1、幫助店鋪選址與評(píng)價(jià):總部能夠幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,還可以評(píng)價(jià)其開店的可行性。加盟商需求對(duì)地域、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供每一個(gè)加盟商參考。
2、區(qū)域的維護(hù):公司需求將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量以及品質(zhì),必定要建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策。
3、人力資源的支持:開店前,加盟商需求提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),這樣就可以幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時(shí)期,總部還需求提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象還有店鋪的裝修:必定要確保品牌統(tǒng)一形象,并且店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師進(jìn)行統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計(jì);并且店鋪裝修工程主要是由總部審核合格的工程隊(duì)施工。并且總部會(huì)派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn):在加盟商店鋪開業(yè)前,總部能夠?yàn)榧用松?、?jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理還有產(chǎn)品相干知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。