TRDLO泰德羅輕體餐加盟優(yōu)勢(shì)及加盟支持有哪些？
TRDLO泰德羅輕體餐加盟優(yōu)勢(shì)：
1、中華傳統(tǒng)美食，幾個(gè)世紀(jì)的歷史文化傳承，口味獨(dú)特。
傳授全套制作工藝，總部供應(yīng)核心配方，保證產(chǎn)品口味正宗。
制作設(shè)備由總部統(tǒng)一定制，保證產(chǎn)品出品質(zhì)量始終如一。
2、 統(tǒng)一的品牌形象
店面形象：提供統(tǒng)一國(guó)際化品牌形象VI設(shè)計(jì);
店面設(shè)計(jì)：提供專業(yè)設(shè)計(jì)與店鋪整體規(guī)劃;
管理模式：提供全套經(jīng)營(yíng)管理制度及國(guó)際化品牌形象標(biāo)準(zhǔn)管理模式;
市場(chǎng)策略：提供最前沿市場(chǎng)信息，先進(jìn)的預(yù)測(cè)機(jī)制持續(xù)提供品牌形象廣告宣傳支持。
3、 店面選擇及規(guī)劃設(shè)計(jì)裝修的整體服務(wù)
由上海鼎烹集團(tuán)與上海交通大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的區(qū)域地段人流動(dòng)態(tài)消費(fèi)模塊大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)加盟店址選擇提供調(diào)研服務(wù)，對(duì)建筑物本身、商圈及業(yè)態(tài)劃分、消費(fèi)群體等大數(shù)據(jù)因素進(jìn)行科學(xué)專業(yè)評(píng)估;
根據(jù)周邊環(huán)境分析、客流量測(cè)算、廣告宣傳效果及營(yíng)業(yè)額預(yù)估等調(diào)研數(shù)據(jù)出具可行性報(bào)告;
店鋪設(shè)計(jì)統(tǒng)一由總部專業(yè)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行，提供完整的設(shè)計(jì)方案，以確保品牌形象的統(tǒng)一;
4、專業(yè)培訓(xùn)及人員扶持
來自臺(tái)灣的專業(yè)餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理團(tuán)隊(duì)親自一對(duì)一授課，手把手教您門店的運(yùn)營(yíng)管理及外賣營(yíng)銷。從業(yè)20年以上的專業(yè)廚房師傅，一對(duì)一，親自傳授產(chǎn)品制作技術(shù)，學(xué)會(huì)為止。
理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程設(shè)置，使學(xué)員能夠以最快速度掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，以應(yīng)對(duì)日常工作中可能出現(xiàn)的一切問題，極大地提高了工作效率;
5、開業(yè)前支持
提供招募標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)人力資源管理的相關(guān)信息，協(xié)助人員的招募及人選確定;
為品牌合作方、餐廳管理組及員工分別提供相應(yīng)的理論課程和實(shí)際操作培訓(xùn);
結(jié)合店鋪所在城市及商圈的特點(diǎn)，制定開業(yè)推廣及宣傳促銷活動(dòng)計(jì)劃;
結(jié)合店鋪實(shí)際情況進(jìn)行線上線下的O2O指導(dǎo)培訓(xùn)
6、后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)支持
長(zhǎng)期提供新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持和技術(shù)升級(jí)支持，做到不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化來滿足不同消費(fèi)者的需求，從而引導(dǎo)市場(chǎng)潮流，保障產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)研發(fā)：專業(yè)中華美食研發(fā)的餐飲專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保障產(chǎn)品不斷調(diào)整更新，保證每一名顧客的口味需求;
新品推介：企劃部門會(huì)以最快速度制作新品推介方案與宣傳品，令顧客以最快速高效的方式來接納新產(chǎn)品。
TRDLO泰德羅輕體餐加盟支持
店面選址：開店初期，“牛佬牛雜”會(huì)以自己獨(dú)有的大數(shù)據(jù)選址標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)每一家門店進(jìn)行預(yù)選評(píng)估。由市場(chǎng)專員進(jìn)行商圈消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)研，店址環(huán)境考察、測(cè)評(píng)，為合作者提供詳實(shí)的專業(yè)店面評(píng)估意見，最大程度保證選店成功率。
系統(tǒng)培訓(xùn)：開業(yè)前期，“牛佬牛雜”將為每一家合作商進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，包括：產(chǎn)品制作技術(shù)，店面經(jīng)營(yíng)管理，收銀系統(tǒng)操作，物料進(jìn)出管理，店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等全面培訓(xùn)，外賣平臺(tái)的搭建及外賣營(yíng)銷的專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“牛佬牛雜”連鎖經(jīng)營(yíng)效能最大化。
店面設(shè)計(jì)：“牛佬牛雜”設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將按照統(tǒng)一的VI形象對(duì)店面進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。包括門店外形設(shè)計(jì)，店鋪內(nèi)部格局布置，店堂的主色調(diào)及燈光設(shè)置，整店裝飾用材，操作區(qū)域的設(shè)備操作流程安置等都由設(shè)計(jì)人員提供詳細(xì)的裝修方案。
物料配送：“牛佬牛雜”品牌運(yùn)營(yíng)中心為加盟商制訂了物料采購(gòu)優(yōu)化方案，所需核心物料由總部直線供貨，無中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。一站式供貨，確保價(jià)格最低，與零星店鋪散貨采購(gòu)相比，成本自然要低很多。
開店指導(dǎo)：“牛佬牛雜”新店開業(yè)前期，總部派駐經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)老師赴加盟店為期不低于2天的籌劃開店準(zhǔn)備工作;開業(yè)期間，計(jì)劃開業(yè)活動(dòng)，布置開業(yè)氛圍，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，協(xié)助加盟店達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)。
營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)：“牛佬牛雜”新店開業(yè)后期，市場(chǎng)督導(dǎo)專員負(fù)責(zé)加盟店上門跟進(jìn)服務(wù)。對(duì)加盟店的服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量給出評(píng)價(jià)，對(duì)加盟店的原料貯存方式，物料進(jìn)出管理等運(yùn)營(yíng)狀況提出意見，及建議，提高加盟店的整體經(jīng)營(yíng)效能。
新品更新：“牛佬牛雜”新品研發(fā)中心永遠(yuǎn)處在高效運(yùn)行狀態(tài)，不斷推出新產(chǎn)品。確保加盟店進(jìn)入穩(wěn)定期以后，季季有新品，款款有新意。
廣告宣傳：“牛佬牛雜”定位時(shí)尚年青消費(fèi)群體，廣告策略以電視、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、時(shí)尚雜志，流行報(bào)刊等實(shí)施立體交互式輪翻轟炸。
