淘淘童裝走的是品牌+折扣進步路線,集眾多成熟、知名品牌之精華自有品牌于一體。淘淘童裝以品牌商品作為品質(zhì)提升/增加,以折扣方式作為低價提升/增加。淘淘童裝品牌加折扣,一店頂二店。
2009年淘淘童裝獲得國家環(huán)境標(biāo)記,投入大量的質(zhì)檢本錢,從原料選購、面料印染、成衣加工解決等全程進行環(huán)保控制,從源頭提升/增加產(chǎn)品綠色健康。2010年3月,淘淘童裝被評為CHIC2010首屆“國家十大童裝品牌”。
2009年淘淘童裝終端門店全部實現(xiàn)的信息化管理,強大的ERP系統(tǒng)將為淘淘熊進步質(zhì)的飛躍增添新色彩。據(jù)悉,國內(nèi)童裝企業(yè)全面履行ERP系統(tǒng)尚未呈現(xiàn),淘淘童裝的此舉將是童裝領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)先個吃螃蟹的品牌,無論是對淘淘童裝自身還是整個童裝領(lǐng)域都是具備劃時代意義的。
2010年童裝進入國家品牌產(chǎn)品評定目錄。在首批入選名單中童裝品牌淘淘童裝榜上有名。
淘淘童裝空降至童裝業(yè)的新秀,用產(chǎn)品、用業(yè)績、用行動得到市場的認同,用業(yè)績書寫了一個童裝品牌的進步深神化。