人生是一次漫長(zhǎng)而短暫的旅行讓生活成為杰作,讓藝術(shù)無(wú)處不在讓每一次片刻的停留,都有家的滋味“遇見唐年,溫馨相伴”。唐年酒店隸屬國(guó)大集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下,努力于為商業(yè)人士提供物有所值的住宿體驗(yàn)和創(chuàng)建服務(wù)。
唐年酒店坐落于曲周縣政府人民廣場(chǎng)對(duì)面,銅鑼灣樂(lè)購(gòu)城西側(cè),地理地位優(yōu)越,周邊交有助于潤(rùn)腸通便當(dāng),環(huán)境優(yōu)美,是休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、辦公、商務(wù)為一體的核心商圈,商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),合適商務(wù)、游覽、休閑等各類人士入住。
唐年酒店擁有標(biāo)準(zhǔn)雙床房、標(biāo)準(zhǔn)大床房、行政雙床房、行政大床房、奢華家庭房、奢華行政套房等多種房型,標(biāo)間床寬1.5米,大床寬1.8米,樓道寬寬3.3米,合計(jì)客房80余間。配有獨(dú)立彈簧乳膠床墊、特質(zhì)環(huán)保隔音門、液晶電視、獨(dú)立空調(diào)、24小時(shí)熱水、吹風(fēng)機(jī)、電水壺等設(shè)備設(shè)施。
唐年酒店干凈亮堂的沙發(fā),精致舒適組合式沙發(fā),搭配整體家具,簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單,透露出對(duì)生活質(zhì)量的理解??此坪?jiǎn)單的裝璜,藝術(shù)格調(diào)折射出細(xì)節(jié)的。旅行,不只僅是行走,還有析居時(shí)的愜意。
唐年酒店專一于個(gè)性化商務(wù)酒店與高星級(jí)酒店的管理,擁有領(lǐng)馭全球的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和管控體制,以其多年鍛煉、具備個(gè)性的管理模式,將國(guó)際上通行的酒店管理方針與所在國(guó)國(guó)情進(jìn)行有機(jī)聯(lián)合,無(wú)論是酒店選址、經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)定位、性能布局和設(shè)計(jì)、施工指導(dǎo)、開業(yè)籌劃,還是具體的運(yùn)營(yíng)管理各方面,都將嚴(yán)格遵照唐年酒店標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合項(xiàng)目實(shí)際狀況,規(guī)避了國(guó)際酒店品牌進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)水土不服的各種。正是這種專業(yè)、細(xì)膩的基因,加之嚴(yán)謹(jǐn)、靈活的管理風(fēng)格,唐年酒店提供的酒店全權(quán)管理、連鎖化經(jīng)營(yíng)、顧問(wèn)管理、酒店管理和教育培訓(xùn)等一系列服務(wù)。博得了顧客,博得了市場(chǎng),博得了贊譽(yù)。
瞻望將來(lái),唐年酒店酒店集團(tuán)制定了“依靠集團(tuán)的綜合管理和投融資平臺(tái),以酒店管理為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),施行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌;成熟的教育產(chǎn)業(yè),構(gòu)成具備競(jìng)爭(zhēng)力的教育特色,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)進(jìn)步體制”的戰(zhàn)略理念,開始全面努力于酒店產(chǎn)業(yè)的連鎖化加盟管理和連續(xù)健康進(jìn)步。唐年酒店人將以出類拔萃、智選完善的服務(wù)為目的,為滿足一直增長(zhǎng)和變更的現(xiàn)代商旅需要而不懈致力。
1、與總部取得聯(lián)系,初步了解唐年酒店項(xiàng)目狀況。
2、加盟商到總部進(jìn)一步調(diào)查唐年酒店項(xiàng)目詳情,填寫加盟申請(qǐng)表,而且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、唐年酒店總部派人前往具體地位進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),并與加盟商商討具體鋪位,費(fèi)用由加盟商擔(dān)當(dāng)。
4、雙方確認(rèn)無(wú)異議后,簽署正式的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)定書,加盟商依照協(xié)定繳納加盟金和提升/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、唐年酒店總部幫助加盟商制訂開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。
6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì),而且開展員工招聘,支配培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)領(lǐng)域務(wù)培訓(xùn)。
7、唐年酒店總部制訂開業(yè)推廣宣傳方案。
8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相干經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)施開始籌備,而且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。
1.按期委派集團(tuán)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度狀況與酒店業(yè)主就有關(guān)項(xiàng)目布局、工程建立和裝修事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,確保為佳方案;
2.審核酒店結(jié)構(gòu)參數(shù),提交缺陷講演,按推動(dòng)計(jì)劃落實(shí);
3.唐年酒店提供酒店?duì)I建標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù),指導(dǎo)酒店設(shè)計(jì)方案的展開;
4.唐年酒店加入酒店前期籌建班子的組建,酒店組織體制的制訂與確認(rèn);
5.酒店籌劃與經(jīng)營(yíng)管理思路對(duì)接的管理,審核設(shè)計(jì)方針及構(gòu)思;
6.唐年酒店幫助業(yè)主進(jìn)行大型設(shè)施/設(shè)備(如:制冷機(jī)組/熱源/空調(diào)么端/高低配電/給排水泵系/電梯等等)的招標(biāo)及新技術(shù)的使用;
7.制定契合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)惹起的消費(fèi)格局的總體構(gòu)想;
8.核準(zhǔn)制定酒店應(yīng)用性能方面的平面與立體的布局設(shè)計(jì)方案和進(jìn)行酒店平面規(guī)劃布置。
9.依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì),總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升/增加加盟商的權(quán)益。