1.賽因詩婷總部服務(wù)
和代理、加盟商一對(duì)一的服務(wù)，公司收集代理、加盟商的銷售資料、經(jīng)分析解決后為代理商擬定銷售計(jì)劃，為代理商、加盟商提供適宜的當(dāng)?shù)劁N售方案。
公司樹立顧客檔案，把顧客意見及倡議歸檔，各個(gè)部門的協(xié)商，為顧客提供比較快，有價(jià)值的信息及服務(wù)。
公司的培訓(xùn)人員為代理商/加盟商不按期培訓(xùn)營業(yè)員，協(xié)調(diào)代理、經(jīng)銷商展開促銷活動(dòng)。
公司總部將按期不按期的召開事業(yè)說明會(huì)，讓投資者加入討論和分享，從中得到迅速打開成功之路的路徑。
2.對(duì)價(jià)格及串貨的控制
給加盟商供貨時(shí)，一概奉行統(tǒng)一的供貨價(jià)；
加盟商或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意低價(jià)沖貨，公司將及時(shí)取消供貨，狀況重大者FREEDAYskin(賽因詩婷)公司總部將對(duì)其存檔裁決；
經(jīng)銷/加盟商在所屬區(qū)域發(fā)現(xiàn)存在外區(qū)貨品時(shí)（或呈現(xiàn)差異供貨價(jià)），代理/加盟商應(yīng)警惕并存檔，一旦核實(shí)貨源屬外區(qū)域時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知公司總部，公司總部將對(duì)其協(xié)調(diào)解決；
所有貨品外供給加盟商時(shí)，公司總部堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一售賣價(jià)，防止造成價(jià)格混亂；
嚴(yán)格區(qū)域經(jīng)營，堅(jiān)決減少串貨、倒貨行為，違者重罰直至取消代理/加盟資歷；
維護(hù)相干各方的共同利益，達(dá)到制造商、經(jīng)銷商、加盟商、消費(fèi)者共贏的目標(biāo)。
3.對(duì)加盟者的管理
代理商往下供貨時(shí)必需認(rèn)真了解加盟店、專柜的網(wǎng)點(diǎn)狀況，重點(diǎn)調(diào)查經(jīng)銷商對(duì)化妝品的經(jīng)營思路、管理水平、人員配置狀況、經(jīng)營地點(diǎn)、連鎖店的人流量、后續(xù)回款水平，并聆聽經(jīng)銷商的意見，按期討論，反饋給公司總部以供參考；
提供總部所提供的各種支持，不保留政策折扣；
每周按期走訪經(jīng)銷商，注意領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
4.完善售后服務(wù)體制
認(rèn)真建設(shè)客戶檔案，代理/經(jīng)銷商和特許店鋪及專柜必需每月將新的客戶檔案呈報(bào)給賽因詩婷公司總部，并按期進(jìn)行客戶跟蹤拜訪工作。
凡在賽因詩婷化妝品專柜或特許店鋪購置產(chǎn)品達(dá)必定金額的客戶，均可申請(qǐng)成為FREEDAYskin(賽因詩婷)會(huì)員，持會(huì)員卡再次購物時(shí)可享用各種方式的優(yōu)惠。
對(duì)賽因詩婷化妝品專柜或特許店鋪實(shí)行包含幫助開業(yè)、管理、培訓(xùn)、市場(chǎng)維護(hù)、技術(shù)支持、促銷支持、退換貨有關(guān)，盡很大致力提升門店經(jīng)營者的滿意度，從而做到將這種精神傳達(dá)給客戶，后來做到消費(fèi)者滿意，提高FREEDAYskin(賽因詩婷)品牌形象和品牌價(jià)值。
