企業(yè)品牌與城市品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)的大膽嘗試。
　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，構(gòu)成商業(yè)、文明、金融三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2015年資產(chǎn)6340億元，實(shí)現(xiàn)目的2901億元。萬(wàn)達(dá)商業(yè)是世界大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，世界大的五星級(jí)酒店業(yè)主；萬(wàn)達(dá)文明集團(tuán)是國(guó)家大的文明企業(yè)、世界大的電影院線運(yùn)營(yíng)商，世界大的體育公司；萬(wàn)達(dá)金融是國(guó)家大的網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的目的是到2020年成為世界跨國(guó)企業(yè)。
　　1. 萬(wàn)達(dá)錦華酒店實(shí)現(xiàn)“實(shí)體化”酒店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富;
　　2. 萬(wàn)達(dá)錦華酒店將專業(yè)化的管理隊(duì)伍與梯隊(duì)化的人才儲(chǔ)備嚴(yán)密聯(lián)合;
　　3. 萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟連鎖店百萬(wàn)會(huì)員資源共享，打造OTO模式;
　　4. 獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的酒店運(yùn)營(yíng)體制，輕松實(shí)現(xiàn)可復(fù)制化;
　　5. 萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟酒店用品統(tǒng)一配送，節(jié)省開(kāi)支;
　　6. 加盟費(fèi)用透明、正當(dāng)，讓合作商舒心、合格;
　　7. 按期巡檢，提升/增加酒店的后期。周密的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析以確定酒店市場(chǎng)定位；專業(yè)管理隊(duì)伍重復(fù)探討酒店性能正當(dāng)性；

萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
萬(wàn)達(dá)錦華酒店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)萬(wàn)達(dá)錦華酒店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)萬(wàn)達(dá)錦華酒店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家萬(wàn)達(dá)錦華酒店加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、優(yōu)先步：加盟申請(qǐng)：登陸網(wǎng)站或索取數(shù)據(jù)，如有必定加盟意向，即可交加盟申請(qǐng)。
　　2、第二步：加盟評(píng)價(jià)：對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，核準(zhǔn)名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。
　　3、第三步：加盟布局：收取訂金后，總部即配合加盟商進(jìn)行相干加盟經(jīng)營(yíng)布局工作。
　　4、第四步：加盟簽約：加盟布局，雙方正式簽署加盟合同，加盟商領(lǐng)取加盟金。
　　5、第五步：加盟籌備：總部部署相干人員，依照加盟布局幫助加盟商開(kāi)展籌備工作。
　　6、第六步：加盟驗(yàn)收：開(kāi)業(yè)之前，總部驗(yàn)收相干籌備工作，落實(shí)到位。
　　7、第七步：加盟開(kāi)業(yè)：按既定標(biāo)準(zhǔn)，部署人員下店給予開(kāi)業(yè)及其他指導(dǎo)。

　　1.公司將派出專業(yè)評(píng)價(jià)人士對(duì)加盟投資者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，依據(jù)門店的具體地位、人流量、四周環(huán)境、進(jìn)步前景，向加盟投資者提出樹(shù)立性意見(jiàn)?？陀^地分析加盟商加盟方案的可行性，確保每一個(gè)加盟商得到相應(yīng)的可觀高加盟經(jīng)營(yíng)率。的物流配送體制可以全面提升貨品配送的精確性，給每個(gè)加盟店帶來(lái)、便當(dāng)?shù)呢浧放渌停嵘用说甑氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2.公司擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方面的專業(yè)人才，樹(shù)立與潮流資訊同步的強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)體制。同時(shí)咱們擁有大型生產(chǎn)基地和先進(jìn)的生產(chǎn)管理，提升/增加貨品的質(zhì)量和的生產(chǎn)效率，提升/增加充足的貨源。出品牌化、個(gè)性化的品牌，品牌將為每個(gè)加盟商提供一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
　　3.公司擁有加盟門店的明晰操作流程，提供整套完善的事業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。包含提供各種專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)和終端管理，從賣場(chǎng)的選址、開(kāi)設(shè)到終端陳列、銷售服務(wù)等方面都為加盟商提供多方面的服務(wù)與科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)加盟商及其員工履行按期專業(yè)培訓(xùn)與不按期現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。合格的品牌佳譽(yù)度源于咱們不斷以來(lái)重視品牌情感內(nèi)涵文明的培育和對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)心。

一、免收加盟費(fèi)
　　二、繳納提升/增加金3萬(wàn)元
　　三、公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購(gòu)置。
　　四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個(gè)月還未銷售完畢，而且2個(gè)月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒(méi)有補(bǔ)貨的狀況下，給予小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
　　五、加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策：對(duì)經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎(jiǎng)勵(lì)，以貨款方式計(jì)入加盟商往來(lái)賬，在每年年底兌現(xiàn)。